带好队伍

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《鹰潭年鉴.2008》 图书
唯一号: 141020020230008335
颗粒名称: 带好队伍
分类号: F512.6
页数: 1
页码: 208
摘要: 本文记述了鹰潭稽征分局注重职工队伍的教育、管理和监督,调动职工积极性和创造性。分局坚持抓教育、强素质,有针对性地开展培训;坚持抓班子、管干部,营造想干事、能干事、干成事的氛围;坚持重考核、添活力,制定综合考评方案和末位排名警告制,激励职工奋勇争先,增强团队活力。
关键词: 鹰潭市 稽征 带好队伍

内容

事业兴衰,关键在人,队伍建设是事业成败的关键。分局一直十分重视加强职工队伍的教育、管理和监督,注重调动每个职工的积极性、创造性,使其人尽其才,各尽所能。1.坚持抓教育、强素质。分局根据干部队伍的现状和存在的问题有针对性有重点地开展了培训,先后组织举办了党支部书记、纪检员培训和征收、财务、稽查业务骨干培训,还组织了10名科级干部参加了省局在井冈山举办的干部培训。2.坚持抓班子、管干部。坚持正确用人导向,营造了想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位子的氛围。2007年分局党委对科级干部进行了较大调整,提拔了11名科级干部,调整了9名科级干部。干部调整公示期间,无一人受到举报;新调整的科级干部到位后,能够迅速进入角色,发挥聪明才智,创造性地开展工作,打开了工作新局面,工作成效显著。3.坚持重考核、添活力。分局制定并下发了全员职工综合考评方案和合同制收费员“末位排名警告制”的实施方案,通过这些激励机制的实施,广大职工变压力为动力,你追我赶,奋勇争先,从而进一步增强了团队的活力。

知识出处

鹰潭年鉴.2008

《鹰潭年鉴.2008》

出版者:方志出版社

本年鉴主要收录2007年鹰潭市各条战线和各个方面的情况,分为综合情况、动态信息和辅助资料三个部分,内容包括:特载、大事记、市情概览、军事、法治、工业园区、城乡建设等数十个栏目。

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