烟台图书馆

关于下半年的工作，吕志海书记在全市半年工作总结中已进行了系统全面地部署，结合政府工作，下半年主要是抓好落实。下面，就抓落实问题强调五点。
  一是抓好市委、市政府确定的23个重点工程、重点项目的落实。对已经完成的，要尽快完善和巩固，使其尽早发挥效益。没有完成的，分工领导和承办部门要集中力量靠上去抓工程进度。对倾注了全市上下精力和汗水的桃村化肥厂尿素改造项目，在试车成功之后，重点是开拓市场，强化营销措施，使企业能够迅速投产达产，并产生预期效益。台前金矿选矿项目的改造，要下大气力争取资金尽快到位。斯太尔活塞项目，要在前段工作的基础上，努力加快进度，全面推进技改工程。正在建设中的文教卫生基建项目，要力争年底前竣工并投入使用。已列入国家和省计划的交通建设项目也要进一步加大工作力度，争取建设资金早日到位，并全力组织好施工建设。太虚宫续建、城区西、南两出口、白洋河城区段改造等城市建设项目也要按进度达到阶段性目标。内贸系统“三年翻身仗”计划要全面启动，果品集散地建设要尽快进入实施阶段。乡镇企业要继续抓好8个市政府挂牌样板企业和“标志工程”的落实。总之，凡是我市年初列入计划的工程都要想尽一切办法加快建设进度，能在年底之前完成的，就不要结转到下个年度。
  二是要对照全年各项任务指标，全力抓进度，赶进度。年初制定的经济计划要不折不扣地确保完成，如果这些计划完不成，就会影响到全年的经济大盘子。对此，一是要求各综合部门对各项综合指标进行一次排查评估，认真查找影响计划指标进度的原因，有针对性地抓调度促进度。二是要求有关部门认真抓好影响全局的几项重要计划指标的完成和落实。预算外资金计划能否完成，关系到全年财政收支平衡的大问题，有关部门和相关单位要进一步树立局部利益服从全局利益和大局观念，确保全局年上缴计划任务的完成。资金投入和利用外资计划，各乡镇、各部门目前的完成情况很不平衡，必须引起高度重视，这些计划指标都是市委、市政府通过专门会议下达的硬性计划，如果有的部门和单位完不成，到年底要有个说法。总之，所有计划都必须保证完成，这要从讲政治的高度来对待，决不允许一拖了之。
  三是要抓好重点改革措施的落实。下半年要突出抓两头带中间。第一，要采取积极的改革步骤，迅速启动停产、半停产企业。主要是通过挂靠、联合或租赁等办法，重点启动棉纺厂、灯具厂等企业。棉纺厂的启动是事关全局的一件大事。近一个时期以来，我们已经同国内外的一些公司和企业进行了广泛的接触和洽谈，并取得实际性进展。下一步，要采取更加有利的措施，靠上去做工作，加快项目进程，力争在短期内启动生产。第二，要拿出一部分好企业进一步向深层次推进股份制改造，借鉴龙口南山集团加奖计成的管理经验，抓好国有资产人格化试点。并力争下半年在企业“上市上柜”方面有所突破。对印染厂股票上市工作，有关部门要靠上抓，力争尽快破题，填补我市在这个领域的空白。同时，要突出资本运营这一关键环节，做好对外挂靠这篇大文章。经贸委排出的10户重点对外挂靠企业，要抓紧完成各项前期基础工作，已经有合作对象的，要尽快进入实际性操作。要借鉴服装集团和抽纱厂的经验，能挂靠出去一定要毫不犹豫地作出决策，并由此产生良好的效益。
  四是要加大对外开放工作的落实力度。主要是狠抓在手项目的进资工作。源通果汁第二条生产线要争取资金尽快到位，力争10月份竣工投产。金河水泥集团和中桥水泥厂与香港合资的两个水泥项目，要继续靠上去做工作，争取下半年分别进资400万美元。同时，要鼓励和支持企业大搞对外加工贸易，通过自营出口企业、中外合资企业以及外商独资企业广泛开展和加强对外联络，进一步扩大出口创汇，力争全年出口贸易额突破l亿美元。
  五要集中力量抓好多种经营生产，实现大旱之年农业减产不减收。自六月份以来，我市出现了多年未遇的干旱，全市各类作物严重受旱面积达51万多亩。从目前情况看，秋季粮油果减产已成定局。如何在大旱之年，实现减产不减收的目标是下半年农村工作的重中之重。因此，在下半年的农业生产中，要动员全市广大干部群众，立足于抗灾自救，抢时间，争主动，最大限度地启动各类增收因素。重点围绕果品蔬菜生产、畜牧业生产、庭院经济和第三产业进行综合开发，确保人均增收200元。在抓好抗灾自救的同时，要立足于防大汛，充分做好各项防范工作。