烟台图书馆

1978年，境内石油产品的分配供应，按照国务院关于石油产品统购统配、定量供应的规定执行。1980年7月起，根据国家计委、经委规定，在不增加农民负担的前提下，对农用柴油一律按牌价供应，国家给予定额补贴。1983年，撤销对拖拉机营业运输和个人承包车辆不供应用油的规定，纳入统一供应渠道，定量供应。1984年，全市完成油品进货总量39.67万吨，纯销售量39.3万吨，纯销售额2.41亿元。
  1985年起，平价油计划逐年减少，高价油纳入指令性计划，资源相当紧张。石油系统通过多种渠道广泛自采，计划外购销业务量不断增大。1986年计划所供量仅占需要量的50％。为弥补资源缺口，先后从东北、西北、华北和华东地区的11个省市采购成品油7.59万吨，比1985年增加了4.47万吨。1987年全年共派出外采人员75人次，共完成计划外采购油品12.85万吨，比上年增长69.26％；购进总量完成51.19万吨，销售总量完成50.82万吨，纯销售额完成4.04亿元，实现利润2814.7万元。1988年为加强外采力度，专门在大连设立办事处，具体负责东北油品的采购中转。同年外采油品15.3万吨，比上年增长近20％；全年购进总量44.9万吨，基本保证了烟台市经济发展的最低需要；实现利税3154万元，利润2202万元。1989年烟台市石油需求量近40万吨，而国家计划分配量仅为19.4吨，缺口高达57％。同年，全市外采石油18.39万吨，购进总量41.27万吨，销售总量36.5万吨，实现销售收入4.02亿元。至1992年，成品油购进基本以自采为主，自采油品占总购进量的70％。1993年自采总量36.51万吨，占购进总量的74％。
  进入90年代，国家继续对原油及产品实行计划价和市场价并存的“双轨制”政策。市区内的计划内平价、高价、议价执行国家定价；计划外自己采购的油品价格，由石油公司自定后报市物价局批准执行。1995年，随着石油成品油流通体制改革的逐步深入，全区成品油市场秩序趋于好转。全年成品油销售总量达到40.4万吨，完成销售额9亿元，实现利税1744万元。1998年，中国石油产销体制进行重大改革，烟台石油公司整体划归中国石化，中国石油也于同年在烟台成立销售分公司，逐步成为全市第二大成品油销售企业。
  1994年，国家开放燃料成品油经营市场，油品经营单位剧增，大小油库纷纷建立、投产。1994年石油公司购进总量下跌至26万吨，较上年下降48％。自1995年开始有所回升，1995年、1996年、1997年的购进量分别为39.4万吨、35.7万吨和30.4万吨。
  1998年，受亚洲金融危机的影响，加上进口油、走私油的冲击，市场供求关系严重失衡，需求不旺，价格低迷。下半年，对石油市场实施宏观调控，市场形势有所好转。烟台当年购进油品26万吨，销售总量21万吨。次年完成购进总量36万吨，销售42万吨。
  2000年后，根据中国石化股份有限公司的总体工作部署，烟台石油分公司经过系统内经营一体化改革和收购、租赁社会加油站，增强了市场竞争能力。同年，国家对成品油价格先后9次调整，市内油价起伏很大，全年购进油品43万吨，销售总量40万吨，实现销售收入12.78亿元。
  2002年，全市购进油品41.42万吨，销售总量43.47万吨，实现销售收入12.31亿元。