烟台图书馆

抗灾救灾物资供应　1982年，烟台地区遭受严重旱灾，各级供销社成立1600多个支援抗旱小分队，积极组织抗旱物资的调拨及供应工作。全年供应抗旱物资总值达4400多万元，抽调672部车辆抗旱拉水，支援抗旱救灾。1988年全市旱情严重，部分地区遭受虫灾、雹灾袭击，各级供销社及时察看灾情，组织人力、物力、财力投入抗旱救灾。全年供应化肥49万吨，农药1.03万吨，农（地）膜3490吨。供应农业生产资料总额3.97亿元。1996年，各级供销社将救灾化肥4300标准吨、农药340吨及时送到灾区农民手中，5.2万标准吨的粮油挂钩化肥也足额兑现。
  化肥、农药、农膜及中小农具供应　1978年，农业生产资料供应紧张的局面好转，全区各级社供应农业生产资料总值达31748万元，创历史新高，其中，供应化肥81万标准吨、农药3.5万吨。1980年6月起，各级供销社供应农业生产所需的中小农具，采取就地取材、就地生产供应的办法，不搞独家经营。1981年，在调拨化肥供应不足的情况下，供销部门派出大量人员外采化肥，基本满足了农业生产需要。为帮助农民致富、发展多种经营，供应各种专用化肥6万多吨。全区供销部门还建立化肥农药使用试验点300多个。1984年生产资料供应坚持早抓货源，多抓优质货源，改突击供应为常年供应，改整包供应为拆整零售，直接供应到户。当年全市新增生产资料零售网点1260个，供应生产资料3.5亿元。1986年，各级供销社全面开展为农村商品经济服务，全年供应化肥60多万吨，农药1万多吨，农膜3000多吨，中小农具260多万件。1987年为缓解农业生产的发展与生产资料供应紧张的矛盾，全市各级供销社普遍加强农业生产资料的采购力量，全年计划外购进化肥33.3万吨，较1986年增加7.1万吨。1989年，国务院决定对化肥、农药、农膜实行专营，这是国家第一次对农业生产资料实行专营。市供销社针对全市主要农资缺口大、进货难的特点，采取措施认真落实专营政策，积极组织货源，全力搞好农资供应。全年调进化肥11.1万标准吨、农药500吨，分别占计划的97.4％和120.5％；供应农民奖售化肥6.5吨，占应兑现的103.2％；外采化肥17万标准吨、农药5500吨、农地膜900吨，超额完成市政府安排的外采任务。
  1990年，全系统生产资料供应完成4.82亿元。1991年，全市供销社积极为吨粮乡镇和重点乡镇开发提供服务，努力支持库区脱贫，全年供应化肥19万标准吨，承担平议差价补贴达60.6万元。市联社无偿支援重点扶持的门楼库区农用机械4台。当年供应化肥、农药等生产资料达5.87亿元。1992年，受全市旱情较重，非专营渠道大增，农药趋向高效低毒等因素的影响，化肥、农药、农膜销量均有下降，当年全系统销售化肥62万标准吨、农药7484吨、农膜4464吨，农业生产资料销售额6.44亿元。
  1993年，全系统农资供应总值6.7亿元，其中供应化肥57万标准吨，农药7642吨。1994年，全市各级供销社积极发挥主渠道作用，做好农资供应工作。全系统农业生产资料供应完成14.5亿元，其中化肥经营量达171万标准吨。1995年全市各级供销社面对农资市场货紧价扬的局面，先后派出400多个采购小组6000多人次，奔赴全国各地组织货源。全系统共经营化肥195万标准吨，农资供应总值达20.5亿元。全市供销社对5.2万标准吨的粮油挂钩化肥及时按计划分配和按规定的价格供应到农民手中。1998年，全市各级供销社主动适应流通体制市场化趋势，围绕推进农业产业化经营，积极搞好产前、产中、产后系列化服务，通过县基联营、保质销售、服务上门等经营方式，大力扩展农资商品经营规模。当年全系统共购进化肥361.7万标准吨，销售358.4万标准吨。农资类商品销售33.9亿元，占全系统商品销售总额的64％。
  1999年，在农资市场放开、竞争激烈的情况下，各级供销社采取挂大联名、淡储旺销、连锁经营、保质监销、科技推广、下乡送货等促销措施，稳固供销社农资经营的主渠道地位。全系统销售化肥372万标准吨、农药5880吨、农膜4220吨，农资销售额达38.4亿元。至2002年，全市农资商品供应一直保持稳定状态。
  农资科技服务　1981年全区供销社系统建立病虫情预测预报点290多个，培训农业技术人员7000多人次，提高了农用物资的效力，促进了农业增产增收。1985年，全市供销社扶持发展各种生产专业大户2508户、专业村300多个，为乡镇企业采购原材料1.09多亿元，举办各种技术训练班和讲座4.1多万次。1990年，全市供销社建立完善农资科技服务组织，配备设施、落实人员：投资40多万元，购买土壤测试仪器90多台（套），与厂方联合举办培训班30多期，培训技术人员2000多人次；在11个县市区70个大集镇建立具有一定规模和水平的庄稼中心医院和门诊所152个，建立测土配方施肥点185个、咨询服务处462个，印发技术材料5.4万份，组织科技人员下乡3000多人次，共测土配方施肥20多万公顷，科学用药27.3万公顷，防治小麦病虫害13.3万公顷。
  1995年，全系统各类农资科技服务中心和“庄稼医院”、咨询门诊部达296处，村级综合服务站达876处，测土配方施肥和病虫情测报点665个，测土配方施肥和验病科学用药面积达2.8万公顷；举办各类农业技术培训班147期，培训技术人员1.3多万人次。1996—2002年，继续开展农资科技社会化服务。
  连锁经营　1996年，全市供销社以县市区农资公司为龙头，推行农资连锁经营和社会服务承诺，共建立农资连锁经营服务网点860个。1997年，在农资经营中普遍推行县级配送、基层连锁、联村联户经营，农资商品经营量占社会供应量的80％以上。全系统建立农资商品保质监销点173个，向农民发放信誉卡20万张。全年农业生产资料销售总额达30亿元，其中经营化肥320万标准吨。2000年始，全市供销系统转变经营方式，发展新型流通业态，建立适应市场竞争新形势的农资营销网络。直属的农资企业先后取得了挪威海德鲁、芬兰凯米拉、美国嘉吉、德国巴斯夫等国际大公司10个化肥品牌的总经销权。市农资总公司、农资采购站分别以太阳农资连锁公司、海南绿生公司为管理母体和配送中心，发展区域连锁经营网点，开展配送连锁经营。到2002年，太阳农资连锁公司在全市及周边地区设立连锁店89个，绿生公司在海南岛地区发展连锁店70个，当年全系统农资销售额达31.6亿元。