枣庄市图书馆

第一节一期工程为解决我国南粮北调，发展山东农业,国家计委批准建设山东鲁南化肥厂。省革委于1966年7月从山东省府机关有关厅局抽调一批干部，组建了建厂筹备处。工程于1967年7月15日破土动工，相继前来参加工程建设的施工队伍有三千多人。经过两年多土建施工转入设备安装。
  为使工程早日建成投产，省重点基建工程会战指挥部将鲁南化肥厂列为重点工程会战单位，并于1969年11月成立了鲁南化肥厂指挥部，原济南军区工程兵部队副司令员杨书乐任指挥部政委，原省政府副秘书长赵国栋任指挥。
  在会战期间，广大职工以主人翁的精神，苦干巧干，攻克了设备制作和安装技术上的一道道难关。
  一当时三台大型超限造气炉运到官桥车站，指挥部一声令下，职工齐心协力，45分钟完成了卸运任务。
  一起重工人在机具不足、施工场面狭窄的情况下，创造条件，使净化现场林立的群塔一座座就位。
  一对高达65米、重50吨的尿素造粒塔电梯井架的起吊，打破了分节吊装的常规，整体起吊一次成功，创造了国内新纪录。
  工艺设备643台，各种管道46786米，制造非标准设备1108吨，架设各种电缆187000米，完成建筑面积49731平方米，技术革新30多项，累计完成投资近5000万元，基本具备了试车条件。试车成功后，于1972年9月正式投产。一期工程起初的设计为年产6万吨合成氨、11万吨尿素的生产能力。经过净化攻关和填平补齐，设备增加到1879台，到1990年已经形成了年产9万吨合成氨、14万吨尿素的生产能力。1991年1月，将老系统划为第一氮肥厂, 占地面积188846.67平方米。
  第二节二期扩建工程
  一干部、工人和工程技术人员，坚持自力更生，大胆革新，自制成功二段甲胺泵，解决了试车投产的拦路虎。
  ——各会战现场，广大职工发扬艰苦奋斗的精神，来了火车自己卸，没有车头用人推，挖土方，修马路，都是职工自己干。
  设备制作遇到困难时，当时够济南军区司令员、省委主要负责人杨得志还亲自给化工部长和上海市负责人信，请求解决设备制造和供货问题。
  参加会战的全体职不分甲方，通力合作，不怕困难，不计报酬，日夜畚战f经过两年的会#战，于1971年95疲韦&了禝备安装任务，1983年国家决定引进美国德士古公司水煤浆加压气化技术在鲁南化肥厂建设工业性示范装置，并列入国家重大节能科技攻关项目及山东省重点建设工程。整个工程 (二期扩建工程，简称二期工程）分为两部分，德士古气化工程和与气化配套建设的新净化、合成及氨加工装置工程。设计能力为年产合成氨8万吨、尿素13万吨。德士古气化工程于1983年批准设计任务书，采用购 ..买软件包及少量关键设备仪表与国内配套相结合的方式进行建设。由于资金等原因，1987年10月才开始部分土建施工，1989年4月正式全面动工,1991年6月开工。工程设计任务由化I部第&设计院承担,建筑工程由滕州市建安总公司承担，约300人，安装工程由化工工程总公司第四建设公司和山东省工业设备安装公司承担，约500人。
  二扩工程建设内容有：水煤浆气化装置，空分装置, 气体净化装置，气体压缩合成装置，尿素装置，供水工程，供电工程，供汽工程，电讯工程，煤运工程，铁路改造工程等。整个生产系统采用了四项新技术，1.水煤浆加压气化技术；2.耐硫中变串低变工艺技术；3.NHD溶液选择性脱除酸性气化的净化技术；4.直径1.2米轴径向氨合成塔。工程占地面积约为120000平方米，年需要原料煤及燃料煤17万吨，年需电2亿千瓦时，日用水1万吨，设计定员774人。安装工程，气化和空分车间分别于1988年7月、1990年5月开始；新净化、合成、尿素车间于1991年11月陆续开始安装。共安装通用机械、化工设备1024台/6500吨，电器仪表5459台件，工艺管道100200米，电缆敷设448400米。三材用量：钢材10900吨，水泥16649吨，木材1775立方米。工程建筑面积63000平方米。工程投资47237万元(含1000万美元及建设期贷款利息)。
  鲁化二扩工程，在中央和省、市领导及专家们的关怀指导下，在设计、科研、建设施工单位的配合下，于1992年基本建成，1993年4月投料试车，5月生产出合格的合成氨产品，8月生产出合格的尿素产品；1994年3月通过国家级生产考核，6月通过国家级技术鉴定；1995年达到装置的设计能力。尤其是1998年1月10日至3月28日的运行中，气化炉单炉单系统连续运行77天5小时32分，已达到德士古气化炉单系统长周期运行的世界水平。新系统的达产、超产，标志着我国现代煤化工技术已跨入世界前列。
  1991年1月，将二扩工程系统划为第二氮肥厂，占地面积145846.67平方米。
  第三节二期接续工程为进一步发挥德士古气化装置的技术优势，对第二氮肥厂生产能力填平补齐，经国家计委批准，投资5.6043亿元建设了二期接续工程。该项目的主要内容是利用二期工程富余的设备能力和预留的气化炉框架，年新增合成氨5.5万吨、尿素9万吨、甲醇10万吨。
  1997年7月，国家计委批复了可研报告，1998年2月批准了开工报告。在各级领导的大力支持和帮助下，通过鲁化全体职工共同努力和中国化学工程第三、第四建设公司等单位的奋力拼搏，项目自1998年7月全面开工建设，相继完成了空分系统、公用工程系统、气化系统的部分项目、甲醇系统、水源地扩建等工程项目之后，于2000年6月18日生产出了合格的甲醇产品，标志着二期接续工程建设基本完成。
  接续工程建设的特点是：1、投资多：工程总投资5.6043亿元，是鲁化建厂以来所有建设项目投资最多的工程。2、规模大：项目的建设，包括新上一套1.4万立方米的制氧空分装置，一台德士古气化炉（待建)，一套与10万吨甲醇装置相配套的净化、合成及精馏系统，以及相应的公用工程。3、技术含量高：项目采用德士古技术生产的水煤气配以耐硫变换、NI-ID脱硫脱碳净化、国内开发的低压合成和三塔精馏技术。从空分到甲醇净化、合成及精馏，无论在设备选型、流程确定、装置配套，还是在操作等方面，都达到了国内最先进水平，部分工艺达到了国际先进水平。整个系统全部采用了DCS控制。4、建设工期短：在建设过程中，空分土建、安装比计划提前近8个月，试车比常规减少6个月；甲醇土建、安装比计划提前5个月，从单体试车到化工投料试车仅用了4个月的时间。整个工程的建设周期之短、开车之顺，创造了全国同类型装置建设的最高水平。5、节约投资：通过招投标形式，为企业节约资金6000万元；通过合理组织各类试车，节省开车费1000万元；通过加快工程建设速度，节省投资近2000万元。6、质量优良：该项目的工程质量被山东省化工厅建设质量监督站评为优质工程，同时被省计委推荐为重点项目建设示范工程。7、组织得力：在建设过程中，制定并实施了新空分、甲醇、公用工程、气化炉四步走的工作计划。并根据不同阶段的特点，本着科学、谨慎的态度，分别确定了施工的总目标和分目标,编制了详细可行的施工网络计划，制定了严密的保证措施，实行重点目标管理制，严格奖罚。从而促使了工程的顺利完成。通过试生产，负荷已经达到了100%，日产达到了300多吨。
  接续工程系统投产后，并人第二氮肥厂。占地面积57275平方米。
  二期接续工程开工典礼年5月正式建成投产，设计能力为年产800吨，经过改造后，达到1500吨/年，1995年经再次改造，生产能力扩大到3000吨/年。1989年一扩工程年产碳酸钾5000吨的装置建成投产。1995年3月，第二套碳酸钾生产装置动工兴建，设计能力5000吨/年，投资1590万元，9月竣工,10月投产，11月举行挂牌仪式，宣布该装置为中外合作企业，山东鲁南中海化工有限公司成立。1999年、2000年再次扩建年产1万吨的碳酸钾生产装置。至此，化工厂已形成年产2万吨的规模。鲁化所建设的三套碳酸钾工程，均是鲁化自己设计、自制设备、自己安装的。“喜鹊牌”碳酸钾产品于1979年、1982年分别获山东省、化工部优质产品称号，并保持至今。碳酸钾系统为化工厂，占地面积19315平方米。
  二、1991年3月动工兴建的年产300吨聚乙二醇二甲醚(NHD)生产装置，于1992年5月竣工投产。此项产品第四节其它化工工程
  一、1975年，鲁化与曲阜师范学院共同开发的采用离子交换法生产碳酸钾工艺，填补了国内空白，首创成功，1978年获全国科学大会奖。第一套碳酸钾装置于1975填补了我国一项耷白，1993年12月通过了山东省科委和化工厅的技术鉴定，1994年获得省科技进步三等奖，枣庄市科技进步一等奖。经过三次扩建，目前，已经形成年产1500吨NHD的生产能力。NHD系统为有机化工厂。
  第五节关怀与支持鲁化从开工建设以来，自始至终得到化工部和山东省各级党政领导的亲切关怀和热情支持，为全厂广大干部和工人留下了难忘的记忆和前进的力量。
  建厂初期，1969年12月12日，当时的济南军区司令员、省革委会主任、省重点工程会战指挥部总指挥杨得志、省革委会副主任穆林来厂视察。杨司令员充分肯定并高度评价了建厂工作取得的成绩，对工厂的建设关怀备至。1972年9月5日，杨司令员再次来厂视察并作了重要指示。在建厂初期和投产前后来厂视察和指导工作的还有原济南军区副司令员张至秀，燃化部副部长杨叶澎、李艺林，中共山东省委副书记白如冰，省革委会副主任苏毅然等。他们的鼓励和关怀有力地促进了工程建设和投产速度。
  进人八十年代以来，在工厂需要上规模、求发展的关键时候，化工部部长秦仲达曾于1987年来厂检查指导;化工部副部长潘连生曾于1987年、1991年两次来厂检查指导；副部长贺国强曾于1991年、1993年也两次来厂检查指导；原山东省省长李昌安于1986年，中共中央政治局委员、山东省委书记姜春云于1992年，全国人大常委会副委员长阿沛一阿旺晋1995年，中共中央政治员、山东省委书记吴官正于1997年和2000年，省人大常委会主任赵志浩，分别来厂视察、指导；在这期间来厂的还有原中顾委委员、山东省委书记谭启龙，原省委书记苏毅然，副省长马世忠、陈建国、韩寓群，省政协主席陆懋曾，原化工部副部长贾庆礼、林殷才、王珉、张珍和省化工厅、枣庄市的有关领导以及化工部的几位专家等，他们都对工厂的发展给予了很大的支持和关怀。各级领导的亲临指导和支持,对全厂职工是个很大的鼓舞，加快了鲁化的气化工程和二扩工程建设步伐，促进了企业管理和生产的发展。鲁化能有今天的发展规模和生产水平，是和化工部、山东省、枣庄市各级领导的关怀和支持分不开的。