| 内容出处: | 《利津年鉴(2006)》 图书 |
| 唯一号: | 151320020210003170 |
| 颗粒名称: | 节约增效 |
| 分类号: | F426.2 |
| 页数: | 1 |
| 页码: | 244 |
| 摘要: | 本文描述了县石油公司多次召开会议,任务分解到每一位职工,让大家结合各自的情况想办法、出主意,用足加法,用好减法,能统一办的统一办,能合并办的合并办,自己能办的自己办,减少办公成本。各职能部门多沟通多联系,取得相互的理解和支持,最大限度的减少企业费用支出。全年定额、控制费用控制在标准之内。强化油品的数量管理,将损耗控制在标准之内,全年油品升损耗率-1.99%。在陈庄镇新建一座加油站,由于城市规划关闭两座加油站,由于效益低歇业4座。 |
| 关键词: | 企业 石油 改革 |
出版者:中国国际文化出版社
出版地:2006.11
本年鉴系统地记述了2005年度利津县政治、经济、文化、社会诸方面的基本情况,反映全县两个文明建设的新成就、新进展、新经验、新问题。