烟台图书馆

服务机构
  1978年10月，地委文字工作主要由烟台地委办公室秘书科承担，设有分管副主任。1983年10月烟台市委办公室成立后，文字工作继续由秘书科承担，设有分管副秘书长，各配套副秘书长负责审核相关副书记的文稿。1996年2月市级机构改革后，撤销秘书科，成立综合一科、综合二科，综合一科负责市委书记的文字服务工作，综合二科负责市委副书记、常委秘书长的文字服务工作，同时两科还承担所有文电和办公室有关文字材料。2001年4月，市委办公室在市委机构改革中，对内部机构再次进行调整，综合一科、综合二科合并为综合科，负责市委书记、副书记、常委、秘书长以及办公室有关材料的起草工作，文电职能转交秘书二科负责。
  服务内容
  1978-2002年，综合文字服务内容主要有：制定各种预案，起草会议讲话及其他有关文稿；对重大问题进行战略研究；深入实际开展调查研究，编发《烟办通报》。发挥参谋智囊、以文辅政作用，平均每年起草领导讲话在200篇以上、300多万字，一稿采用率始终保持在95％以上；平均每年编发《烟办通报》（1992年下半年创办）30期左右，每期都做到时效快、质量高、无差错，成为办公室6个品牌之首。此外，在市委重大决策制定前，都先行搞好调研、制定预案，供领导参考；决策制定后，及时总结基层贯彻落实中的好经验、好做法，以《工作情况交流》的形式供各地学习借鉴。
  按照“议大事、抓大事，出思想、出主意，当参谋、当助手”的要求，自80年代后期开始，连续多年起草全市工作要点，围绕农业产业化、企业改革、对外开放、发展个体私营经济、城市建设和管理、农村基层班子建设等20多个重大课题开展调查研究，通过市委文件、领导讲话、会议等途径进入市委决策。1990年，在抗旱治水过程中，提出把门楼水库增容和库区脱贫工作结合起来抓的思路，市委于当年3月召开全市动员大会进行部署；到6月底全部完成水库增容工作任务，水库蓄水量达到1亿多立方米，超出历史最大蓄水量的50％。1992年，高度关注改革中出现的新事物，如莱阳股份合作制，招远供销社门店“两全抵押承包”，芝罘区农村到区委大院招聘干部及塑料公司通过投资、参股转变职能等典型，及时进行总结推广。1994年，提出在乡镇企业中实施“龙虎工程”，以及在全市国有企业中实施名牌带动战略、开展科技进步“百强工程”等活动，都进入市委领导决策。1996年市级机构改革后，文字力量得到加强，服务水平迈上新台阶。1998年，在总结蓬莱经验的基础上，确立烟台乡镇企业改制的思路，市委先后召开全市乡村企业改制现场会、调度会、汇报会加以推进，成为当年力度最大、成效最明显的重点工作之一。2000年，围绕推进经济国际化、高新技术产业化、城市化和发展民营经济等重点工作，提出重要工作预案30多个，绝大多数进入决策程序。2001年，围绕加快实施经济国际化战略，提出关于赴苏南学习考察及召开全市加快推进国际化工作会议的预案，得到市委领导采纳和实施；在组织专门班子到苏州、无锡、常州学习考察后，写出考察报告，并依据烟台市实际，提出下步对外开放按照“三步走、四个层面推”的工作建议，进入市委决策。2002年，提出建立中心城市、次中心城市和中心镇三个层次全面协调发展的城市化体系的建议；提出用2年时间基本完成市属国有（集体）企业的改革改制任务，将公有资本从一般竞争领域有序退出的目标，同时建议以改革和资本运营的思路，防止国有（集体）资产损失和贬值，妥善安置企业职工、保持社会稳定，都被市委采纳。