泰安市图书馆

1928年下半年，山东省政府驻泰倡办合作事业，在岱庙建立第一个消费合作社。其后，县建设局继续推广，在泰城机关、学校建起了一批合作社,供应对象为入社社员，经营范围小，商品品种少，仅具雏形而已。“七七”事变后，合作社陆续解体。1940年后，日伪县政府曾派出专门人员在沦陷区部分村镇建立合作社，强制居民投资入股，经营火柴、棉布和煤油等配给品。其后股金未还，配给品被日伪人员中饱私囊,坑害了群众。1943年先后撤销。1947年8月，国民党县政府设合作事业指导室，在机关办了一部分合作社，由济南运来部分工业品供应公务人员。1948年5月瓦解。
  人民政府兴办合作事业,始自抗日战争末期，当时为打破敌人经济封锁，保障革命战争供给，在解放区建立了纺织、榨油、制皂等几种类型的合作社。l945年在玄家楼建立民生合作社（初称泰兴泉酒店、民生工厂）。1946年3月，在西界建立汶阳合作社,8月在泰城建立裕民合作社。其后，因战争合作社随军转移。
  1949年4月，泰安县合作推进社成立，为全县供销合作商业的领导机构。年底，并入专区合作推进总社。1950年5月，复建县供销合作总社。1951年6月，改称县合作社联合社（简称县联社）1952年，县联社所属企业不断扩大,9月建生产资料供应经理部、日用杂品经理部、推销部。1954年，县联社改称县供销合作社，并在下港建立缫丝厂，8月建渔业供应经理部。1955年设大型农具站。是年11月，供销社所管手工业生产业务划归手工业合作社联合社。1956年，茶业零售管理部划归县社，并建颗粒肥料厂。是年，私营商业社会主义改造基本完成，供销合作商业体系初步形成,成为农村商业的主渠道。
  1958年4月，调整商业体制，县社与服务局合并。8月又并入商业局,此为国、合商业首次合并。1961年9月，国、合商业分开，恢复供销社。1966年6月，县社增设蔬菜果品经理部，并将土产废品经理部和生产资料经理部划出，改属土产杂品分站和生产资料分站，9月蔬菜果品经理部并入地区果品公司。1968年9月，县社增设棉花加工厂。
  1970年11月，国、合商业第二次合并，供销社并入商业局1975年10月，国、合商业又分开，恢复供销社，县社设生产资料公司、土产杂品公司、棉花加工厂。1977年，增设蚕丝公司和磷肥厂（不久解散）。
  中共十一届三中全会后，改革经济体制，改变了农村商业由供销社独家经营的局面。1980年，外贸业务移交外贸局。1982年，蚕丝公司划岀。1983年9月2日，市供销社改称供销社联合社。1984年，市联社建综合贸易公司、物资回收利用公司。至此，全社下辖直属公司6个、基层社18个、中心门市部113个，干部职工共5358人，社员243761人，股金97.5万元，固定资产总值1489.1万元，流动资金1734.9万元。
  一、民主管理
  1951-1963年,共召开社员代表大会4次。1967年10月?1979年9月，在“文化大革命”期间，由贫下中农管理农村商业，县社,基层社、门市部、建立“三级贫管网”，由贫下中农代表对供销社的人财物、供产销进行监管。初期有“社外监管”和“驻社监管”两种，其后驻社贫下中农代表撤岀，统改为社外监管。1981年10月成立社员代表大会，至1983年先后召开了五次社员代表大会,共选出5届理事会和监事会。
  二、财务管理
  1951年起，基层供销社实现的利润，交纳工商所得税。1952年，供销社商品销售毛利率为22.7%。1953年，基层社对损失的批准权限为100元。1961年10月至年底，进行“三清一改”（清理资金、库存、在途商品，改善经营管理），清岀有问题的商品总值225万元,当年处理180万元。1964年,清理三项欠款（赊销款、预付款、预购订金），豁免380万元，落实商品价值100多万元，清除虚假商品60万元。1966年始，县以上企业实行利润留成制度。1972年，清产核资，改章建制，采取调剂、交流、赶集摆摊、修配、改代、削价等措施，减少资金占用总额54万元。1982年，对涤棉布和烟酒价格、银行利率、固定资产折旧率进行调整，经济效益受到一定影响。1983年底，处理涤棉布降价损失66.4万元，收回悬帐悬案45万元，处理有问题商品33万元。1984年，处理库存六类棉布、国产手表降价和各类纯棉布削价损失96万元。1952-1984年供销社主要财务指标及资金情况表续表三、计划管理
  1951年下半年起,县供销社实行计划管理。1954年后，实行指令性计划。中共十一届三中全会后，贯彻“计划调节与市场调节相结合，以计划调节为主”的原则，改为实行指导性计划。改变了过去封闭式、分配制商品流转体制，逐步由“统、包、管”转向宏观控制与微观放活相结合、指导与服务相结合的新体制。
  第二节业务机构
  一、公司
  农业生产资料公司1952年，建立生产资料经营部。1954年，在姚庄设肥料供应站。1958年，改称农业生产资料公司，下设批发部1个,门市部3个，仓库3处。1961年，大汶口转运站并入。1962年，所营五金交化业务及人员、机构划交百货公司。1964年建仓库。1966年改为济南生资站泰安分站。1972年，设配件门市部。1977年，在燕家庄设氨水仓库。1978年8月，分别设立生产资料与农机设备公司。1982年改称农业生产资料公司。业务:初期经营小农具、半机械化农具、土农药、肥料等;1954年增营牲畜;1955年增营木材。1957年增营民用器材。1978年后，主营化肥、农药、药械、小农具等。
  土产杂品公司1952年，建立土产经理部。1966年，改为土产分站。1967年，改名土产杂品公司。1978年春，所营蚕丝业务分出，建蚕丝公司。1984年，又分出废旧物资业务，建废旧物资回收公司，干部职工356人。下设网点：1953年，设批发部1个；1962年，设门市部4个、收购站2个；1966年，门市部和收购站移交泰山供销社。1973年，设立废旧钢铁综合利用加工厂。1976?1984年，又增门市部8个和信托贸易栈1处。初期主营土产
  杂品,兼营农副产品收购。1967年后,主营生产资料，兼营土产杂品、日用陶瓷、干鲜果品及干菜调味品等。
  果品公司1966年5月，成立果品经理部,10月扩建蔬菜果品分站。1971年并入地区果品蔬菜盐业批发站。1977年4月，恢复果品公司。1977?1983年，主要推销农民自产的农副产品和经营城区的果品销售。1984年，公司下设批发部、货栈、恒温库、加工厂及门市部3个,干部职工243人。1984年，加工厂投产，恒温库启用，经营范围逐步扩大。
  棉麻公司1968年9月，建棉花加工厂，干部职工11人，经营棉花收购和加工业务。1983年，主营棉花，兼营仓库租赁业务。1984年，增营印刷和汽车修理。同年改建为棉麻公司，干部职工76人。
  综合贸易公司1984年1月成立。下设云峰商场、泰西门市部、岱兴贸易公司，干部职工55人。主营农副产品，兼营烟酒食品及日用百货、针纺织品、建筑五金、办公用品、木材、建材、中小农具等共2500多个品种。
  物资回收利用公司1984年，由原土产杂品公司析岀设立。下属1个加工厂、2个门市部,干部职工85人。主营废旧物资回收、加工、调拨，兼营土产杂品、日用工业品。
  二、基层供销合作社
  1949年3月起，兴办基层社，至1951年，共办48处（内有铁业生产社），社员68155人，股金59292元，公积金6518元，干部职工339人。1950年3月起，地区供销社在山口进行“整社并社”试点。至1952年，全县基层社合并为30个，称“联村社”,下设门市部、零售店57处，社员105207人，股金1123609元（平均每股1.18元），公积金175379元。全县集镇全部建立了供销商业网点。1954年,贯彻生产合作、供销合作和计划收购、计划供应、密切配合的方针，实现对小农经济的社会主义改造，基层供销社按行政区划兼顾经济区划的原则调整布局，30个联村社改组为17个区供销社。至此，基层供销社体制基本确定。
  1956年，原徂阳县的良庄、西住、临汶、西遥4个供销社和大汶口镇供销社划归泰安，全县基层社增至21处。
  1958年8月?1961年9月、1970年11月?1975年10月，两次国营、供销商业合并期间，基层社改为国营商店。
  1984年，全市基层社18个，下辖采购站、门市部等网点408个。
  代购代销店（简称双代店）：随着农村商业的社会主义改造，供销社于1954年开始组建农村代购代销店。1955年6月，建成固定代购代销店33处、57人。1965年增至317处、327人。至1970年，双代店发展缓慢，规模较小，一般为一人一店，由供销社给予补底金（不超过500元），并按每月代购代销额支付手续费3?6%。代购商品主要是废旧物资，代销商品主要是生活日用品。1971年起，双代店大发展，贯彻“拿岀一个人，方便一个村”的方针,推动各生产大队自建营业室，发展大型店和多人店，一般商品均能代销，不再限制,并将“双代员”报酬改为固定待遇，由供销社按每人每日1元（称“误工补贴”）拨付生产大队记工分配。是年底,全县双代店达595处、760人。许多村设三人店、四人店、五人店 （如范镇的孟家庄、谷家庄,徂徕的许家庄，山口的西太平，良庄的西庄等）。1975年和1978年，省供销合作总社两次在大汶口召开全省代购代销店管理现场会,并参观了良庄、徂徕、范镇的部分双代店。1978年10月，因县供销社办双代店成绩优异，派员参加了全国供销总社在四川绵竹召开的全国双代店会议。1980年，全县双代店750处、1197人，代购代销总额2747万元以上，支付总费用率为2.31%.1982年，双代店增至775处、1223人，其中五人店5处、四人店19处、三人店53处、二人店254处。至此，村村队队都有供销网点。双代店代销额占供销社零售总额的30%,下港公社达40%左右。1983年初，双代店有的改为村队经营，有的改为个体经营。
  第三节商品收购
  一、农副产品收购
  境内收购的农副产品，以小麦、玉米为主的粮食作物和小杂粮有223个品种;经济作物主要有花生、棉花、大麻、红麻、干鲜果品、各类苗木以及大白菜、大蒜、生姜为主的30多个蔬菜品种。供销社所购农副产品，贯彻大宗农副产品计划收购、统一价格、统一安排的原则，对国家统购、派购的一、二类农副产品，主要通过合同形式首先完成;对外贸出口商品，由供销社与外贸部门完成收购任务后，组织内部销售。
  1949-1951年，为防止农产品价格下跌，维护农民的利益。农副产品收购，开展以粮易商品业务，部分基层社建立土油坊收购花生米，为农民榨油。
  1952年，主要收购大麻、桑蚕茧、鲜蛋、花生、苹果、梨、葱、姜、大麻、山楂片、核桃、板栗等,其中收购大麻319吨、桑蚕茧22吨、鲜蛋1吨。由于供销社独家经营，当年盈利60余万元。
  1953年，国家实行粮食统购统销和油料计划收购，委托供销社办理。抗美援朝期间，承担支前地瓜干和干菜（姜干、黄花菜、干辣椒）等代购任务。
  1954年，供销社议购品种主要是大麻、干鲜果品，并开始大量收购生猪、板皮、羊皮等畜产品，收购总值比上年增加近一倍。
  1955年，粮油购销业务移交粮食部门。供销社经营鲜蛋换商品（一个鸡蛋换一斤盐）业务。农副产品收购贯彻“只要对社会主义建设有用的,农民有要求的，即广泛收购”的原则。大麻、棉花、鲜菜收购量成倍增长,共收购大麻2960吨、棉花29吨、鲜菜733吨、生猪17107头、鲜蛋36吨、牛羊皮96万张、干鲜果532吨、秫秸席428领。
  1956年，国家对一大批主要农副产品实行统一收购。1957年，国家统购品种进一步扩大。供销社主要是完成国家派购任务，主要品种有生猪、鲜蛋、大麻等。生产者完成派购任务后，自留部分可自行交易。1958年“大跃进”时期,农副产品收购量下降。是年，收购生猪3.41万头、鲜蛋368.3吨、大蒜1634.75吨、核桃144.5吨、栗子738.15吨，同时收购生姜、山楂等，农副产品，总收购量完成计划的61.06%。
  1959年，国家将农副产品分三类进行分级管理:第一类物资（包括粮、棉、油）实行统购政策;第二类物资（包括人民生活必需的重要原料、材料和包装物料，对外出口的重要农产品）实行派购政策；第三类物资（即不属于以上两类者）需要收购部分，实行议购政策。
  1960年，国民经济困难,农副产品生产下降，食品、副食品及工业原料货源紧张，国家采用以工业品换原料的措施。是年收购大麻867.7吨、生猪1.74万头、鲜蛋61吨、蔬菜21775吨。农副产品收购额为776.50万元。1961年，贯彻省委紧急通知，收购主要经济作物和副食品实行奖励。1962年3月，收购鲜蛋实行工业品奖售（奖售比例一般不超过鲜蛋价值的50?60%）,并对40种粮食、经济作物、畜产品实行奖售收购。干鲜果品虽属三类物资，但按二类物资管理，不许多头经营，只由供销社统一收购。大麻在1961和1962年属于二类物资，统一收购，种麻售麻奖给肥料。
  1964年初，生猪、鲜蛋改由国营商业经营,后又改归供销社收购，并为畜产公司代购板皮、牛皮、山羊皮等。
  1965年,奖售品种减少，只保留棉花、粮食、化肥、油料4种。
  1967年，调整农副产品奖售标准，减少奖售棉布，用于增加人口定量，粮食奖售数量亦有所减少，退岀奖售范围的有12个品种。但部分干鲜果品（如苹果、板栗、核桃）开始实行奖售政策。
  1968年，菜羊、活家兔、梧桐木等10个品种退岀奖售范围。
  1978年后，国家对农副产品采取多种经营，开展议购议销。1980年，除棉花由棉麻公司经营外，其他三类农副产品和完成计划的一、二类产品，均实行议购议销。1981年，对干鲜果品实行分购联销（即以果品公司为龙头，基层供销社为龙尾，多头收购，一头外销）。1984年，收购棉花704吨、大麻101吨、熟红麻240吨、蜂蜜105吨、干鲜果7296吨、干鲜菜2721吨、粮食14621吨、家禽16420吨、鲜蛋108吨、秫秸席167领，农副产品收购总值2103万元。
  二、废旧物资回收
  1953年，供销社根据“为工业寻找货源，为群众增加收入，为国家积累资金，为出口提供原料”的方针，开始收购废旧物资。主要收购品种有杂铜、废钢铁、废锡、废铝、废铅、废橡胶、破布、旧棉、废纸、废麻及麻制品、杂骨等。至1955年，收购品种和数量甚少,仅收杂铜851吨、废锡125.20吨、废钢铁201吨。
  1956年，基层社普遍开展废品收购，品种数量大增，共收杂铜75.2吨、废锡24.4吨、废铝0.2吨、废钢铁303.8吨、破布48吨、废旧棉20.45吨、废纸5吨、杂骨178吨。
  1958年，为保证“大炼钢铁”的原料供应，对废旧钢铁实行“大购大销”，提出“挖地三尺翻箱倒柜交售废金属”的口号，机关、学校和农业社层层向群众派任务、下指标，把好铁锅、好铜盆等砸碎当废金属交售，全县共收废钢铁5069.45吨、铝锡87.95吨、杂铜188.15吨。“大炼钢铁”结束后，社会上出现了大量废钢,每年最少发动一次收购活动，直至1970年。是年，收购废钢铁5012.65吨。
  1970年后，贯彻“百废俱兴、变废为宝、多收收好”的原则，泰城各大工厂废铁沫收购量增大，最高年收购达5000余吨。1973年，土产公司成立废钢铁旧物资加工厂，将铁沫轧制成砖外调。其后，又铸铁炉岀售。1980年后，各乡镇陆续增设农机制修厂坊，主要原料是废品，废品市场从此出现了竞争局面，供销社收购受到影响。1984年，收购杂铜66.5吨、废钢铁3061吨、废锡5.5吨、废铅14.7吨、废铝24.4吨、破布260吨、废旧棉80吨、废纸1354吨、废麻制品32吨、杂骨761吨。
  第四节商品供应
  一、农业生产资料供应
  建国初，供销社以支援农业生产的恢复和发展为重要任务，从1950年春开始供应豆饼肥料。1952年，生产资料特别是肥料的供应量逐渐增长。供销社经营品种有化肥（硫酸铵）、信石（砒霜）、中小农具（锄镰、镢锹等）及少量木材。初次供应化肥时，农民顾虑重重不愿使用，为解决积压而全部赊销，因手续混乱,使供销社损失40多万元。
  1954年，粮食统购统销后，豆饼用作饲料,不准作为肥料，自此化肥得到推广，由县区乡村层层分配供应;并贯彻“大量增补旧农具、普遍示范和重点推广新农具”的方针，推销铁制水车、双铧犁。是年供应化肥2614吨、农药28吨、喷雾器310架、耕畜336头、双单铧犁35部、三角耕锄88部。
  1955年，互助合作大发展，化肥供不应求，优先供应农业社和互助组，主要用于经济作物,适当照顾未入社的烈军属。
  1956年，商品肥料货源紧张，化肥实行一次分配，分期供应;并供应颗粒肥、骨粉、杂肥、农药、硫磺、各种药械等。为弥补农业牲畜不足，从外地采购蒙古马224头、骡子30头、驴220头。为适应农机具需求，县供销社建立大型农具站及邱家店、山口、六郎坟、大汶口4处分站，供应水车、双轮双铧犁、步犁、耘锄、抽水机、胶轮大车、圆钉、铁丝等。
  1957年，对因缺零件不能使用的水车及一部分耘锄、双铧犁进行检查配件供应。为弥补化肥不足，从德州、徐州地区购进大粪干2902.179吨、颗粒肥1210吨，又从内蒙古购进羊粪2562.9吨。此外，供应化肥2655吨、农药256吨、小农具46件、双单铧犁402部、三角耘锄731部、小车外胎65条、农业用油41吨。
  1958年，为增产而大种地瓜，供销社从外地购进地瓜芽71769万株，调入地瓜种11.19吨。是年生产资料供应额为433.644万元，占年计划的49.56%。
  1959年，贯彻“以农家肥料为主,商品肥料为辅”的方针，供销社以“伸长腿、跑远路”的办法，派员常驻东北、内蒙古等地挖掘肥源进行采购。年内共购进羊粪、牛马混合粪类杂肥14630吨、磷酸钙4135吨。同时采取土法上马，自制土农药75.6吨、土化肥471080吨,暂时缓解了供求矛盾。对水利建设供应了木材、钢铁、铁丝、铁锨、推车及苇子、席子、蒸笼、大锅、煤炭等物品。
  1960年供应拖拉机1台、电动机20台、柴油机36台、推车圈60万个、小车内外胎349百条。是年起，国家规定对收购的主要农副产品和超缴的征购粮食、外调的生猪、都奖给一定数量的化肥。为缓解化肥供不应求的局面，开始供应氨水,并配套供应氨水耧。是年供应化肥3826吨、农药478吨，其它如动力机械、油料、农具等生产资料比上年有所增长，生产资料供应额1276.30万元，占年计划的101.86%。
  1968年，县化肥厂所产氨水和碳氨，由供销社按合同计划供应。
  1971年化肥、农药仍很紧张，又大搞土化肥，主要是“土包氮”“5406菌肥”、土农药。此后，各类新型化肥农药问世,碳铵和氨水供应逐渐缓和，不再提倡使用土农药和土化肥。
  1976年始，全县大搞农田基本建设，供销社供应铁锨、蹶及工程用油。
  1977年，供应拖拉机152台、柴油机942台、电动机40台。
  1978年，农业生产投入增加。是年，继续贯彻60年代初制定的对粮食和农副产品收购实行奖售化肥的政策，至1983年，实行奖售化肥的粮油、农副产品品种有粮食、油料、棉花、红麻、桑蚕茧、苹果、生猪等。1981年增加农膜供应。
  1984年，国家对化肥奖售政策进行调整：每交售粮食100公斤,奖售标准化肥13公斤;交售杂棉100公斤,奖售标准化肥70公斤;交售花生100公斤,奖售标准化肥40公斤。此外，对外贸岀口的板栗等干鲜果品也实行奖售化肥，化肥的奖售和计划分配、调拨，均按标准氮肥计量折算供应。是年，供应化肥81242吨、农药587吨、喷雾器9308架、农业用油12541吨、小农具130件、圆钉和铁丝548吨、20号步犁685部、三角耘锄790部、车圈246个、小车内外胎737条、农膜1146吨。
  二、生活资料供应
  建国初期，主要经营食盐、煤油，食油、茶叶、烟叶、棉花、火柴及少量的布匹，进货渠道依靠国营公司，供销社销售额尚不足社会商品零售额的20%,其余均为个体经销。国家为了促进供销社迅速占领农村市场，对供销社所营分配商品在批发价的基础上回扣2%。
  1952年，国家为鼓励群众入社，保护社员经济利益，对社员实行配售和廉价供应政策，配售物资有色布、食盐、火柴、煤油、秋粮,配售价格低于牌价的20?30%,廉价供应的物资有食油、煤油、煤炭、食糖。
  1953年，粮食实行统购统销，供销社大搞销货运动,生活资料供应量大增。国家对私人资本主义工商业实行社会主义改造，供销社开始占领农村市场。是年，供应食盐2176吨、卷烟394箱、茶叶63吨、火柴6602件、肥皂2110箱、暖水瓶8300只、煤炭3153吨、棉布10526万米、胶鞋110万双。
  1954年，农村经济有较大发展，群众对生活资料的需求增长，日用品不足，于是对一些商品采取了限制性供应措施.如食糖实行半计划供应，即一般农民购糖以小包供应;产妇、无乳婴儿及病人根据乡村岀具证明优先供应;煤炭实行工业用煤计划供应，居民适量供应,农村群众少量供应;棉絮实行干部职工按计划供应,群众适量供应;纸烟实行涨价供应。是年下半年,人民币旧币换新币时，社会上一度岀现抢购风，供销社生活资料销售额比1953年增长近一倍。
  1956年，对私商改造结束，农村商业由供销社独家经营，由此供销范围扩大，经营品种增加，供应食盐5389吨、水产品540吨、卷烟2044箱、酒805吨、茶叶220吨、棉布50739万米、汗衫背心242万件、胶鞋395万双、卫生衫裤214万件、火柴25019件、肥皂5620箱、暖水瓶177百个、煤炭8147吨、铁锅360个。1957年始供应自行车。
  1958年，增加供应缝纫机4600架、收音机28台、钟表390只、糕点298吨。生活资料供应总额为3063.25万元。是年，“大跃进”使丰产的粮食失收，造成副食品和轻工业原料短缺，之后连续三年经济失调，而出口任务却很大。1959年下半年起，市场上的副食品和日用工业品供应趋向紧张，对部分商品实行计划供应。供应中，搞平均分配，手续繁琐，买卖不便，地区封锁，挫伤了农民的积极性。1960年，供应煤炭59427吨、食盐999.3吨、毛巾7.13万打,袜子8.52万打，生活资料供应额3332.20万元，完成年计划的97.3%,比上年增3%。1963年供应略有好转。
  “文化大革命”期间，物资匮乏的局面一直未得到扭转，许多生活必需品难以得见。
  1977年，生活资料供应紧张的局面有所扭转。农村实行经济体制改革后，农民购买力不断提高，吃、穿、用、住、烧有所改善，商品流通日益活跃，日用消费品供应充足。1979年，自行车销量比上年增长两倍，缝纫机、收音机销量比上年增长近10倍,化纤布、木制家具、高档服装、床上用品以及电视机、电风扇等销量大增。
  1980年，随着农村经济的发展，国家允许个体、集体经商,打破了20多年农村商业供销社独家经营的局面。个体户成为市场竞争的强有力队伍,供销社商品销量不断下降。
  1981年，电视机、手表销量增加，销售电视机503台、手表5692只、精铝锅109个。
  1982年后，市场进一步开放，除少数名优商品紧俏外，一般日用工业品货源充裕，进货渠道由单一型变为开放型，高中档商品供应量逐年增加。供销社实行了联购分销、代销、代储、代运、联营等业务。商品种类由建国初期的几十种增加到五千多种。
  1984年，供应煤炭51623吨、水产品528吨、食盐6727吨、糕点2302吨、卷烟11466箱、酒5098吨、茶叶266吨、棉布27022万米、化纤布7211万米、汗衫背心1838万件、棉毛衫裤1561万件、卫生衫裤499万件、各种服装2015万件、胶鞋2297万双、碗904千件、火柴21311件、肥皂50433箱、洗衣粉264吨、暖水瓶1378百只、精铝锅10224百口、缝纫机4673架、自行车1405辆、收音机7162架、电视机3098台、录音机1122台、电风扇2919台、洗衣机590台、手表16562只、座挂钟10293只。