东营市图书馆 第三节 供用电管理
内容
1986年成立河口区供电公司，为副科级事业单位，有职工3人。1991，供电公司实行企业化管理，有职工48人。1995年下设办公室、生产技术股、用电股、工会、财务股，职工人数达到80人。1997年3月，成立河口区电业局，下设办公室、生产技术科、用电科、财务科、材料科、稽查队和电力电气安装总公司。2000年8月1日，河口电业局改归山东电力集团公司代管。
1992年3月义胜变电站运营后，区供电公司管辖范围包括河口城区西部及义胜变电站供电的6个村、4个盐场、2个泵站。1993年11月，区政府成立治理整顿油区用电秩序领导小组，开始理顺全区供用电工作，12月27日，召开治理整顿油区用电秩序工作协调会议，首先在义和镇开展试点工作，经2个月的整顿，整修高低压线路120公里，接管转供线路2条，涉及用户67个，检查变压器85台，安装计量箱46个，调换不合理变压器4台，压负荷1015千伏安，日节约电量19488千瓦时。义和镇试点结束后，即在新户、四扣、六合3个乡展开治理，结束了多家供电多家管理的局面，降低了用户电价。区供电公司管辖范围扩大至各乡镇、村。1994年，义和镇理出义沾线作为专线供电，城区环城线改为基地变和地方线供电。1995年，又从河口采油厂理出六合专线，由区供电公司管理。年末，区供电公司管理的变压器92台，管理35千伏输电线路15.5公里，6～10千伏配电线路206.68公里。1997年，进行用电秩序整顿，电费征收实行统一电费收缴、统一发票、统一抄表，制定最高限价，各农电站按表收费，杜绝乱加变损、线损，抑制了关系电、权力电、人情电及收费过程中的乱收费、乱加价现象。1999～2000年重点开展农村用电安全管理和农电体制改革，实行农村电工聘任制，进行用电秩序治理整顿，使全区的供用电秩序纳入了正规化、规范化管理轨道。
1992年3月义胜变电站运营后，区供电公司管辖范围包括河口城区西部及义胜变电站供电的6个村、4个盐场、2个泵站。1993年11月，区政府成立治理整顿油区用电秩序领导小组，开始理顺全区供用电工作，12月27日，召开治理整顿油区用电秩序工作协调会议，首先在义和镇开展试点工作，经2个月的整顿，整修高低压线路120公里，接管转供线路2条，涉及用户67个，检查变压器85台，安装计量箱46个，调换不合理变压器4台，压负荷1015千伏安，日节约电量19488千瓦时。义和镇试点结束后，即在新户、四扣、六合3个乡展开治理，结束了多家供电多家管理的局面，降低了用户电价。区供电公司管辖范围扩大至各乡镇、村。1994年，义和镇理出义沾线作为专线供电，城区环城线改为基地变和地方线供电。1995年，又从河口采油厂理出六合专线，由区供电公司管理。年末，区供电公司管理的变压器92台，管理35千伏输电线路15.5公里，6～10千伏配电线路206.68公里。1997年，进行用电秩序整顿，电费征收实行统一电费收缴、统一发票、统一抄表，制定最高限价，各农电站按表收费，杜绝乱加变损、线损，抑制了关系电、权力电、人情电及收费过程中的乱收费、乱加价现象。1999～2000年重点开展农村用电安全管理和农电体制改革，实行农村电工聘任制，进行用电秩序治理整顿，使全区的供用电秩序纳入了正规化、规范化管理轨道。
