东营市图书馆

2007年，区政府办公室紧紧围绕全区中心工作，立足服务，规范运转，充分发挥“参谋助手、督促检查、综合协调”三项职能，不断加强自身建设，提高服务水平，圆满完成各项工作任务，确保政府工作的高效运转。
  一、认真履行参谋助手职能，保障政府科学决策
  （一）认真搞好材料撰写。高度重视综合材料的起草工作，重点加强对文秘人员的文字综合能力培养，狠抓材料质量。对于领导讲话材料，善于把握领导的工作思路和工作重点，努力做到与领导意图合拍共振；对于上级汇报材料，正确把握上级的方针政策，力求吃透上情、符合区情、反映实情；对于大型材料的撰写，成立专门秘书班子，采取“共同研究，分工起草，主笔汇总，分管主任把关”的办法，切实提高材料水平；同时，针对2007年政府工作的亮点，认真分析，总结经验，积极在上级报刊上发表文章，大力宣传河口品牌，提升河口形象。2007年共撰写各类报告、领导讲话120多万字，汇报总结材料170多万字，在市级以上刊物发表文章20余篇，基本上达到领导满意的要求。
  （二）严格公文审核把关。2007年，坚持提高质量、控制数量、规范程序并重的原则，严格公文审核把关，坚持公文制发优中求精，把好行文、会签、政策、内容、文字、体例、程序、核稿、印制等每一个环节，力求做到严密有序、精益求精。公文运转稳中求快，推行办文限时办结制和岗位责任制，建立快捷高效的运转系统和办文机制，文件运转效率显著提高。共制发区政府文件15件、区政府办公室文件31件、区政府函件66件，公文数量比去年精简25%。认真做好文电接收工作，全年无漏办、错办和延误情况发生。高度重视档案管理，档案室继续保持省一级档案室的称号。印章、保密等工作进一步加强，杜绝失泄密现象的发生。
  （三）不断增强信息服务效力。2007年，在继续保持编发信息“量”的基础上，突出全员动手抓信息、突出特色抓信息、围绕决策抓信息、服务基层抓信息，加强政务信息的深层次综合开发，使信息真正成为领导同志了解动态、分析形势、发现问题、科学决策、指导工作的重要依据。进一步加强信息网络建设，定期召开重点部门信息调度会，加大对基层信息工作人员的培训力度，信息队伍的整体素质明显提高。2007年，共编辑下发信息70期，上报信息900条，要情信息41期，其中市、区领导批示7次，政务信息工作在全市名列第一。
  （四）深入开展调查研究工作。紧紧围绕政府的中心工作和区领导的决策需求选好题目，制定下发《关于加强2007年度调查研究工作的通知》，确定区域经济发展、服务业、地方财源建设、文化市场管理等重大课题和人民群众普遍关心的热点、难点问题42个，充分利用现有网络资源，深人基层开展调查研究，发现新情况，探索新问题，提出新意见，形成调研材料40余篇，及时、准确、全面地为领导决策提供依据。
  二、积极行使督促检查职能，保障政府工作落实
  （一）完善考核办法，改进工作机制。针对2007年政府工作任务比较繁重的实际，创新思路，健全完善“领导督查、督查领导”的工作机制，将区政府重大决策部署和重点工作分解落实，明确工作要求和完成时限，建立目标责任制，由被动督查向主动督查、由常规督查向纵深督查、由文来话往向实地跟踪督查转变，使督查工作更具实效。根据督查内容和督查事项，认真研究有关决策部署在落实中存在的困难和问题，加强分析研究，及时形成督查通报，向领导反馈并提出处理意见和建议，使督查过程成为一个发现问题、解决问题和完善决策的过程。
  （二）突出督查重点，狠抓督查实效。对市政府下达的考核任务及便民实事、重点工程和重点工作进行梳理，分项列表，按照责任和时限要求，采取定期督查、随机抽查、跟踪督查、全过程督查、及时通报等形式，及时督查，定期通报，有力地推动工作落实。加大专项督查工作力度。对领导交办和批示的事项，全程跟踪督查，一督到底，做到事事有着落、件件有回音；围绕区委、区政府的阶段性工作重心，组织对“三网”绿化工程、环境综合整治、安全生产等工作进行专项督查，收到明显成效。加强对区长办公会议、区政府专题会议、区长周一例会等会议决定事项的督促检查，及时分解落实任务，并通过《河口政务督查》通报反馈情况，促进政府重大决策部署的贯彻落实。
  （三）认真抓好人大代表建议和政协提案的办理工作。对建议、提案涉及的问题，坚持“能够解决的尽快解决；通过做工作有可能解决的创造条件解决；确实不能解决的，要实事求是地向代表和委员们解释清楚”的原则，认真加以解决，得到区人大、区政协和人大代表、政协委员们的一致好评。2007年，共办复人大代．表建议41件，政协委员提案66件，请示报告136件，有效地解决群众反映强烈的热点难点问题。
  三、不断完善综合协调职能，保障政务工作畅通
  （一）统筹协调重大工作安排。认真做好每天重要会议、重要活动安排和组织、服务工作。进一步规范区长办公会议、区长周一例会及其他重大会议、活动的办理流程，确保会议的秩序和质量。2007年，共承办各类会议320余次，从会前调研到会后贯彻，从材料准备到吃、住、行的安排，都能做到全方位服务和规范节俭办会，不仅提高会议质量，保证会议效果，而且达到上下满意的效果。
  （二）提高后勤服务水平。2007年，共组织或参与重大公务接待40余次，接待上级领导300余人次，油田及兄弟县区400余人次。工作中，严格执行接待程序，杜绝工作人员和单位间的推诿扯皮和相互宴请。统筹用车调度，保证区政府领导和政府办公室的正常用车。车辆实行定点维修、领导派修、油效挂钩等制度，坚持一月一通报，有效地降低使用成本；强化驾驶员的管理教育，杜绝开私车现象，2007年未发生重大安全责任事故。加强对值班工作的管理。规范值班人员的言行举止，树立窗口形象；坚持24小时轮流值班制度，及时做好联系工作，保证政府各项工作的协调、衔接；努力做好信访工作，及时化解矛盾，预防群众集体上访或越级上访现象的发生。坚持严、细、勤、紧的原则，堵塞漏洞，节约财务开支。严格财务报销和后勤用品购置管理，大宗办公用品集体研究，集中采购，小宗购置定点购买，有效地节约资金。
  （区政府办公室）