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知识信息
物资总公司
知识类型:
析出资源
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内容出处:
《利津年鉴2000年卷》
图书
唯一号:
151320020220002497
颗粒名称:
物资总公司
分类号:
F71
页数:
2
页码:
197-198
摘要:
利津县物资总公司内设办公室、财务审计部、综合管理处3个机构。
关键词:
商业环境
物资总公司
内容
利津县物资总公司内设办公室、财务审计部、综合管理处3个机构。下辖物资配套公司、燃料公司、建材公司、金属回收公司、新世纪酒厂、陈庄物资站、废油处理厂7个单位。现有干部职工160人。
〔事业状况〕1999年,物资系统除废油处理厂维持正常生产经营外,其余6个公司经营困难,虽仍拥有固定资产原值750万元,但包袱沉重,已严重资不抵债,正在深入企业改革,扭转被动局面。
〔企业改革〕1999年,物资系统首要任务是深入企业改革。物资配套公司在原有家电业务的基础上,成立了万和股份有限公司,经营较好,发展较快,年纳税超过30万元,受到县政府表彰。新世纪酒厂,改制后成立了胜利酒厂,发展比较稳定,职工情绪较高,经济效益较好。陈庄物资站资产溢价与部份负债一并售给个人,成立了万兴木业有限责任公司,新的公司摆脱了旧机制的束缚,提高了市场竞争能力,取得了较好的经济效益。
〔企业经营〕面对新的市场形势,物资系统全体干部职工齐心协力,克服困难, 经营、改革并举,大胆改革企业组织形式和所有制结构,走出了以改革推动经营的发展之路。一是建立规模化、专业化经营格局,在不断的实践探索中,发展规模化、专业化经营是促进经济效益上台阶的关键。二是改变旧的经营体制,增强企业竞争能力。市场是不断变化的,企业要生存,就必须顺应形势的千变万化,适时交换经营策略,不断改变旧的经营体制,从各方面提高企业的竞争能力,物资配套公司与多家公司建立了互惠互利的业务合作关系,做到了家电品种齐全,价位稳定,牢牢吸引了广大消费者,销售额连年上升。三是经营上抓骨干业务,家电是主营业务,1999年又加强了空调安装力量,随着人们生活水平的不断提高,家电需求市场越来越广阔,下半年在依托名牌厂家搞好名牌商品的总代理、总经销的同时,继续抓好骨干业务,不断开发新品种,牢固占领市场。全年计划销售8000万元,实际完成8050万元,占计划的101%,同比增长11%。实现利税124万元,占年计划的124%,同比增长6%。上交税金计划86万元,实际完成106万元,占年计划123%,同比增长14%。纯利润计划完成14万元,实际完成18万元,占年计划的129%。
知识出处
《利津年鉴2000年卷》
《利津年鉴》2000年卷全面、系统、翔实地记载了利津县的政治、经济、文化、社会生活的发展全貌,反映了利津县在改革开放和现代化建设中的新情况和新成就,具有一定的年度特色、时代特色和地方特色。
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