烟台图书馆

经营机构　1962—1978年，烟台地区物资系统先后从省属单位接管和自行组建燃料、木材、金属材料、机电、化轻建材等专业公司，各县（市）也相继成立物资综合公司。1978年底，全区物资企业有42个，职工2136人，物资供应经营格局基本定型。1987年，市属物资经营企业主要有市木材公司、化工轻工公司、金属材料公司、机电设备公司、燃料公司、建筑材料公司、金属回收公司、拆船工业公司、物资贸易中心、物资服务公司等1O个，共有固定资产3263万元，流动资金1822万元，职工2197人，年销售额9.72亿元；全市物资企业有110个，职工5491人，固定资产原值8500万元，流动资金2579万元，形成较为完备的经营体系。发展到1995年，全系统有146个企业，266处销售网点，9419名职工，经营体系完善且规模膨胀。1999年底，全市物资系统从业9800人，其中市属企业3960人。随着改革开放深化和市场经济发展，物资企业应势进行大幅度改革改制，国有经营体系逐步淡化和弱化，到21世纪初基本解体。
  销售网络　1978年，开始建立公社（后改为乡镇）物资供应站。到1979年，全区共有公社物资供应站113个，职工2344人。1983年，乡镇物资供应站扩充到306个，职工达到3174人，基本上达到一乡（镇）一站。80年代，物资专业经营、网点销售进入快速发展期。1985年底，全市经营物资的单位有市属9大专业公司、8个物资供应站、11个销售门市部，乡镇物资供应站460个，从业达1.4万余人。1986年5月，根据市场发展新的需要，在13个县市区增设汽车代购、代销点。1990年前后，随着经济社会的发展，物资企业纷纷加大基础设施建设，市属各公司在烟台市区最繁华的南大街先后建成机电大厦、化轻大楼、建材交易市场（楼）、金属大楼、亚细亚大酒店、国贸大厦、燃料（煤炭）交易楼等一批高档营业场所。1988一1993年，全系统固定资产投资达3.64亿元，超过之前30年的总和。1993年底，市直物资系统已有8个中型（一）企业、4个中型（二）企业、一家国际期货交易市场、5个经济实体公司、230多处经营网点；拥有固定资产原值1.79亿元，资本金2.06亿元。全市物资经营场所面积由1988年的118万平方米，增加到1993年的151万平方米。1996年底，全系统销售网点增加到270多处，形成完备高效、辐射力强的销售服务网络。90年代中期后，因市场开放、竞争激烈、经营艰难，各乡镇物资供应站陆续停业或转行。
  物资来源　1978年，全区物资大体来自国家分配、地方生产、协作求援、地方外汇进口以及市场调节等5个渠道，其中国家分配资源占大头，其他资源较少。国家分配资源中的统配物资（由国家计委统一分配的物资，即一类物资）、部管物资（即二类物资）曾多次进行品种调整和增加，1979年为791种，其中统配物资210种。1980年后，统配、部管物资逐年减少。到1984年，国家分配的物资目录实际只有27种，即：煤炭、重油、钢材、木材、水泥、铜、铝铅、锌、铜材、铝材、铅材、镍、锡、稀贵金属、生铁、废钢材、硫酸、纯碱、烧碱、橡胶、轮胎、化工产品6种、汽车6种、10种导体及重要机电产品。1993年，计划内物资基本停止供应，而计划外物资供应数量快速增长。
  属地方生产的纳入计划分配的物资资源主要是煤炭、金属、机电三大类。1978年，境内生产的黄县煤纳入国家计划分配，当年分配12.47万吨，1988年为22万吨。烟台钢厂、烟台钢管厂生产的部分产品，1975年开始纳入国家计划分配，当年分配5700吨。至1988年达到10万吨。烟台地区加工机电产品始于1965年，初期只有几十个品种、100多个规格，1976年增加到570个品种、1500多个规格。1965—1985年，地方加工的机电产品总额达9266.8万元，占购进总额的18.8％。自1982年起，机电类物资除少数社控品种外，大部分品种陆续停止计划分配供应。
  分配办法　1978年后，境内物资供应实行以计划分配为主、市场调节为辅的办法，允许一部分物资进入市场议价销售和协作贸易。1984年起，对物资管理进行一系列改革。对国家统配的27种物资，全市年度计划由市计划委员会负责平衡，市物资局负责分配，各专业公司负责供应。对地方物资资源（钢材、生铁、木材、水泥、煤炭、纯碱），全市年度计划仍由市计委负责平衡；市物资局进行分配，供需按季衔接、逐月安排；各专业公司组织供应。对临时急需的物资，由市物资局在计划外物资中统一办理调拨。市各专业公司物资流转计划，市物资局只编制和下达年度计划，季度计划由各公司自行确定，报局备案，年终考核。1992年计划内供应物资只有1％左右，1993年后基本取消计划内物资供应。除民用爆破器材和汽车报废外，其余物资均进入市场调节。
  供应方式　在物资供应中，分别采取直达、中转、加工和承包配套供应四种办法。对于专用物资、通用物资需用量较大、生产稳定的单位，物资部门给其下达供应计划，供需企业之间直接订货、运输，不经中转环节。如烟台合成革厂、烟台港务局、烟台海洋渔业公司、烟台机床附件厂、招远金矿等单位需用的生产物资均采取直达供应的办法。对需要品种规格复杂、数量不大的通用物资，先由物资部门组织进货，再转发到需用单位，使物资适当集中在物资部门，起到“蓄水池”的作用。物资供应部门对某些物资加工成型，供应成品或半成品。对重点基本建设项目和重点生产企业需用的物资，由物资部门和需要单位签订供需协议，按合同要求进行配套承包供应。此外，1992年4月，物资部把烟台、无锡、上海等11个城市列为全国配送试点城市，市金属公司与烟台轴承厂建立无库存企业试点，试点经验得到物资部的肯定和推广。
  在计划物资供应中，对重点工程、农林水建设及乡镇企业所需物资，历年都作为重点供应对象，特别是钢材、木材、水泥三大物资尽量保证农用需要。1979—1985年，供应农用木材16.53万立方米，占总数的45.58％；供应农用钢材20.24万吨，占43.31％。1988年，供应骨干生产企业、市重点建设、海岛建设、创汇企业、乡镇企业以及农田水利建设计划外钢铁35.38万吨、木材75.6万立方米、水泥15.31万吨、煤炭203.04万吨、纯碱6.02万吨、橡胶2.22万吨、生铁2.46万吨、汽车9883辆，机电产品总值9.44亿元。90年代后，随着物资的不断丰富和重点项目的增多，农用物资需求矛盾不再突出。
  分配数量　市物资计划分配和供应部门根据国家、省分配的资源和本地自筹资源情况，按“统筹兼顾，适当安排，保证重点，照顾一般”原则分配。70年代以后，物资分配计划数额呈直线迅速增加。到1979年，物资分配计划数额递增不减，地区计划分配量增加幅度较大，已和国家计划数额相差无几，甚至有所超过。1980年以后，物资分配计划数额比例相应减少。1993年后，基本上已没有计划内物资。
  物流形式　烟台物资系统在全国同行业中率先把接引和承办全国性物资交流交易展会作为促进物资流通的重要形式。1981年11月，全国煤炭订货会议在烟台召开。1982年11月中旬，全国沙石订货会在蓬莱召开。1983年3月和4月，全国燃料管理评比会议和全国金属材料公司经理会议先后在烟台召开。1985年5月，全国拆船板订货会在烟台召开。1986年11月的全国统配、部管化工产品订货会、12月的全国汽车订货会均在烟台召开。1987年11月，全国化工产品订货会和全国有色金属预拨订货会在烟台召开，化工会会内代表和会外人员约计17500人，有色金属会与会4000人。1988年5月，化工部、国家物资总局联合在烟台召开1988年度下半年统配化工产品订货会议。1988年11月，化工部、物资部、中国石化总公司联合在烟台召开1989年度化工物资订货会议，共计3万多人参加会议。1990年7月，物资部直属公司生产资料调节交易会在烟台召开，鞍钢、一汽、齐鲁石化、吉化等400个国家实行“双保”重点骨干企业参加，与会代表近5000人；会议组织各类生产资料价值93.7亿元，最终成交额达18亿元，是之前历届交易会之最。1991年11月，全国化工物资订货会议在烟台召开，历时6天，会议代表近4万人，统一安排接待的达1.3万多人，住在市区84个宾馆和招待所。其间，烟台市共协进调出物资价值约2亿元，回笼货币达6000万元。1994年11月，全国化工产品订货会在烟台召开，3万多人参加会议；会议交易额达68亿元，合同意向达260亿元。1996年7月，国内贸易部在烟台市国贸大厦召开全国物资工作座谈会，全国各省、市的物资局长出席会议。1997年4月，由中国汽车工业总公司主办、市政府承办、市物资局和机电设备总公司协办的全国汽车配件（春季）交易会在市区召开，参加会议的正式代表2300人，会外代表约5万人。市滨海湾4.7公里范围内，设参展固定摊位980个，汽车配件摊位1000余个，会议成交额30亿元。