东营市图书馆

实施成本控制“三算法”，压缩非生产性费用，堵塞管理漏洞。强化内控管理，制定《内控制度实施细则》，对各单位、部门职责进行明确，规范各项业务流程。认真实施每月一分析、一考核、一兑现、每季度一审计的管理制度，重点加强月度量化考核，将考核成绩纳人单位效益工资，提高经营管理水平，圆满完成管理局下达的各项经营指标。全面推行节能目标管理，开展水电气专项治理，降低水电气损耗。加强安全生产，贯彻《中石化安全生产禁令》，对基层负责人进行安全取证培训，严格落实安全培训持证上岗制度。以“安全十八法”为主线，落实长途车审批制度，全年车辆出勤9686台次，安全行驶167万公里。加强环保工作，对河口医院污水池进行治理，完成生活小区及公共场所的污水检测和噪音检测，完成河通等四个小区创建市级绿色小区的申报工作。加强消防和民用气管理，定期对重点场所进行检查，对小区消防设施进行维护保养，实行夜间喊话警示制，增强居民的安全防范意识。贯彻落实管理局各项改革部署，对医疗系统进行整合，水电气暖顺利移交，科贸中心改制工作运作平稳。