第四节 现场管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鲁化厂志 1966-2000 全一卷》 图书
唯一号: 151020020210001517
颗粒名称: 第四节 现场管理
分类号: TQ013.2
页数: 2
页码: 166-167
摘要: 鲁化厂规定每周一为安全生产活动日。活动内容:学习贯彻党和国家有关安全生产,防火工作的方针政策和指示以及本厂各级领导有关安全生产的讲话;制订车间、班组的安全生产计划、措施;开展合理化建议活动;学习有关安全生产的基础知识。
关键词: 现场管理 安全检查

内容

一、安全检查
  1975年安全科成立后,根据国务院有关文件中关于安全生产定期检查的三条要求,每年组织两次全厂安全大检查。
  1979年,贯彻执行化工部的有关规定,制定和逐步形成了安全检查制度,其内容包括:查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患。安全检查的办法有:厂级安全大检查,每月检查一次;车间安全生产检查,每周检查一次; 季节性安全检查,包括春季安全检查,以防雷、防静电为重点,夏季安全检查,以四防为重点(防汛、防雨、防雷电、防暑降温),秋季安全检查,以防火、防汛、安全防护措施为重点,冬季安全检查,以防火、防爆、防煤气中“安全在我心中”演讲比赛毒、防冻、防滑为重点;专业性安全检查,包括生产工人巡回检查、交接班检查、领导千部和职能人员深人生产现场检查。
  1983年2月,工厂贯彻化工部关于加强化工企业安全生产的八条规定,修改了安全检查制度。1987年进一步完善了安全检查制度。
  二、安全活动
  规定每周一为安全生产活动日。活动内容:学习贯彻党和国家有关安全生产,防火工作的方针政策和指示以及本厂各级领导有关安全生产的讲话;制订车间、班组的安全生产计划、措施;开展合理化建议活动;学习有关安全生产的基础知识。工厂还规定班组活动必须有记录,作为十大体系考核的依据之一。自1990年以来,还在每年的5月份定期开展安全生产周活动。此外,还不定期地开展了如下安全活动:1991年4月,配合全厂系统停车设备大检修,组织全厂青年职工举行大修安全知识竞赛;以后每年的大修前,都举行了安全知识竞赛,同年5月,开展了创建安全合格班组活动;6月召开了鲁化“七五”期间安全生产先进单位、先进个人表彰奖励大会;1992年4月,在系统设备大修前夕,在工厂大门口举行了隆重的仪式,由厂军乐队和学生奏乐,向每一位上班的职工发放安全警句卡片;1993年7月,配合夏季“四防”,开展了反事故学习活动;1993年12月在全厂举办了“全保杯”冬季防安全检查火安全活动。
  三、劳动保护
  1977年7月,根据上级文件规定,对从事高温岗位工作的职工发放高温补贴,发放时间为每年七、八、九三个月。补贴标准、防暑降温费的数额随着物价上升,逐年有所增加,补贴费只发防暑降温实物,不发现金。1995年开支352694元。2000年防暑降温物资费用开支为67800元。
  从1977年3月开始,在全厂正式实行保健制度,分为一、二、三等。参照同类型厂执行保健制度的情况,享受保健面也有所扩大。保健费的标准和金额,随着物价上涨曾作过几次调整。1995年发放保健费987042元。2000年发放1101474.97元。
  劳动保护用品,鲁化是根据劳动部、化工部、山东省石化厅等机关颁布的石化工业职工个人劳动保护用品发放标准执行的。1995年全厂劳动保护用品开支1077498.35元。1999年开支1154278.14元。
  四、事故管理
  根据化工部等上级部门的指示精神,建立了规范的各类事故管理制度和对事故责任者处分的管理标准及有关规定。在制度中,明确规定厂内各类事故由厂长负责,主管生产的副厂长具体管理,各职能部门在各自业务范围内对分工管理的事故,负责调查、登记、统计、建档和报告,安全部门负责全厂各类事故的综合统计和上报。对生产操作事故、设备事故、质量事故、污染事故、交通事故、火灾事故、爆炸事故、工伤事故、医疗事故、破坏事故、自然事故等事故的管理分工及事故划分级别标准,都作了明确规定。
  鲁化历年来发生的重大人身事故的情况见附表34。

知识出处

鲁化厂志  1966-2000 全一卷

《鲁化厂志 1966-2000 全一卷》

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