佛山市

不久前，听到了这样一件事。一位请求调动工作的科技人员携带礼品到某局长门上。局长一边谢绝了这位科技人员的礼品，一边诚恳地表示：“谢谢你对我的批评”。弄得这位科技人员“丈二和尚——摸不着头脑”。
  礼品与批评，本来是风马牛不相及的两码事，这位局长为什么要把礼品看成批评呢？为了释疑，笔者专门询问了那位局长。
  局长开门见山地回答了我：“这位科技人员把礼品送到我门上，虽然没有直接提什么意见，但却是一种无声的、特殊的、尖锐的批评。首先，他为调动工作而来，反映了他不愿在我们单位继续干下去，说明我们平时对他关心不够，发挥他的作用不够，这不正是一种无声的批评吗？再说，要求调动工作，可以通过正常的组织渠道，提出申请，由组织研究，而他却携礼到我家，不是由于人家钱多了没处去，而是由于害怕有理无礼办不成事，这起码说明我们局领导过去处理问题有过认礼不认理的现象，我作为局里的主要负责人，无疑要对此负主要责任，这不又是一种特殊的批评吗？还有，如果我平时能真正做到两袖清风，一尘不染，在大家的心目中是一个廉洁奉公的形象，这位科技人员就不会携礼而来。这不也反衬出我平时还有不少不过硬的地方，不也是一种尖锐的批评吗？所以，我婉言谢绝了礼品，诚心收下了批评。当然，我决不希望再有人重复这种特殊的批评形式，不希望再有人携礼上门。”
  谢绝收礼，已是可敬可佩；从送来的礼品中看到自身的问题，就更为难能可贵了。但愿此事能对那些喜欢受礼的人有所触动，也能退回礼品，收下批评，而不要我行我素。