烟台图书馆

1978年后，烟台医药商业开始进行经营体制改革，各二级站及县公司加强计划管理。1983年实行多渠道少环节的流通体制，改指令性计划为指导性计划，二级站与县公司的进货渠道不再限于系统内调拨，直接由工业企业购进和跨区采购。1984年实行第一步利改税，按实现利润55％缴所得税、25％调节税、20％留企业。1985年实行第二步利改税，所得税、调节税、企业留利分别是55％、33％、12％。1989年10月进行医药市场整顿，经工商、卫生、医药等部门审查确认，全市89家具有经营资格的单位为依法经营单位。1990年，烟台药材站晋升为国家二级企业，烟台医药站、医疗器械站及莱州、龙口、蓬莱3个县公司获“省级先进企业”称号。同年，全市医药经营现代化管理获省级优秀成果奖4项、省局级3项。烟台市医药公司自1986年起连续5年被山东省医药管理局评为先进单位。1991年全市医药商业销售额2.19亿元，实现利税2688.4万元，完成出口交货额250万元。
  1993年，烟台医药公司组建烟台药业总公司、烟台医药物资经营公司和烟台伊甸园医药有限公司，既批发又零售。对零售网点实行承包经营目标责任制，按GSP标准要求实施管理升级，实行门面标志、广告用语、销售价格、营销策略四统一。到1995年，全市医药商业企业16家，其中二级站3家，县公司10个，经营公司3个，下设38个批发部，36个支公司，84个门市部，从业1793人，固定资产原值1.18亿元。年内商品购进总额2.85亿元，其中化学药品类1.57亿元、中药材1731万元、中成药7104万元、医疗器械2000万元、化学试剂618万元、玻璃仪器127万元、其他类639万元。销售总额3.78亿元，实现利税1591万元。
  1998年末，烟台药业总公司、药品经营公司、隆昌医药公司、伊甸园医药有限公司和开发区医药公司合并组建烟台市九益医药有限公司，改变烟台医药商业小、低、散、弱的局面。同时，部分县公司改造组建股份制医药商业企业。为适应竞争，各地相继增设网点，实施连锁经营。烟台人民大药房、莱州德裕昌大药房、龙口胶东大药房、牟平健民大药房、药材站生生堂大药房等连锁店相继成立。2001年省市药品监督管理局成立后，完全放开医药零售、批发市场，全市新开设零售药店200余家。民营企业瑞康医药在全市批发企业中占据1/3的市场份额，年销售额约2亿元。
  2002年，全市医药批发企业51个，零售网点289个，从业1969人，营业面积2.6万平方米；实现销售收入82037.8万元，利税总额1401.5万元，其中税金399.3万元。年零售额超千万元的有莱州医药公司，超500万元的有龙口、莱阳、招远、蓬莱、牟平5个县级公司。在激烈的市场竞争中，烟台医药站、九益医药有限公司、医药经营公司、烟台医疗器械站等企业由于亏损严重而先后关闭。