鹰潭市图书馆

【概述】2007年，农发行鹰潭市分行贯彻省分行提出的“效益年、服务年和执行年”工作要求，把发展作为工作的主旋律，按照打造现代银行的治行方略，坚持“创新、发展、稳定”工作思路不动摇，加快金融创新步伐，扎实开展优质服务活动，在支持粮食企业发展传统业务，加大信贷支持力度，努力提升营销能力，加快新业务发展及支持新农村建设等方面均取得了较好成绩。截至年底，各项贷款余额16.42亿元，比上年底增加2.37亿元，贷款增长17%。人均贷款余额2028万元，人均贷款同比增加248万元；同期各项存款余额2.72亿元，比上年底增加5824万元，人均存款336万元，同比人均存款增加66万元；实现中间业务收入50.1万元：当年实现税后利润3549万元，较上年同期增加1711万元，人均创利43.81万元，同比人均增加20.54万元。全年清收不良贷款1274万元，实现了不良贷款余额为零。当年，被评为“2007年度社会主义新农村建设先进帮扶单位”：在2007年度鹰潭市政府组织的“信贷支持地方经济发展业绩考核”中，荣获第二名的好成绩。
  【支持新农村建设取得新业绩】一是继续把支持新农村建设作为工作中的主旋律，加大了支持本市新农村建设工作的力度。二是加大了对涉农企业的信贷支持力度。全年共对24家农业产业化龙头企业进行了信贷支持，期末农业产业化龙头企业贷款余额达3.13亿元：农业小企业贷款余额1287万元：并对余江县农业综合开发公司发放了3000万元低风险财政垫付性贷款，较好的解决了该县血防水利建设工程的资金需要。三是建立了新农村建设的新的信贷资产格局。实现了信贷资产结构由传统单一的粮食购、销、储转向集粮食收购、加工、粮食及化肥储备、血防水利和农业综合开发项目等大农业结构的信贷资产格局。
  【管理不断创新】一是全面实行了内部统一授信管理。全行共对43户商业性贷款承贷客户实行统一内部授信，最高综合授信额度为6.74亿元，授信面达100%。二是按照省分行新的信用等级评定办法，对所辖48个商业性贷款客户进行了信用等级评定。评级面达100%。其中，AA级客户5户，A级客户29户，BBB级以下客户14户。三是全面推广应用了CM2006信贷管理系统，提升了信贷管理水平。四是建立了收购资金新的风险防控机制。在实行有效资产抵押的基础上，实行了贷款企业之间的贷款联保，有效防控了信贷风险。
  【风险防控工作进一步增强】一是全年累计收回不良贷款1274万元，实现了全行不良贷款余额为零的历史性突破。二是强化了贷前和贷中监督。全年累计召开贷审会30次，共审查、审议、审批各类贷款142笔，金额5.48亿元，确保了信贷业务正常有效开展。三是聘请了法律顾问，完善了贷款送审流程，规范了法律审查的内容，有效防范了业务经营中的法律风险。四是强化了信贷风险监测预警工作。前移风险管理关口，较好地防控与化解了信贷风险。
  【企业文化建设取得新成效】一是启动了企业文化建设工程。按照总行的规范和要求，统一了全系统视觉形象识别系统，营造了浓厚的企业文化建设宣传氛围，提升了农发行的社会形象。二是认真开展了领导班子创建活动。增强了班子的凝聚力、向心力和战斗力，提高了市、县分支行领导的治行理政能力。三是大力推行行务公开和民主决策。凝聚了全行员工的智慧和力量，促进了业务有效发展。四是积极倡导爱岗敬业和高尚的道德情操，注重培养员工积极进取、昂扬向上的精神和志向。全行上下工作秩序井然，干部职工精神面貌焕然一新。
  【农发行鹰潭市分行领导人名录】
  行长：刘贵彬
  副行长：俞俊华（正处级，2007 12-）陈友华