郴州市图书馆

1975年3月，七处成立组织干部科，统一管理全处干部。
  1976年12月，组织干部科分立，成立政治处干部科，统一管理全处干部。
  1984年，五处撤销政治处干部科，劳动人事科负责行政、专业技术干部的管理；党群干部管理由政治处组织科负责。
  1989年，劳动人事科负责行政、专业技术干部、党群干部的统一管理。
  1990年，党群干部划归党委组织部管理。劳动人事科负责行政、专业技术干部的管理。
  1996年8月，五处成立行政干部科、党委干部部，实行一套班子两块牌子，统一管理干部。
  （一）干部任免 1974年，建处初期，全处的干部任用由上级部门调配任命，干部任用依章而行。全处干部总数为251人，其中：男职工235人，女职工16人。技术职称结构：中级职称5人，初级职称48人（其中：工程技术人员27人，医疗卫生人员21人）。26-35岁的有89人，占干部总数的35.5%;36-45岁的有97人，占干部总数的38.6%;46-55岁的有60人，占干部总数的23.9%;50岁以上的有5人，占干部总数的2%0 1978年，全处干部总数为365人，其中：处级和处级职务干部6人，科级和科级职务干部36人，股级、主任级以下职务干部243人，各类专业技术干部80人。专业技术干部占干部总数的21.91%，其中，医务干部28人，非在岗干部9人（下放劳动3人，长病休6人）。干部年龄结构：25岁以下的1人，26岁～35岁的76人，36岁～45岁的189人，46-55岁的88人，56-60岁的8人，61岁以上的有3人。文化结构：大学本科32人，高中69人，初中以下264人。技术职称结构：中级职称10人，初级职称70人。提拔干部分类：从工人中提拔干部11人，由一般干部提拔股级干部34人，由股级干部提拔到副科级干部6人，由副科级提拔到正科级的干部3人。五处在落实党的知识分子政策方面，按照提拔技术干部条件，提拔了3名主任工程师。处理了干部违纪案件2起。
  1980年，全处干部总数为441人，文化结构：大学本科38人，中专62人，高中29人，初中以下312人。技术职称结构：中级职称23人，初级职称105人。8月，五处实施“干部管理工作的几项规定”，实行了干部任免制，干部任免机构为处政治处。截止1980年12月30日止，五处共任命干部441人，其中：科级40人，股级61人，一般干部297人，大中专毕业生定职23人，从工人中提拔干部20人。进行了选拔培养干部工作，建立了后备干部名单。2月至6月，全处共考核评议干部389人，占干部总数的88.2%，其中：处级干部6人，正副科级干部45人，股（主任）级干部61人，一般干部186人，工程师（医师）33人，技术员（医士）58人。五处干部队伍存在“一大三多”的情况，即：干部年龄偏大，老弱病残多、缺员多、以工代干多。五处采取面对面、背靠背的考察方法，大胆选拔优秀中青年干部，共选出预备干部113人，其中处级预职干部9人（其中工程技术干部4人），科段级预职干部11人（其中工程技术干部3人），队、厂、院预职干部14人，其他业务干部79人。五处通过严格的挑选，为逐步改变干部队伍状况，适应新形势的要求，莫定了良好的基础。
  1984年5月1日起，五处实施了《改革干部管理体制及有关问题的暂行规定》。实行党政分工，副科级以上干部和段属工程队以上领导班子成员的任免由处党委负责主管，专业技术干部、一般干部的任免及从工人中提拔干部由处政治处干部科主管。1984年12月，五处撤销政治处干部科，干部任免机构分设在政治处组织部和劳动人事科。
  1987年，全处干部总数592人。干部文化结构：大学本科63人，中专107人，高中102人，初中以下学历320人；技术职称结构：初级职称168人，中级职称21人。9月，五处实行了处长负责制，处级副职和总工程师、总经济师、总会计师的人选由处长提名，报局审批。行政正科（段）级的干部的任免，征求处党委会意见后，由处长任免；正副科级党群干部的任免，由处党委负责，处长任免。1987年9月至1989年12月31日止，五处共任命干部262人次。
  1993年，全处干部总数为587人。文化结构：大学本科45人，大专76人，中专155人，高中113人，初中198人。技术职称结构：高级职称5人，中级职称28人，初级职称327人。11月，五处进行了三项制度改革，公布了《试行干部聘任（用）制度暂行办法》，建立了岗位聘任（用）、择优上岗、能上能下的竞争机制，全处编制94个干部职名，595个职务岗位；工程指挥部、经理部、昆明工程段、队级单位领导12个职名，90个职务岗位；机关科室负责人11个职名，51个职务岗位；其它行政业务人员21个职名，165个职务岗位；专业技术干部47个职名，242个职务岗位；党群一般工作人员3个职名，47个职务岗位。截止1994年4月1日，全处689名干部中，受聘681人，其中：聘任干部545名，聘用干部136名。
  1997年，全处干部总数为908人。文化结构：大学本科75人，大专162人，中专354人，高中112人，初中以下205人。技术职称结构：高级职称16人，中级职称92人，初级职称546人。各类专业技术人员占全处干部总数的48.51%,1997年1月1日起，五处实行无级别管理，除选举制产生的党群干部和公安干部外，所有干部在任期内只聘任（用）职务，不定级别。1997年末，五处有见习生61人，其中上岗见习8人。提拔任用干部：提拔任用处职2人，提拔任用各类干部12人。干部岗位交流使用23人。公开竞聘选拔队级副队长和技术主管45人，大中专生定职定级42人，从工人中聘用干部12人。五处认真落实“九五”干部工作规划所制定的“2244”目标，在年内建立了200人的局、处级后备干部队伍，重点掌握200名35岁以下的优秀青年干部，重点培养了40名党政正职后备干部和40名近期进班子的后备干部。
  1998年，全处共有定职定级干部938人，见习生42人。大中专毕业生定职定级60人，除名1人。同年，五处对1997年通过公开选拔上岗的17名副队长和16名技术主管进行了跟踪考察。干部考核工作组从8月17日至11月24日，历时100天，对全处6个片区‘14个单位809名干部进行了考评，同时调整了29个班子43名成员，交流干部31人，提拔干部65人，高职低聘7人，除名2人。
  1999年，五处共有干部917人。大中专毕业生31人，大中专毕业生定职定级42人。同年4月，五处在全处范围内公开招聘了多经公司经理、副经理、项目经理，选聘了10名职工组成处三产筹备工作组，根据工作和项目需要已陆续安排上岗。这次公开招聘干部工作的开展，拓宽了选人用人方式，为优秀人才的脱颖而出提供了又一渠道。做好后备干部考察管理工作，加大了培养考核、调整和选拔任用力度，保证了后备干部数量和质量的相对稳定，在科段队后备干部中选拔了27人到队级领导岗位上，建立了后备干部档案，加大了对30岁以下优秀青年干部的选拔、培养工作，为扩大选拔、使用优秀干部提供了依据。五处认真做好大中专毕业生的接收、管理工作。1999年，共接收毕业生31名，其中：大学本科9人，大专4人，中专18人。1999年4月，干部科深入处属各单位，对1998年见习生进行了考核，定职定级助理工程师12人，技术员24人，统计员1人，材料员1人，医护士3人，干警1人。
  （二）干部考核、奖惩 1974年至1980年1月，处对干部的考核是以本人的自我鉴定与组织鉴定相结合进行的。1980年2月～6月，五处按照个人总结、群众评议、组织考察相结合的干部考核方式，对389名干部进行了考核评议，占干部总数的88.2%，其中：正副处级6人，正副科级45人，股、主任级61人，一般干部186人，工程师、医师33人，技术员、医士58人。五处通过考核，调整了17名干部的职务岗位。办理退休5人，考核调升工资225人次。1982年至1983年12月，干部考核以组织考核为主，是按常年考核、年度考核相结合而进行的。
  1995年1月，五处公布了《干部考核试行办法》，规定全处干部考核，每两年进行1次。干部考核工作逐步走向规范化、制度化。1995年，全处47个单位的干部参加了考核，717名干部接受了民主测评和组织考核，占干部总数的96.4%。考核评定：优秀干部20人，占考核总数2.8%；称职和基本称职干部65】人，占考核总数的90.8%；基本不称职干部20人，占考核总数的2.8%；不称职干部26人，占考核总数的3.6%a 1983年至1997年，干部择优升级2691人次，奖励晋级938人次。
  1974年至1997年底，受党纪处分干部64人，其中：警告处分21人，严重警告处分11人，撤消党内职务2人，留党察看18人，开除党籍处分12人。受到政纪处分23人，其中：记过处分9人，记大过处分2人，撤职处分8人，降级2人，留用察看1人。
  1998年，干部考核工作组从8月17日至11月24日，对全处6个片区44个单位的809名干部进行了考评，同时调整了29个班子43名成员，交流干部31人，提拔干部65人，高职低聘7人，实施诫勉7人，除名2人。
  1999年，全处干部工作以“好班子”考评为契机，进一步加强了领导班子建设，从1999年6月至11月，历时4个多月，对全处21个单位创建“好班子”活动情况进行了考评。考评中，严格按照听汇报、问情况、查资料、召开职工大会述职、职工代表测评、找有关人员谈话、按考核标准考评、考核工作组集中评定的“六项”考核标准进行。考评形成了班子考核材料21份，个人考核评语98份，同时对未纳入创建“好班子”活动的单位和领导干部也进行了考核。干部考核处理遵循“无功便是过，有错必追究，不奖就得罚，末位便淘汰”的原则，对21名优秀干部给予全处通报表彰奖励，对75名不称职的干部进行了处理，其中：免去（解聘）干部职务43人，安排工人岗位；调整工作岗位ll人，高职低聘7人，组织谈话5人，报职代会讨论通过除名2人，实施诫勉7人。
  1996年，五处1人获得局“有突出贡献专家”称号，10人获得局“青年科技拔尖人才”称号，2人获得工程总公司“青年科技拔尖人才”称号。
  1997年，五处8人获得局“优秀科技工作者”称号，39人获处“优秀知识分子”称号。
  1998年，五处1人荣获铁道部“青年科技拔尖人才”称号；五处宝成复线老窖沟控爆科研组被评为局“科技先进集体”。
  1999年底，五处有“有突出贡献的专家”1人，“青年科技拔尖人才”12人，“优秀科技工作者”8人，“优秀知识分子”39人。
  五处干部：1996年，有3人落段。1998年，1人落段柳州铁路局，4人落段昆明铁路局。
  附：五处干部队伍构成表（1999年） 五处科技人员状况一览表（1999年） 五处干部队伍构成表（1999年末）