泰安市图书馆

管理机构肥城市商业贸易集团总公司，原名为肥城县商业局，1988年局机关设秘书股、政工股、业务股、财务股、安全保卫股、职教办，工作人员24人。同年9月，局机关的股改为科，并将科室职能划细，分设为秘书、政工、业务、财务、安全保卫、审计、技改、老干部8个科和商校、职教办。1993年2月，秘书科改称办公室,其他科室合并为政工部、业务部、会审部3个部。机关人员减至18人。同年11月，撤销商业局，改建为市商业贸易集团总公司,为局级企业，一级法人，定编20人，隶属市商业贸易委员会。实行人、财、物统一管理,分级核算，所属单位隶属关系不变。2002年2月，设立市商业协会,与市商业贸易集团总公司一个机构，两块牌子，为局级事业单位，实行财政差额补助。至2002年12月，市商业贸易集团总公司、市商业协会有机关工作人员20人。
  专业机构1988年，所属商业局的国有企业有县百货公司、县第二百货公司、县百货大楼、县工业品贸易中心、县五金交电化工公司、县食品公司、县副食品公司、县蔬菜公司、县饮食服务公司、国营六六五一库;商办工业有县肉联厂、县食品厂，以上企业均为国有小型一类企业；事业单位有县商业职工学校、县商业局幼儿园，共有干部职工2532人。
  至2002年12月，商业贸易集团总公司所属企业有山东百大商贸股份有限公司、山东八戒食品有限公司、市第二百货公司、市商业贸易公司、市劳动保护用品公司、市五交化公司、市中高余五金公司、市商业供销公司、市副食品公司、市闽泰商场、市商业开发公司、市第二百货大楼、肥城新亚有限责任公司、市饮食服务有限公司、市蔬菜水产品有限公司和肥城银宝食品集团、市食品厂、市酿造酱菜厂。事业单位有:市商业职工学校、市商业局幼儿园。代管企业是国营六六五一库。全系统共有干部职工5420人。
  第二节经营体制改革
  1988年，国有商业开始由计划供应商品的经营模式转向市场开放经营。改革分三个阶段:一是承包经营;二是推行国有民营（租赁经营、出让经营权和卖断经营权）；三是改制为民营企业。1988~1990年，所属企业进行第一轮承包，各企业与县商业局签订承包经营合同书。在实行承包经营的同时，推行经理（厂长）负责制和任期目标责任制。至1990年底,3年累计上缴利润429万元，占承包上交利润的112%,销售额完成3.77亿元，占承包计划的109%。1991年，商业系统推行第二轮承包经营制，期限3年，1993年底第二轮承包经营结束。3年累计上缴利润597万元，占承包上交利润的139%,与第一轮承包相比，上升39%，完成销售额4.18亿元，与上一轮承包经营相比上升11％。是年底，全系统完成全员劳动合同制签证。
  1994年，改革进入第二阶段推行经营范围放开、价格管理放开、劳动用工放开、收入分配放开“四放开”。对公司（厂）改变过去三年一轮的承包经营方式，改为年度目标责任制考核。基层经营网点推行“国有民营”的经营方式，实施抽本租赁经营，实行“包死上缴，自筹资金，自主经营，自负盈亏”。公司在对基层抽回流动资金的同时，推行全员风险抵押责任制，实行风险共担。是年，全系统完成销售额2.64亿元，商办工业产值完成9913万元，肥城国有商业综合经济效益在全省县级国有商业中位居第五。市肉联厂成为国内第一批对新加坡注册出口的厂家。1995年，各企业对管理干部推行聘任制，对“国有民营”的网点租赁人实施投标竞争上岗。同年，在市蔬菜水产品公司、市第二百货公司、市商业供销公司、市第二百货大楼、市五金公司、市劳动保护用品公司实行职工个人在店内租赁柜台。同年6月，市食品公司在全市建起20个定点屠宰厂，成立由工商、税务、公安、防疫等部门组成的稽查大队，昼夜在各乡村和交通路口巡逻，遏制生猪屠宰混乱和猪肉掺水使假的现象。同时，对所属各定点屠宰厂实行报账制，公司领导人实行分片包干制，工资与效益挂钩制。至1995年底，完成生猪屠宰51250头，比1994年上升27%，完成销售额3849万元，比1994年上升226%。1997年,市商业贸易集团总公司对所属企业继续强化内部管理，重点是开展“会计基础工作整顿”，对各种费用支出进行严格核査审计，对技改项目的投资统一由总公司审计把关。同年对市第二百货公司电厂商店、大封百货楼和商业供销公司肥城商场营业楼实施卖断经营权的改革试点，由内部职工公开竞争经营权，个人出资一次性买断现有商品、货架、办公用品等资产，每年上交一次国有资产租金。市商业开发公司沿街营业楼、市蔬菜水产品公司曹庄营业楼、市第二百货公司陶阳商店实行了资产卖断。1998年7月，市饮食服务公司所属6个经营网点出让经营权10年。市五交化公司营业楼改扩建后，向社会招标卖断经营权10年。市商贸公司、市劳动保护用品公司等16个企业的所属网点均出让了经营权。至同年底，国有商业的106个网点全部实现“国有民营”，出让经营权和卖断经营权。
  1999-2002年，国有商业企业改革进入第三阶段，向民营企业化方向发展。1999年6月，成立山东百大商贸股份有限公司，国家持大股，员工自愿参股，参股基数为每人1万元。至2000年9月，将51%的国有股置换，改制为民营企业。2000年9月，以市肉联厂为基础，成立肥城银宝食品有限公司。2001年4月，市饮食服务公司改制为肥城市饮食服务有限公司。同年6月，市蔬菜水产品公司改制为肥城市蔬菜水产品有限公司。2002年11月，以市食品公司为基础，成立山东八戒食品有限公司。
  第三节商品经营
  1988年，在全国范围内出现的商品抢购风波及肥城。从8月初至9月底，历时2个月。同年的商品购销出现不正常的增幅，完成商品销售1.2亿元，比上年增长30.6%；实现利税503万元，比上年增长40.2%。商办工业产值完成2005万元,产品销售收入2648万元，实现利润90万元。1989年，完成销售12144万元，较上年下降0.12%；实现利税458万元，较上年下降8.9%；商办工业产值完成2480万元，较上年上升23.6%，销售收入完成2714万元，比上年上升2.5%,实现利润52万元，较上年下降42.3%。
  1990年,各企业开展店外销货、赶集摆摊、工业品下乡等活动，完成销售额1.35亿元，较上年增长10.2%；实现利税481万元，比上年增长5.1%；商办工业产值完成2630万元，比上年增长6%,销售收入完成2289万元,实现利润37万元，分别比上年下降15.6%和28.8%。1991年，完成销售额1.49亿元，比上年增长11.7%；商办工业产值完成2580万元，比上年下降1.9%；销售收入完成2567万元，比上年增长12.1%；全部利税完成527万元，比上年增长9.6%。1994年，完成销售额1.07亿元，比上年下降29%;商办工业完成产值8903万元，比上年增长28.3%,工业产品销售收入完成9149万元，比上年增长26%；全部利税完成701万元，比上年增长12.2%。1996年,市肉联厂获得“产品进出口自营权”，市百货大楼与青岛海尔集团联合，新增设“海尔专卖店”。是年，全系统完成销售额2.2亿元，比上年增长43.6%。商办工业产值完成1.2亿元，比上年增长21%，工业产品销售收入完成1.3亿元，比上年增长10.5%；全部利税完成1325万元，比上年下降1.6%。1997年,市百货大楼与浙江省宁波市金轮摩托车厂达成总经销协议，一次性买断金轮牌摩托车在鲁南、鲁西南地区的总经销权;市肉联厂的精肉打进北京市场，冻猪肉占领新加坡市场；市蔬菜水产品公司与江苏、浙江、山西等地开展水产、干菜、调料等产品的批发、联销业务。全系统完成商品销售额2.3亿元，比上年增长5%；商办工业产值完成1.27亿元,比上年增长0.6%，工业产品销售收入完成1.31亿元，比上年增长0.7%；全部利税完成1370万元，比上年增长3.4%°2001年，全系统完成销售额20863万元，比上年下降4.3%；商办工业产值完成23407万元，比上年增长5.1%，工业产品销售收入完成17815万元，比上年增长48.5%。全部利税完成1068万元，比上年下降32.8%。2002年，完成销售额2.26亿元，比上年增长8.3%；商办工业产值完成3.36亿元，比上年增长43.5%,工业产品销售收入2.3亿元，比上年增长29.1%；全部利税完成413万元，较上年下降61.3%。
  第四节网点建设
  1988年1月，县百货公司在石横镇中高余，兴建百货营业楼，建筑面积2300平方米，总投资120万元。5月，在肥城火车站桥洞以南、济微公路以东兴建百货营业楼，建筑面积2100平方米,总投资90万元。是年10月，市酿造酱菜厂建成投产，总投资238.5万元，建筑面积8900平方米。1990年7月，县肉联厂新建生产出口分割肉生猪屠宰车间，建筑面积3000平方米,总投资400万元，生产能力日宰生猪800头，1991年美国麦当劳食品公司将县肉联厂定为原料基地。
  1992年10月，百货大楼二期改扩建工程建成开业，投资800万元，新增营业面积5400平方米，1995年1月，市工艺美术公司在新城路建成华艺商场，建筑面积2860平方米，总投资320万元。同年10月，市食品公司在王瓜店镇建成400吨冷库，总投资320万元，建筑面积1200平方米。1997年,肥城新亚商贸有限责任公司在上海路建成肥城新亚商贸大厦，营业楼占地0.6公顷，建筑面积8000平方米，总投资2600万元。同年12月，市百货大楼在新城路改建金杯大酒店竣工开业,建筑面积6500平方米，总投资1600万元。
  2002年1月，市商业供销公司在火车站桥洞以北，济微公路东侧，建成沿街综合楼，建筑面积1070平方米，投资70万元。是年7月，市蔬菜水产品有限公司在市场路建成御园宾馆，建筑面积1400平方米，投资164.3万元。同年9月，肥城银宝食品集团建成投产第二条生猪屠宰分割流水线，总投资3000万元，建筑面积5000平方米,年生产能力为屠宰分割100万头生猪，在山东省内属大型肉类加工厂之一。同年10月，市食品有限公司在湖屯镇建成试验楼，建筑面积2000平方米，投资137万元。同年11月，市饮食服务有限公司在新城路006号新建沿街综合楼竣工，建筑面积1938平方米,投资104万元。同年12月，山东百大股份有限公司在上海路建成金悦大酒店，建筑面积8500平方米，总投资1800万元。
  1998~2002年，国有商业网点建设，总投资1.87亿元，新增经营（生产）面积10.65万平方米，其中投资百万元以上的网点33处，投资50万元以上的网点12处，全系统商业网点有1987年的94处发展到2002年的156处;干部职工由1987年的2532人发展到2002年的5420人。2002年，经营额22587万元，比1987年的增长2.7倍。