东营市图书馆

机构 1997年6月，经东营市人民政府批准，设立东营民营经济园区。7月，区政府组建东营区经济园区建设管理委员会。1998年4月，区编委批复成立东营区经济园区管理委员会与东营区人民政府招商局，均为正科级事业单位，编制12人，两块牌子一套班子。2002年，东营区经济园区管理委员会更名为东营经济园区管理委员会，下设办公室、经贸科、规划工程科和物业管理科。2004年底，东营经济园区管理委员会更名为东营商贸园管理委员会，编制30人，下设综合服务部、规划建设部、招商发展部、社区管理部和计划财务部。公安、工商、国税、地税等职能部门，均在经济园区设立基层单位，实行双重管理。至2005年底，机构未变。
  建设东营商贸园总规划面积160公顷，建筑面积140余万平方米，概算总投资40亿元。园区地处黄河路以北，北一路以南，西接东赵社区，东至西一路，交通便利。
  园区一期工程于1998年启动建设。工程位于黄河路以北，广利河以南，东赵社区以东，规划占地60余公顷，建筑面积60余万平方米，累计投资10亿元。建设之初，面对资金缺乏，工作经验少，专业人员少，办公条件差等困难，管委会一班人，协调油田及有关部门拆除、迁移油气管线及高低压线路1万余米，新上变压器14台，铺设高低压线路8000米，铺设供水管线5000余米。2001年初，为加快市场启动步伐，先启动五金建材专业市场，当年引进经营业户200余家。
  2002年1月，东营市政府批准经济园区实施二期扩建工程，规划用地18，96公顷，建筑面积23万平方米，投资8.9亿元，被区政府列为经济建设重点工程。完成房屋拆迁569户，面积5，l万平方米，回填土3.5万立方米，建设道路5300米。2004年底，二期工程17万平方米商业用房，全部建成并投入使用。根据园区整体规划和市场启动情况，将一期工程定位于综合功能区，将二期工程定位于五金建材专业区。区内的灯具城、家具城及7条专业街运营良好。
  2005年，着手实施三期工程的规划建设，三期工程总占地75公顷，规划建筑面积79.9万平方米，总投资19.6亿元。共调查用地单位17个，建筑总面积55845平方米，其中楼房26771平方米，平房20578平方米，临时建筑物8496平方米。委托市规划设计院和上海百治设计研究院完成了三期工程用地控制性规划设计，初步定位以电子、商务、文化及第三方物流为主的商贸区。委托深圳市瑞尔特房地产营销策划有限责任公司，为三期工程进行详细定位，并为第三方物流区的市场定位及规划建设等提供可行性报告。三期工程定位为商业服务区，以发展电子、文化、科技、商务为主。根据市政府(2005) 184号批复意见，东营市电子城项目由东营区负责组织实施，三期工程的前期准备工作全部完成。
  东营商贸园一角
  管理 2001年前，园区管委会的工作重点是为开发建设服务，先后为投资者办理各类用地、规划、开工、竣工手续1000余宗；整治建筑市场，为投资者创造良好的投资环境。2002-2004年，随着园区市场启动，工作重心以开发建设和市场管理并重，规范服务行为，公开服务承诺，做到热心、耐心、诚心、爱心、责任心“五心服务”，设立业户意见箱，制定业户联系制度，做到想业户之所想，急业户之所急。共办理各类证照手续500余套，处理各类纠纷50余起，进行消防安全检查40次，接受业户评价10次，收到建议130条，提供各类服务1200余项。2005年始，工作重心由开发建设向市场管理转移，服务更贴近业户的实际需要。为方便广大业户的生产、经营和生活，管委会投资80余万元，新建9000多平方米的停车场2处。同时，园区为每个业户补贴200元，协调广播电视部门，为150余家业户安装了闭路电视。
  东营商贸园加大招商引资力度，全方位吸纳社会资金，搞活园区市场。经济园区一期工程竣工后，先后有大型灯具、洁具、建材批发等为主的五金建材经营户400余家人驻。2001年，被山东省人民政府授予全省先进民营经济园区称号。2002年，实现税收860万元。2003年，实现税收1000余万元，从业人员达3000余人。2004年实现税收2300余万元，从业人员4000余人。2005年，实现税收3650万元，从业人员5000余人，形成以五金建材、灯具、电器等为主的民营经济发展基地。