山东省图书馆

我任业务主任后，以为自己身负重托，唯恐工作有失，每天黎明即起，首先细看进货账和收货账，发现问题马上找负责人研究，查明原因，及时处理。比如我常常发现进货账往往不注明经手人和兑手人，在这种情况下，我立刻命管账先生查清写明，并教育他们今后不准马虎，要事事认真。由于我管得严，处理问题不讲情面，因而得罪了一些人。
  有一次东主和经理找我谈话，说有人写信反映我在二柜所营货物价高货老，长此下去，保记业务有不堪设想之虞。其原因就在于王继臣一人包办进货。我说，王继臣是我的家兄，他在天津当经手（即跑合）多年，有时他也同其他“经手”一样来柜进货，但是并没有价高质劣的老货，更不是他一人包办，请柜上详查。后资方派人核对，在一百笔进货中王继臣经手的仅占百分之五，其进货与一般相同，诬告遂破产。
  1936年以前，我在批发部工作时，曾赊给西安帮货款达五十万元之多。1936年西安事变爆发，与外地联系中断，我心中焦躁不安。此时柜上又有人散布流言蜚语，说什么这笔巨款是没指望了。不久西安事变和平解决，恢复了交通和信息，所赊之款如数收进。东主和经理看我做事老诚，遂给我增加浮股二厘。