株洲市图书馆

【概况】中国石油化工股份有限公司湖南株洲石油分公司是中国石化驻株洲的成品油销售企业，下辖醴陵、攸县、茶陵、炎陵、株洲县5个县市片区。2009年，中石化株洲石油分公司较好地履行成品油经营主渠道单位的政治、经济、社会责任，为促进株洲经济发展和社会稳定做出积极贡献。全年完成销售收入24.67亿元，上缴各种税收5112万元。
  【市场保供】2009年，受国际金融危机和国内成品油价税费政策调整影响，成品油市场总体波动较大。株洲公司组织人员大力抓好资源调运工作，确保配置计划100%落实到位。根据市场需求和保重点工程的需要，合理安排资源出库，有效地稳定了株洲成品油市场秩序。在销售方面，围绕省公司“贴近市场、扩大销售、量价互动、以量为主”的经营方针，采取“双盯”政策，内稳外拓，在做好现有客户维护工作、有效增进了商客之间的合作与交流的同时，努力开辟炎睦高速、衡茶吉铁路等重大工程的直销市场，多层次、全方位实行差别化经营，提高市场占有。以拓展市场、提高占有率为主要抓手，在激烈竞争中谋变突围，理思路、整作风、强服务、抓落实，成品油销量逐月提升。
  【开展“我要安全”活动】为加强库、站安全管理，确保安全生产，年内在全区开展“我要安全”主题活动，狠抓安全基础工作，加大安全检查和隐患治理力度。全年检查加油站、油库520批次，对消除库站的安全隐患、纠正一线员工的“低标准、老毛病、坏习惯”起到积极的促进作用。强“三基”（基础工作、基层建设、基本功训练）反“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律），加大对“三违”人员的惩处力度，有效减少了“三违”行为，确保全年安全事故为零。同时加强库站油品的数质量管理和通过“成品油公路运输数质量百日专项整治活动”，保证了每一笔进出库油品质量合格。
  【基础建设】加油站建设是石油公司的“饭碗工程”，为取得实效，公司对网建队伍进行调整，由党政一把手亲自挂帅抓网建工作，得到政府部门的大力支持，株洲市政府办和醴陵市政府办就中石化零售网点规划问题召集商务、规划、国土、交通等部门召开协调会，形成会议纪要，以政府文件形式为公司新增规划网点定下蓝图，为网建工作打开新的窗口。年内，加油站的新建、改造工作进展顺利。815油库是华中地区各省（市）石油公司中最大的运营性油库，2008年6月开通管道输送油品，2009年实现所有油品的管输下载，并通过库内铁路专用线二次装车发往湘南、湘西等市州分公司，缓解了这些地区油品运输的压力。同时通过公路出库供应江西萍乡地区，标志着株洲石油公司跨省公路配送迈出重要的一步，这也是中石化华中公司区域物流优化的又一座里程碑。