东营市图书馆

新户乡东鲍井村党支部书记朱耀东如今，东鲍井村大变样了，路在园中，村在林中，院在树中，人在绿中，整个村子被绿色环绕；街道变宽了，环境变美了，村民变富了……2007年全村人均收入达到8900元，位居全乡之首。
  一、加强党员队伍建设，发挥先锋模范作用“咱们村的党员，个个都是小康路上的先锋，群众齐致富，全靠党支部!”这是东鲍井村村民对村党支部的由衷赞叹。东鲍井村共114户，317口人，耕地700亩，已全部发展为冬枣园，人均占有2.3亩。有党员15名，村两委班子由3人组成，全部实现交叉任职。近几年来，村党支部带领群众抓住市、区、乡大力发展冬枣产业的大好机遇，与时俱进，紧紧围绕农业产业结构调整，努力增加农民收入这个中心，因地制宜，立足资源优势，打造冬枣品牌, 使全村村民率先走上了富裕的小康之路。
  村党支部按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，协调推进农村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设。坚持以人为本，认真落实科学发展观，以加快发展冬枣特色产业为重点，着力解决农民生产、生活中最迫切的实际问题,加快建设社会主义新农村。努力把党员培养成为农村致富能手，把农村致富能手培养成党员，把党员培养成村干部，进一步增强了党组织的战斗力、凝聚力和向心力。坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，积极争当发展经济的先锋、勤政为民的模范、廉洁自律的表率，充分发挥好模范带头作用，努力促进各项工作的健康发展。着力解决农民生产生活中最迫切的实际问题，紧紧抓住发展这个第一要务，以“三级联创”活动为载体，以培养“自身致富能力强、带领群众共同致富奔小康能力强的带头人”为目的，推动村级组织建设健康发展。结合实际，在党员干部中深入开展了“解放思想、转变观念，与时俱进、奋发有为，抢抓机遇、加快发展，艰苦奋斗、务求实效，恪守信用、优化环境”五种意识教育，教育村“两委”干部树立新观念，拓展新思路，增添新干劲。现在，村“两委”干部都根据自己的专长和优势发展起了致富项目，在当好群众政治带头人的同时，也成了名副其实的致富带头人。结合“三培养”活动，加强了年轻人对政策、科技、市场等知识的学习，涌现出了一批有知识、懂经营、会管理、能带领群众致富的优秀青年，为村班子建设和经济发展注入了新的生机和活力。二、立足资源优势，走特色产业之路东鲍井村地处黄河故道，土地盐碱瘠薄，淡水资源缺乏，一直是一个传统的农业村，再加上旱、涝、风沙、碱等自然灾害交替发生，农业和农村经济发展异常缓慢。1997年，在区、乡林业部门的支持和鼓励下，党员干部带头，对全村8年生50亩金丝小枣进行高接换头嫁接冬枣，1998年开始见果，当年每斤售价20元，这极大地刺激了群众发展冬枣的积极性。到2001年，东鲍井村的300亩金丝小枣全部嫁接成了冬枣。并且新发展冬枣园350亩。并于2002年建成全市第一个村级冬枣交易市场，吸引全国各地10多个省市的客商前来购买冬枣,日交易额500多万元。全村形成了20人的冬枣购销中介队伍，成了名符其实的“冬枣专业村”，广大群众真正从发展冬枣产业中得到了实惠。使昔日的“穷沙岗”变成了现在的“生态园、经济园”。
  随着冬枣产量的迅速增加，冬枣贮存保鲜的课题，摆到了他们面前。在村党支部的大力支持下，村民王振华通过到沾化等地参观学习，于2001年在全村第一个建起了冬枣保鲜库，当年贮存冬枣5000斤，获利3万元。村党支部及时总结并推广王振华的经验，使全村的冬枣保鲜库两年增加到20座，延长了冬枣的供应期，提高了枣农的经济效益。有效地缓解了冬枣集中采摘，集中销售的矛盾，增加了抵御市场风险的能力。目前，全村建成冬枣保鲜库57座，贮存能力达到1000多吨。
  三、围绕冬枣标准化生产，搞好系列化服务为不断提高技术水平，村党支部先后与省农科院、省果树研究所、山东农业大学、市、区林业局、科技局等单位建立了技术协作关系，区林业局连续8年派技术员住村进行定点帮扶指导，从技术、资金、人才等方面对东鲍井村村重点倾斜，专家教授定期来村进行科技知识、技术信息、管理技术培训和指导。2007年全村冬枣产量上升到150万斤，创收460万元，仅此一项人均纯收入8600多元。
  为培养一支永不撤走的以科技示范户为主体的技术队伍，培训自己的技术人员，近几年来，先后选拔了近20名文化水平较高，热心林果事业，思想觉悟较高，愿为群众服务的年轻人，对他们进行重点培训，通过把他们输送到科技、林业部门集中培训，到先进地区参观学习，实习锻炼，跟专家、教授学习等方式强化实用技术的培训，使他们掌握适合当地特点的冬枣综合管理技术，为本村群众常年提供技术服务、指导，达到了户户有技术员，人人是“明白人”的目标。在管好本户、本村枣园的基础上，东鲍井村有10多名技术员应聘到外地、外村担任技术员。
  东鲍井村2002年投资29万元，建设柏油路1500米，解决了群众行路难问题；2003年投资12万元建设了高标准的文化大院，为群众开展经常性的文体活动和科技培训提供了场所。进一步完善村庄规划，狠抓环境治理，村容村貌有较大改观；投资2万元建起了冬枣交易市场，吸引四面八方的枣农枣商来此交易，形成了冬枣交易一条街，给外来客商和本地及周边地区的枣农买卖冬枣提供了方便。当年来自北京、浙江、吉林、辽宁及本省济南、烟台、泰安、淄博、滨州的客商达50多家，2007年猛增到160多家。2004年以创建市级小康文明村为契机，投入资金达36万元，使全村实现了绿化、硬化、亮化、美化、净化、有文化的标准。
  坚持规范化管理、标准化生产、产业化经营，全力打造冬枣绿色产业。为打造冬枣绿色品牌，大力推广使用农家肥，彻底消除枣农长期形成的“大化肥、老农药”的栽培管理方式，科学施肥，合理用药，带动了全村冬枣园的标准化生产，加快了冬枣标准化生产的进程，东鲍井村冬枣园被定为市、区两级冬枣标准化生产示范样板园。
  2007年春，村党支部联合枣农创立了东营市第一家冬枣专业合作社一一河口区新盛冬枣专业合作社，首批吸收106户枣农入社，其中本村达70户。通过创立合作社搭建起冬枣种植户与龙头企业，龙头企业与市场对接平台，为枣农搞好产前、产中、产后的全方位科技服务,激活了冬枣产业化发展潜力，切实增加了农民收入。冬枣专业合作社的成立，为枣农提供技术指导、农资供应、市场信息、产品购销等方面的服务，进一步推进冬枣业生产做大做强，实现枣农增效增收，加快社会主义新农村建设步伐。依托冬枣专业合作社和“经纪人”队伍,与外地客商加强合作、搞好对接，建立了牢固的冬枣销售网络，全方位、多渠道拓展冬枣的销售空间，提高了市场份额和占有率。去年9月份新户冬枣顺利通过由农业部组织的“AA级绿色食品”评审，从而获得了进入大都市、大超市的身份证和通行证，新盛冬枣合作社与山东银座、统一银座等签订冬枣供货合同，新户冬枣畅销全国。
  东鲍井村曾多次受到上级的表彰奖励。2002年被评为市级文明信用村；2003年度被评为区级文明村、市级卫生村；2004年度被评为省级卫生村、市级小康文明村、市级生态文明村、市级科技示范村、区级“平安建设”先进村等荣誉称号。2006年，东鲍井村被山东省林业局评为“兴林致富十佳标兵”。