东营市图书馆 第五章 物资管理
| 内容出处： | 《广饶县电业志》 图书 |
| 唯一号： | 151320020210009357 |
| 颗粒名称： | 第五章 物资管理 |
| 分类号： | F251 |
| 页数： | 2 |
| 页码： | 156-157 |
| 摘要： | 本文讲述了广饶县电业局设立财供股（分财务组和材料组），由王华山副股长及采购员两人、保管员两人负责局内生产、维修及三电设备材料的采购供应。材料科更名为设备材料公司，在原材料科的基础上增设电业制修厂和亚星门市部，延华文任经理，王华山、王连营任副经理，商玉柱任办公室主任。共有各类人员33人。部分低压设备及线路器材由外购转为自制，35千伏以上设备由东营供电物资公司负责配送，35千伏及以下设备材料由设备材料公司采购。以前广饶县电业局35千伏以上变电站设备由东营供电物资公司负责配送外，其余广饶县供电公司电网内运行成套设备的供应工作均由广饶县供电公司设备材料公司负责。广饶县电业局成立财供股，下设材料组。当时专门的物资管理制度还不健全，物资采购及出入库手续也相对简单。为适应电力体制改的需要，加快第三产业的发展，电业制修厂和亚星门市部并人材料科，成立设备材料公司，形成了部分低压电器、材料供应、销售一条龙，在保证为主业服务的前提下，开拓了市场经济。其它供应方式与以前无多大变化。物资管理制度开始逐步健全，至1987年企业升级时，物资采购供应计划的审批和执行手续日趋完备，各个环节有专人负责管理和监督，都有相应的工作流程，物资计划管理工作得到进一步加强。逐步制定了生产单位编制材料计划—生产技术部审批—主管经理审核—财务部人档编号—设备材料公司采购—验收入库。 |
| 关键词： | 物资 管理 体制 |
知识出处
《广饶县电业志》
出版地：2007.8
本书讲述了共有发电、供电、用电、农电、安全、管理、多种经营职工队伍、党群、人物10篇，记述了广饶电力事业发展的历史和现状。广饶县有电以来，特别是机电办公室成立以来，1967年至2006年广饶电力事业取得的巨大成就的历程。本志在1986年12月公司编辑出版《广饶县电业志》的基础上，对1984年以来的公司发展历程进行了客观公正地记述。在公司成立近40年的伟大历史进程中，广饶电力解放思想，转变观念，改革创新，开拓进取，各项事业迅猛发展，两个文明建设取得丰硕成果。这是认真学习贯彻马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真落实科学发展观的结果；是东营供电公司、广饶县委县政府正确领导、关心支持的结果；是社会各界一如既往支持的结果；是广饶电力广大干部职工知难而进、艰苦奋斗、扎实工作的结果；也是适应市场经济要求，坚持“电力发展与多产发展并举”的指导思想，坚定不移地实施“双向延伸、两翼齐飞、内外并举”的集团化发展战略的结果。
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