济宁市图书馆

峄山镇党委对基层组织实行规范化管理，尽管时间不长，但对改进和加强基层基础工作,提高党对农村工作有效领导的成效已初步显现出来。
  首先，实行规范化管理,调动了干部群众的积极性,增强了基层干部的事业心和责任感通过实行目标管理、民主评议等制度，增强了基层干部的责任心和危机感，纷纷把主要精力放在带领群众发展经济、增加农民收入上来。店南村原来工作被动落后、群众意见大，镇计生办副主任张文秋同志下派该村任职以来，充分发挥该村紧临104国道的交通优势，团结带领干部大力发展养鸭业，吸引北京客商投资80万元建成肉鸭屠宰场，带动了全镇肉鸭养殖业的快速发展。
  其次,实行规范化管理,强化了村级组织建设， 增强了基层组织的凝聚力、战斗力和号召力实行百分制考核和规范化管理，增强了基层组织的压力感和使命感，形成了争先恐后、你追我赶的大好局面。目前已有35个农村党支部创办了支部示范园、示范林、示范场，面积达800多亩;80%的农村党员掌握了 1—2门实用技术,并带动5000多户农民走上了致富路;30个农村党支部达到了“五好村党支部”标准。
  再次，实行规范化管理,化解了一些热点难点问题，促进了农村改革、发展和稳定通过实施规范化管理,扩大了群众对村务的知情权、决策权、监督权、管理权;实行村务公开、民主管理，开展村民自治和以德治村活动,既规范了基层干部的领导行为，又调动了广大群众兴家治村的积极性,消除了一些不安定因素。