宜春市图书馆

唐祖建 ,1985年入伍 ,1998年调入人武部工作 ，现任樟树市人武部后勤科科长 。在平凡的岗位上 ，他视事业如生命 ，爱岗敬业 ，履职尽责 , 连续多年被省军区 、宜春军分区评为优秀机关干部 、优秀共产党员 。
  爱岗敬业人武部干部如何在本职岗位上建功立业有所作为 ?唐祖建的体会是:爱岗敬业 ，尽到应尽的责任 。刚到人武部工作时 , 很多人对他说:"人武部就那么几个人 ，干不出什么名堂 。” 他却不信这个邪 ,无论干什么工作,都做到干一行 ，爱一行 , 钻一行 。
  1998年 ，唐祖建调到万载人武部任财务助理员时 ，一上任就接到一本"滥账 ” ,制度不健全 ，手续不规范 , 科目不合理 ，收支不清晰 … … 唐祖建积极向领导建议 ，完善财务管理有关规定 。为了理清账目 ，他加班加点 , 认真审核每一张票据 ，严抠细算每一分钱 , 直到把"滥账"理顺 、理清 。
  2003年,唐祖建在军分区机关担任财务助理员时 ，发现原非编职工夏某有挪用房租 、水电费之嫌 。他从查房租 、水电收入着手,一笔一笔地核对收入 ，一张张地检查票据,果然发现夏某收不入账 、挪款私用的事实 。在友情与责任面前 ，他坚持原则,不徇私情 , 协助组织全力查账及追赃 , 为单位挽回经济损失几十万元 。
  以部为家以部为家,勇挑重担 , 是唐祖建的一贯作为 。
  1998年,他接管万载人武部财务账时 ，账上不但没有一分钱 ，还欠了工商银行等单位13万元 ，不仅基本建设没法搞 ，就连工资也无法按时发放 。对此 ，他看在眼里 , 急在心上,并想方设法改变这种状况 。几年来 ，他处处精打细算 , 时时出谋划策 ，千方百计为部里省下每一分经费 。一段时间 , 部里水电管理混乱 ，跑 、冒 、滴 、漏 、偷现象屡禁不止 。他大胆建议进行水电 、管线改造 ，被部领导采纳 。该部投入3000多元 ，给每家每户安装了电表和水表 。
  仅此一项每年就给部里节约经费万余元 。管家管家婆婆妈妈，当后勤干部常常得罪人 。但唐祖建时刻牢记自己的使命 ，一身正气 ，勇于负责 。为了协助万载人武部党委管好家理好财 ，他给自己定下三条原则:给领导出谋划策不出"歪主意 ” ,想一想 , 是否与党员干部的身份相符;遇到不正之风自己"有主意 ” ，挡一挡,不把问题和矛盾推给领导 ; 发现棘手问题及时 “ 出主意 ” ，扛一扛 ，不让隐患过夜 。2001年,一位部领导电话费没注意控制 ，超了几百元 。有"好心人 ” 劝他给 “ 处理 ” 一下 。他也知道要"处理"一下并不难 ，但他就是一不做讨领导欢心的"好事 ” ，硬是坚持原则,月底发工资时扣除了这名领导超标的电话费 。
  2002年初,他调入军分区工作 。今年上半年 ，军分区建设项目较多,不少个体老板找到他 ，请吃饭送礼 ，用尽花招 ，希望他在验收工程时手下留情 ，或在核算工程经费时高抬贵手 。但他不为钱所动,不为利所惑 。招待所改造时 ，一位个体老板施工中偷工减料 ，致使部分水电设施装修部位出现质量问题 。验收前此老板心虚 ，多次找熟人送上礼品和红包被唐祖建拒绝 ，该老板后又软硬兼施 ，跑到单位大吵大闹 。但唐祖建坚持原则不松口,直至包工老板返工重建,验收合格后才把工钱付清 。因为工作业绩突出 ，今年7月 ，他被调任樟树人武部后勤科科长。