东营市图书馆

2004年，东营区农村信用联社深化农村信用社体制改革，强化管理，提高经营能力，各项业务快速、稳健发展。至年末，全辖各项存款余额为22.6亿元，较年初增加5亿元，同比多增8887万元，增长率达到28.45%，存款市场占有率达到6.95%。年末贷款余额为19.6亿元，较年初增加4亿元。其中农业贷款17亿元，农业贷款占比为86.79%。不良贷款余额为5415万元，较年初下降1580万元；不良贷款占比为2.77%，不良贷款占比下降率为61.5%。全辖实现收入18985万元，实现支出16884万元，收支相抵实现盈余2101万元，同比多盈1076万元，盈余增长率达到105%；实现考核利润5537万。
  2004年，东营区农村信用联社创新分配机制、完善激励机制。一是开展第一季度存款超20亿活动。第一季度，辖区内新增存款5.1亿元，同比多增4.8亿元，是2003年全年增加额的L 3倍，各项存款余额达到22.7亿元；二是进一步完善和改进市场经理制。深入调研的基础上，进一步模糊内、外勤的概念，增强集体业务和个人收入的联系，收入分配机制更加科学、有效，充分调动员工的积极性；三是合理配置资源，优化网点布局，依据地理位置优越、人口密集、资金容量大的原则，对一个信用社、三个信用分社进行了迁址，使营业网点能够更好地发挥吸储能力；四是实行扁平化管理，将地处城区的19处信用分社直接划归联社统一管理。通过实施“扁平化管理”，减少管理环节，降低管理成本，提高工作效率。分社经营业绩得至快速发展。
  在完善激励机制的同时，严抓内部控制制度落实，提高管理规范性。一是严格会出基本制度落实，保证内勤主任临柜值班、重要空白凭证领用、使用、销号环节等制度；加强对重要岗位人员的管理，实行强制休假、岗位轮换、会计检查辅导等制度。二是严格落实报批程序，建立财务审批小组和贷款审查委员会，所有财务开支必须经过审批小组批准；贷款实现规范运作，避免了越权行事、逆程序操作。三是严格落实案件防范责任制，切实做好安全保卫工作。全面实行集中押运制度；全部柜台实现标准化，提高技防、物防能力。联社定期不定期对安全设备运行和规章制度执行情况进行检查，对查出的隐患和问题，及时采取措施进行整改，堵塞漏洞，消除事故隐患。四是强化稽核工作。10月份成立稽核部，及时开展稽核工作，对33个营业单位进行常规审计检查，对发现的问题及时进行纠正，为内控制度建设和操作规范起到了积极作用。
  2004年，东营区农村信用社被山东省银监局确定为全省132家县区联社唯一的贷款风险五级分类试点单位。通过精心组织，周密部署，创造性的开展工作，确保贷款五级分类的效果，圆满完成试点任务。是积极开办“一次核定、余额控制、随用随贷、周转使用”的贷款证业务，实行“贷款上柜”，帮助农民组织“联户联保”小组等。2004年，东营区农村信用联社被评为省级文明单位；被市委授予“基层满意的县区支农部门”称号；被省联社东营办事处评为市级先进单位。