东营市图书馆

河口区供销社成立后，按照上级文件精神，对供销社企业在经济性质、资金来源、经营范围、服务领域、人事劳动制度、分配制度、财务管理、机构网点设置等方面进行改革。基层社恢复集体所有制性质，直属企业按集体性质进行注册登记。供销社资金来源中的国家流动资金转为供销社集体公积金。干部实行选举制，能上能下；职工实行合同制，能进能出。服务领域扩大，经营范围拓宽，供销社可以进城经营建立批发企业，区供销社成立贸易公司，对日用工业品进行批发经营。在基层供销社全面推行承包经营责任制，实行联销计酬、联利计酬、利润包干、租赁等责任制形式。
  1989年4月召开各基层供销社社员代表大会，选出社委会和出席区供销社第一届社代会的代表65名。是年8月，河口区供销合作社召开第一届社员代表大会，大会选出由7人组成的河口区供销合作社联合社第一届理事会及主任、副主任和理事。
  1993年10月政府机构改革，河口区供销合作社联合社机关改为河口区供销企业总公司，退出机关编制。1995年，区政府贯彻中共中央、国务院《关于深化供销社改革的决定》，加强对供销社工作的领导，授予区供销社管理供销社企业的职能，同时承担着管理农资、棉花等物资的任务，区供销社机关按自收自支事业单位列编。1998年河口区供销社先后在系统内推行“砸铁饭碗”、“四放开”（用工、工资、进货、价格）和抽本经营的企业经营管理办法，极大地调动了企业和职工的积极性，使企业在改革中得到生存和发展。但是由于供销社产权不清晰，加之部分干部职工价值观发生了变化，供销社传统的管理机制难以适应改革的要求，因此出现以包代管、虚顶库存、资金浪费、明盈暗亏的现象，使供销社部分企业受到严重的经济损失，有的企业已资不抵债。
  1999年，河口区供销社根据市、区的统一布置，按建立“政企分开、产权清晰、责权明确、管理科学”的现代企业制度的要求，开始在供销社系统进行企业产权制度改革。2000年，全区供销社系统8066以上的企业完成改制工作，其中孤岛供销商城、河口供销商厦为区供销社控股企业，再生资源有限责任公司、六合供销有限责任公司、银星油棉加工有限责任公司、德康食品有限责任公司为区供销社参股单位，区供销社从良丰农资有限责任公司、开元土产有限责任公司退出资产，棉麻公司、孤岛供销社注销，太平供销社、新户供销社保留名称，进行分本改制。河口区供销合作社联合社已经和企业彻底分开，由过去的人、财、物全面管理，转变为资产连带和行业指导关系。