烟台图书馆

中共十一届三中全会后，大批中外名著及各类科学、经济、文化、艺术等优秀图书经书店发行与广大读者见面。80年代初期，随着图书市场的逐步开放，图书发行开始进入多层次、多形式、多渠道的流通时期。1986年，全市图书发行网点902处，占全省网点总数的四分之一，人均购书额居全省首位。烟台市新华书店被评为山东省出版系统先进集体。1990年，烟台市新华书店经理许旭获全国出版界最高荣誉奖——“中国韬奋出版奖”。1994年，烟台市新华书店各店内部实行多种形式的经营承包责任制，并制定“一架五柜”等各项制度，推广龙口新华书店的“梅花布点式”图书发行经验。招远、龙口新华书店被评为“全国红旗单位”。
  2002年，全市共有图书发行网点324处，年发行图书10万种、5294万册，销售额3.14亿元，利润总额849.61万元。
  发行机构1950年6月28日成立新华书店山东总分店莱阳中心支店，1958年10月撤销。1959年3月，烟台市新华书店更名为烟台专区新华书店。1963年4月更名为山东省新华书店烟台专区店。1972年改称山东省烟台地区新华书店。1975年12月，烟台市（今芝罘区）新华书店成立，隶属烟台地区新华书店。1984年1月，地、市两级新华书店合并，定名为山东省烟台市新华书店。1994年10月，山东省烟台市音像发行公司成立，与新华书店一个机构两块牌子。
  2002年，烟台市新华书店设有10个科室，辖音像书店、计算机中心、读者俱乐部、储运站、文化体育用品批发公司、新华图书发展有限责任公司、图书音像批销中心、烟台经济技术开发区新华图书有限责任公司、文豪大酒店和西大街、北大街、南大街3个门市部等12个单位及全市11个县市区和烟台经济技术开发区新华书店（芝罘区未设书店），共有在职职工834人。1997年、1998年，烟台市新华书店先后被评为省级文明单位和全国新华书店“双优”单位。
  发行方向80年代以前，新华书店发行的图书以马列主义经典著作和毛泽东著作为主。80年代初期，《邓小平文选》等政治类图书发行量一直居全省各地（市）首位。1989年，书店制定《图书进销十不准》，有效防范低劣有害出版物渗透。1995年，对入店图书作出“五不进”的要求，明确规定，凡属有损老一辈无产阶级革命家及党和国家领导人形象的所谓传记或记事文学读物不订进，宣传封建迷信的图书不订进，内容淫秽的所谓科学读物不订进，鼓吹低级庸俗处世之道的图书不订进；对涉及国家、民族、宗教和外交政策的图书严格把关，慎重订进。从1996年2月全市范围开展全民读书活动开始，到2002年接连推出的“烟台读书节”为止，全市新华书店多发好书的举措，促进了全市千村万册“书库工程”“图书馆（室）工程”和“家庭书架工程”建设活动的开展。1978—2002年，全市从未发生过内容有严重问题的图书经新华书店流入社会的现象。
  经营管理1979年3月，烟台地区新华书店对各基层门市部开始实行百分计奖制。1983年初，在6个县（市）的书店内部分别实行了“百分计奖”“联销计奖”“三包一奖”等多种形式的经营责任制，并调整了集镇门市部的布局，建立起国营、集体、个体多渠道发行网络。1984年1月《烟台市新华书店经营责任制试行办法》制定后，在全省率先对销售部门实行“定任务、包盈亏、保质量、销售全额提奖”的经营管理办法，对部分集镇门市部试行出租给个体经营，实行“简易核算、利润基数包干、超利润分成”的办法。同年，市店的销售额达313.09万元，实现利润27.97万元，比上年分别增长3.1倍和1.04倍。
  1986年始，市新华书店对基层书店实行连利提取三项基金办法；储运部门实行独立核算、超额分成，在内部部分工种落实计件工资制；有条件的销售部门采取利润包干、“分灶吃饭”的办法；未独立核算的销售部门全部实行简易核算、联利计奖制。对部分集镇门市部试行国有民营、自负盈亏的管理办法。农村供销社经营图书的业务逐90年代的烟台市新华书店渐被乡办、村办及厂办、校办书店所取代。
  1993年，市新华书店在各直属销售部门中推行租赁承包责任制，并逐步推广到县级店的中心门市部。1995年又调整为联利计酬、超额分档分成制。同年4月，市新华书店建立起鲁版一般图书和重点图书发行的奖励激励机制。县城以上书店实行招标租赁制，并落实行政管理人员的创利任务。1998年6月，市新华书店直属各销货部门全面实行联销计酬管理，图书进货由市店图书音像批销中心统一配送，实行统进分销、连锁经营。各店图书从购进、分发到销售全面实行计算机管理，门市部不再设仓库和会计，其职能由批销中心和财务科代替。同年8月，市新华书店经营管理委员会成立，承担起图书发行经营管理的决策权。1999年，市店各销售部门实行以联销计酬为主的经济责任制，职工工资、奖金分配直接与图书销售和库存挂钩，按月兑现。