第一节 机构沿革与职责

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鲁化厂志 1966-2000 全一卷》 图书
唯一号: 151020020210001524
颗粒名称: 第一节 机构沿革与职责
分类号: F251
页数: 1
页码: 170-170
摘要: 鲁化厂供应公司主要职责:贯彻执行国家和有关主管部门颁发的物资管理方针政策和法规,承担全厂生产、基建、技措所需用的原材物料和燃料等各类物资的采购和供应工作。
关键词: 物资管理 管理机构

内容

鲁化的物资管理机构变动比较频繁,1970年3月设立物资供应组,归生产建设部领导。1972年5月成立供销运输科。1976年2月供运科一分为二,分别建立供应科、运销科。1981年2月,在供应科内又分出成立原料科。1983年1月,将供应、运销、原料三科合一,成立供销科。1989年2月,供销科分出成立原料科。1991年1月,物资管理部门分别成立供应处、运销处。1994年,撤销运销处,分别成立原料处、销售处。1998年8月以前,全厂的生产和基建、物资的采购供应、原燃料煤炭的采购供应和尿素产品的销售等任务分别由供应处、原料处、销售处承担(碳酸钾产品销售由经营部负责)。1998年9月撤销上述单位,成立供应公司、销售公司,分别承担上述任务。
  供应公司下辖综合科、业务部、煤管部,有职工83人,其中取得高级技术职称的1人,中级职称的3人,初级职称的13人。在物资管理部门中,历任供销科(含供应科、运销科)科长:曹同训、孙宗秀、于兆竹、朱宁一、刘玉民、何保身、张世君,副科长:宋连奎、于兆竹、刘吉德、王毓锐、孟庆志、何保身、李金叶、王修元、束忠福、张世君、李宗麟、郝建民、孙杰、任建伟、王邦道、钟士真、张书勤,党支部书记:许子宾、许曰升、邢克4、王毓锐、刘玉民、杜宗俄、郝迎晨、何保身、张世彳!_,-副书记:魏宗友、王振华;成立供应处后,历任处长:张世君(兼党支部书记)、李德新,副处长:黄世安、朱本茹、李德新、郝守昌;处辖供应科历任科长:张书勤、李德新、郝守昌,副科长:李德新;设备材料科长:肖泗州,副科长:赵忠森、庞毅刚、邱辉;仓储科科长:王邦道,副科长:高凤文、隋金珠、束金宝。现任供应公司经理郝守昌,副经理尹康力,下辖综合部经理束金宝,业务部经理庞毅刚,煤管部经理祝华跃。
  供应公司主要职责:贯彻执行国家和有关主管部门颁发的物资管理方针政策和法规,承担全厂生产、基建、技措所需用的原材物料和燃料等各类物资的采购和供应工作;根据生产、基建、技措、科研及设备维修需要,编制物资采购供应计划;签订物资订货合同,并组织实施;负责全厂仓库管理,搞好各类物资的入厂验收、清点、整理及保管、保养、发放工作;编制全厂原材料储备定额,努力降低资金占用额;制定下达各项物资节约计划,并督促执行;组织废旧物资的回收利用工作;建立健全物资管理统计报表和台帐,做好市场物资的供需信息和预测工作。

知识出处

鲁化厂志  1966-2000 全一卷

《鲁化厂志 1966-2000 全一卷》

跨入新世纪,鲁化面临新机遇、新挑战。为抢抓机遇,加速发展,厂党政 向全厂发出了 “二次创业”的号召,鲁化人正在以崭新的精神面貌掀起新一轮 改革发展的热潮。当前,鲁化正面临改制,将在秉承鲁化优良传统和承继现有.. 良好管理经验的基础上,建立并运行适应市场的全新的管理体制和运行机制: 这必将为鲁化注入新的生机与活力,开拓更为广阔的发展前景。蓝图已经绘就, “二次创业”的征程任重道远,新的发展机遇时予我待。厂党政将在各级领导的 关心支持下,团结带领广大职工群众,同心同德,群策群力,励精图治,锐意 进取,以鲁化的新发展,推动兖矿集团和地区经济的大发展,以煤化工建设取 得的新成绩,为我国化学工业的发展做出新的更大的贡献。

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