东营市图书馆

面对费用短缺的经济形势，注重强化内部管理，积极实施挖潜增效，进一步规范内部管理体制和运行机制。一是强化职能部门管理运行，加强对周工作生产运行、月度经营考核及各项工作督查的管理，保证社区管理中心各项重点工作落到实处。二是加强内控管理。加强要素费用控制，严格执行月度经营分析例会制度，保证成本控制的动态管理；全面压缩非生产性开支和各级管理费用，将管理费用压减20%作为硬指标月考核、月兑现。三是高度重视安全管理。
  牢固树立“关爱生命，以人为本”的安全理念，严格执行《安全生产十大禁令》，认真落实领导干部要害部位安全生产承包责任制和责任追究制，加强生产关键环节和要害部位的管理。四是积极稳妥地落实管理局内部改革要求。完成专业化整合、多元系统改制分流以及职务消费改革。