佛山市

本报讯 佛山市供销社属下的地区服务大厦经过近两年来加强领导，完善管理，全面装修之后，职工素质和企业面貌均起了较大变化，今年上半年营业额、利润、上缴税金等经济任务都比去年有不同程度增长。利润比去年增加65%；纳税金比去年同期增加57.46%。企业已实现扭亏为盈，走上了良性循环、稳步发展的轨道。
  地区服务大厦自一九八三年一月由市供销社接管以后，主要抓了六个方面的工作：一是抓扩大服务领域和经营范围。本着“顾客至上”的原则，开设了文苑酒家、商场、舞厅、桌球俱乐部、汽车保管等综合服务，使服务大厦成为吃、住、玩、买齐全，旅客生活方便的多功能服务单位；二是抓全面装修。在市供销社和集资公司的帮助下贷款140多万元，全面装修餐厅、旅业部，都安上空调、地毡，墙壁粉饰一新；三是抓职工技术培训。采取派出去请进来的办法，培育人才，最近经国家考核批准，已有八个二级厨点心师，二十个三级厨点心师获得技术职称；四是抓服务质量。五是抓薄利多销，收费合理。茶费厅座每位只收两角，是同类设备的茶楼收费较低的一个单位。六是抓加强和完善企业管理。各部门都制订了服务公约，汇编成册，人手一本。如对清洁卫生抓得特别严，将卫生划分为责任区，每星期六检查评比，并有一定的奖罚措施，保证各项制度的贯彻落实，使大厦内外经常保持整洁、美观。
  服务大厦的经理们认为，大厦的变化仅仅是开始，还有不少存在问题等待他们去解决。他们说：企业不能因循守旧，要敢于改革、开拓和创新，这样企业才有生机，才有活力。
  （王山而）