东营市图书馆

2004年，东营区国有资产运营有限责任公司充分发挥政府融资平台作用，加强与金融机构的合作，为新区、胜利工业园等全区重点项目提供建设资金3亿元，累计融资4亿元。将区直单位及街道办事处占有的资源性资产（主要是房地产，包括集资建设商品房）及其他经营性资产纳入运营公司统一运营，划转完成19个单位的有效资产，土地总面积473.19亩，建筑总面积73661平方米，人账价值9585.53万元。处置区政府驻威海办事处房地产一宗，获取收益900万元。同时积极完善划转资产相关证件手续，为全面开展资产运营做好准备。进一步整合资产，大力实施多元化投资战略，年内，公司新投资3500万元参股3家公司，分别是山东胜利石油钢管有限责任公司1000万元，东营市城市信用社2000万元，东营市西郊铁路货场有限公司500万元。至年底，公司控股和参股股本达1.07亿元。拥有全资子公司5家，参股公司7家，经营领域由石油化工、餐饮等传统行业拓展到金融、现代物流等十多个行业，盘活国有资产存量，优化增量，拓宽国有资产经营领域和收益渠道，充分发挥国有资本、资产的辐射带动作用，培育壮大了财源，运营公司也膨胀成为跨行业、跨领域经营的企业集团。2004年度实现国有股权收益1500万元。积极搞好全区国有投资工程造价审查工作，全资子公司国投工程评审公司全年累计编制国有投资工程预算、标底69项，完成工作量2.22亿元；审查工程决算39项，报送值5717万元，审减1809万元，取得显著的经济效益和社会效益。进一步完善规范政府采购的各项制度，全年完成采购额1290.7万元，节约资金211.72万元，节约率达16.4%。全面启动东营阳光丝业有限责任公司和东营区城市建设综合开发公司的改制工作，先后进行资产清理、财务审计、资产评估等工作，并拟定按现代企业模式运作的改制方案。积极搞好全区行政事业单位资产的运营处置工作。2004年，国有资产运营有限责任公司经营管理水平大幅度提高，国有资产运营规模不断膨胀，各项创新举措逐步实施，开创了全区国有资产运营崭新局面，被《中国产经新闻报》誉为“国资改革‘东营模式”’。