胜利油田孤岛采油厂垦利生产管理区

知识类型: 机构
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知识出处: 《《垦利年鉴》2004》
唯一号: 151331020220000685
机构名称: 胜利油田孤岛采油厂垦利生产管理区
文件路径: 1513/01/object/PDF/151310020220000015/001
起始页: 0304.pdf
地址: 山东省东营市垦利县境内
起始时间: 1996年3月18日

机构描述

孤岛采油厂垦利生产管理区位于山东省东营市垦利县境内,黄河南岸,成立于1996年3月18日,是孤岛采油厂下属的三级单位之一。至2003年底共有职工442人,下设管理701队、管理702队、管理703队、管理704队、作业联队、垦利联合站、综合维修队、综合服务队8个基层队。管理着垦利、河滩两个外围油田以及新滩油田垦东32断块,共有21个开发单元,总含油面积23.5平方千米,地质储量5015万吨,可采储量1600.4万吨。有油井183口,水井56口,已累计生产原油233.4062万吨,其中,2002年生产原油26.1万吨,完成计划的102.98%,油田注水176.3059万立方米;2003年生产原油27.3万吨,完成年度计划的100%,油田注水156.5万立方米,完成年度的91.5%,各项开发指标控制在规定范围之内,年自然递减17.6%,年综合递减1.7%,含水上升率-1.1%。自成立以来,管理区根据孤岛采油厂改革发展的新形势,坚持以经济效益为中心,创造性地开展工作,各方面都取得了一定的成绩,多次被评为采油厂思想政治工作、工会工作、老年工作、宣传报道工作先进单位,管理局安全生产先进单位以及社会治安综合治理模范单位。2002年,被山东省授予社会治安综合治理基层创安工作先进单位。 开发工作,2002年管理区贯彻“稳老抓新”开发思路,挖潜增效,超产0.6万吨,创历年最好水平。在新滩油田垦东32断块部署开发井17口,完钻15口,平均单井钻遇油层6.4米;年内新投13口,单井平均日产5.1吨,建成了年产2万吨的新产能;通过更换高强度杆、改善防倒器质量、调整生产参数、套管掺水、加强地面管理,以及实施补孔、防砂、检杆泵等措施,使垦东油井利用率达到100%,采油时率始终保持在97%以上,自然递减控制在15.6%以内。完善垦利油田、河滩油田油藏项目管理模式,强化措施前期论证、现场实施和作业质量监探,长年采取大、小会战相结合的办法,提高了措施的针对性和实效性。对垦利老区15口井进行技术改造,有7口井增油效果显著,同时在该油田浅层勘探开发方面取得了一些新突破。在垦90断块、垦古25打更新完善井3口,增加产油能力15吨/天。在河滩渍田进行富111块实施注水。通过补孔、卡改、加深泵挂、低检、调参、调剖试验、注水、扶长停井等措施,共实施各类油井措施35口,累计增油1.12万吨;治理长停井3口,恢复产能6.4吨/天。2003年,管理区继续围绕“稳老抓新”的勘探开发原则,做好“探油稳油、科技兴油”两大文章,新区产量接替、老区稳产工作成效显著。投产新井14口,增油2.23万吨;老井注汽9口,转周1口,日产液增加159吨,日产油增加62吨,增油6242吨;垦利、河滩油田自然递减保持在8.23%、8.61%,含水上升率-1.12%、—0.02%。 科技方面,2002年,重点做好调整层间矛盾、降低含水试验,实施推广了大型防砂、水力振荡解堵、井下不动管柱换层采油、PND测井、硼中子测井、IPCS调剖试验、自验封堵水等新工艺、新技术16井次,增油2514吨。对富林新区“双低”单元改造,在加强小泵深抽、间隙开井、合理掺水生产的基础上,以改善富林洼陷S3下油藏的油层物性为目标,利用最新的地质报告,进行整体治理,先后实施了水力压裂、高效复合射孔等技术,累计增油893吨。同时运行多级精细过滤高压柱塞泵站,进一步完善注采井网,日油水平27吨。2003年,该区积极推广应用新技术、新工艺,先后试验应用了 JSZ-18井下双重震源解堵、C02吞吐增油、换层采油、无油管采油、螺杆泵连续的抽油杆、微生物采油试验等工艺技术,这些措施为管理区的增储上产发挥了重要作用。 内部改善与管理方面,2001年完善“工效挂钩,利益共担;责利统一,奖罚分明;跟踪检査,考核兑现”的激励约束机制,对项目组、基层队,实行指令计划与指导性计划双重考核标准,签订承包责任书,通过“每月考核,月、季度兑现,半年预兑现、年底总兑现”的措施,精细成本管理,全年共节约成本20万元。2002年量化管理指标,改革完善内部项目管理责任制和生产经营承包责任制,实行采油队考核原油产量、生产成本、现场管理、生产运行,作业队考核工作量、单耗水平,辅助生产单位考核服务质量的新办法,细化项目组管理,层层签订经营承包合同,普遍实行风险抵押金制度,每月考核,每月兑现,生产经营水平得到提高,全年共节约成本75万元。深入开展设备安全“三化三零”百日竞赛、“反三违”、“创优、争强、夺牌”基层创建活动,严格落实安全责任制,推行违章隐患连带责任制,建立安全责任追究制,抓关键,除隐患,促整改,奖惩兑现,2003年管理区没有发生一起重大安全责任事故。同年,该区被评为管理局安全生产先进单位。 精神文明建设方面,为丰富职工业余文化生活、陶冶职工情操,管理区立足实际,采取软硬件并举的方式,扎实有效地开展工作,凝聚了职工队伍,提升了团队竞争力。硬件上:管理区修建了垦利矿区篮球场、娱乐健身广场等休闲设施和场所;软件,管理区多次举办职工篮球赛、女工竞技赛、各类知识讲座、知识竞赛等各类晚会和群众性文体活动,丰富了职工的业余文化生活。综合治理,2002年按照“企地共建、联防联治”的原则,充分发挥巡逻队、夜巡班作用,采取守候、巡逻、领导夜査等手段,使油区物资被盗现象降低到了最低限度;对内健全完善综治奖惩机制,强化普法教育,使综合治理取得明显成效。2003年推行基层创安责任制,完善“三防”设施,强化巡逻责任制,发挥“五位一体”作用,防“患”于未然;发挥护矿队、第二警区、各队站巡逻班的作用,对垦东新区、河滩等重点防范区域,采取蹲点守候、加大巡逻密度、增加警力等方式,标本兼治,沉重打击了不法分子,净化了油区治安环境,油区生产生活秩序从根本上得到了好转,先后被管理局评为社会治安综合治理模范单位,被山东省授予社会治安综合治理基层创安工作先进单位。

知识出处

《垦利年鉴》2004

《《垦利年鉴》2004》

《垦利年鉴》(2004)较全面、真实、客观地反映了2003年垦利县政治、经济、文化、社会等各方面的基本情况,展现了全县人民在全面建设小康社会大业中的新成就、新创造、新风貌,具有鲜明的时代精神和地方特色。《垦利年鉴》(2004)的出版将进一步坚定全县上下加快发展、干事创业的信心和决心,鼓舞广大干部群众奋发有为、争创一流的士气和斗志,促进垦利经济社会更快更好的发展。同时,也为国内外各界人士更好地了解垦利、关注垦利、研究垦利、支持垦利提供了全面、系统、翔实的权威性资料。

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