东营市图书馆

1984年，东营区、牛庄区建立，两区工商局随之建立。同年11月，垦利县工商局将辛店镇、史口镇工商所分别移交东营区工商局、牛庄区工商局。1984年12月，东营区工商局设有西城、东城、辛店镇、胜利镇工商所。1985年3月，广饶县工商局将牛庄镇、六户镇、辛集乡、油郭乡工商所移交牛庄区工商局。同年，根据山东省工商局( 85)工商基字第35号文件“为使全省各地基层工商行政管理所（站）名称统一，工商行政管理所应一律称××县（市）、区工商行政管理局××所字样，不再加乡、镇字样，市场管理所等专业所，一律称××县（市）、区工商行政管理局××市场管理所”的精神，将工商行政管理所名称统一为东营区工商行政管理局××工商行政管理所。
  1987年7月25日，两区工商局合并，称东营区工商行政管理局。合并后，东营区工商局辖牛庄、六户、油郭、西范、史口、龙居、西城、东城、胜利工商所和商河路、采油、石油学院市场管理所。1988年3月，撤销西范、油郭工商所，原两工商所的管辖范围分别划归牛庄、史口工商所管理。1990年10月，增设五台山路市场管理所。1993年2月，增设光彩大厦市场管理所、南里批发市场管理所。
  1993年9月，东营区工商局整建制划归东营市工商局管理，各工商所（市场管理所）称东营市工商行政管理局东营分局××工商行政管理所（市场管理所）。1994年6月，西城工商所更名为泰山路工商所。1994年6月10日，东营工商分局设有辛店、胜利、东城、六户、牛庄、史口、龙居、泰山路8个工商所和商河路、石油大学、五台山路、南里、采油5个市场管理所及光彩大厦管理处。同年7月，五台山路市场管理所更名为五台山路工商所。9月23日，商河路、采油、石油大学市场管理所分别更名为商河路、胜采、石大工商所。10月10日，东营市编委行文批复，设立光彩大厦管理处。12月5日，增设青岛路工商所，暂由光彩大厦管理处代管。1995年8月18日，南里市场管理所更名为南里工商所，东城工商所更名为胶州路工商所。9月15日，房地产交易所更名为城区工商所。10月16日，设立黄河口商贸城建材市场管理所，友谊服装城管理办公室更名为宏利友谊服装城市场管理所。11月2日，分别设立辽河路、东赵商贸城工商所和明珠商厦、五金建材石油配件专业市场管理所。1997年6月19日，东营市编委办公室批准成立黄河口商贸城市场管理处，隶属东营市工商局领导。1998年7月，东营市编委下文，撤销辽河路工商所。11月17日，东营市编委办公室批准成立东城商贸城管理处，隶属东营市工商局领导。胶州路工商所由东营工商分局划归东城商贸城管理处管理。1999年5月24日，将部分工商所按照经济区域进行了调整、合署：胜利工商所、明珠商厦市场管理所合并为胜利工商所，史口、龙居工商所合并为史口工商所，商河路工商所、五金建材石油配件专业市场管理所、宏利友谊服装城管理所合并为商河路工商所，五台山路、青岛路工商所合并为五台山路工商所，辛店、石大工商所合并为辛店工商所。2000年4月上旬，辛店工商所分为辛店工商所、石大工商所。4月27日，为了理顺管辖区域，实现管理到位，更好地为地方经济服务，东营工商分局根据以块为主、以路为界，相对集中的原则，对城区工商所的管辖范围进行了调整，并对城区工商所进行了更名：南里工商所更名为济宁路工商所，辛店工商所更名为淄博路工商所，石大工商所更名为太行山路工商所，泰山路工商所更名为西四路工商所，五台山路工商所更名为西三路工商所。2002年2月，设立民营园区工商所。
  2002年6月，六户工商所与牛庄工商所合并，称牛庄工商所。2003年2月，民营园区工商所与西三路工商所合并，称西三路工商所，办公地点在原西三路工商所。2006年2月，民营园区工商所、西三路工商所分设。
  2007年底，东营工商分局设有12个工商行政管理所（市场管理所），其中正科级1个，副科级7个，股级4个，均为东营市工商局东营分局的派出机构。分别为：光彩大厦市场管理所，商河路、淄博路、西三路、济宁路、胜利、牛庄、史口、民营园区、太行山路、西四路、胜采工商所。
  工商行政管理所的基本任务是：依据法律法规的规定，对辖区内的企业、个体工商户和市场经济活动进行监督管理，保护合法经营，取缔非法经营，维护正常的经济秩序。工商所在实现其基本任务时，必须依照法律法规的规定，法律法规未规定的职权，工商所不能行使，更不能超越法律法规的规定去行使。
  工商行政管理所的主要职权为：办理辖区内由工商分局登记管理的企业的登记初审和年检、换照的审查手续，并对工商分局核准登记的企业进行监督管理；管理辖区内的集贸市场，监督集市贸易经济活动；受理、初审、呈报辖区内个体工商户的开业、变更、歇业的申请事项，对个体工商户的生产经营活动进行监督管理；指导辖区内企业事业单位、个体工商户正确申请商标注册，并对其使用商标进行监督管理；对辖区内设置、张贴的广告进行监督管理；法律法规规定的其他工商行政管理职权；承办工商分局交办的其他工作。
  2000年4月，东营市工商局东营分局根据上级指示，对工商所监管模式进行改革，加强基层工商所规范化建设，推行“三式三制”监管模式，工商所内设立一厅一室一队（综合服务厅、执法督察室、巡查监管队）。综合服务大厅一般由指导员兼任主任，侧重“经济户口”的管理，并作为工商所综合服务的行业窗口，统一实行以严格执法、热情服务为总体要求，以政务公开为基本内容，以一条龙办公形式的一站式服务制；巡查监管队侧重日常监管，以流动式巡查为手段，通过内勤组提供的“经济户口”，按照分管负责的巡查区域，有计划、有目的地开展巡回检查，取缔无照经营，制止不正当竞争，查处经济违法违章行为，维护辖区内的交易秩序；执法督察室一般由所长兼任主任，侧重对内外勤工作的督导和检查，依照规章制度对内外勤工作进行协调和监督，并每月考评一次，依考评结果进行奖惩。3个机构的监管职责和监管方式各有侧重，管理制度和工作标准各有区别。职责明确，分工负责，责任到人，同时又密切协作，互相配合，提高了区域经济综合监管水平，加大了行政执法合力，促进了全区经济健康发展。