鹰潭市图书馆

财务管理采取新办法。出台了全面预算管理办法和现金收支预算管理实施细则，预算意识已渗透到各环节、各方面。切实抓好了用户欠费管理工作，全市欠费率仅为4.21%，远远低于全省平均水平。将责任中心损益应用情况与全面预算、绩效考核相结合，为管理决策和发展提供动态信息支撑。深化资金一体化管理，加强了量收系统管理。加大会计检查力度，确保了发票规范使用和资金安全。人力资源管理采取新举措。强化劳务用工管理，规范了企业用工。3名人事代理制工转为聘用工，全面完成劳务派遣工作。抓好各类培训工作，送外培训130余人次。自办学习培训班80余期，参加人数达1200多人次。80名员工参加了“打造卓越团队”体验式研讨班，提高了员工的团队意识。经营管理取得新突破。按照市场发展形势要求，经营预算编制质量和工作效率均有了较大提高，建立了“事前预算、事中督促、事后考核”的管理体系。监督管理取得新成效。严格推行“首问负责制”，强化监控岗、管理岗履职工作，加大日常监督检查力度，共下发整改通知12份，客户满意度有了较大提高。先后开展了报刊短缺等四项专项整治活动。顺利通过集团公司的邮储安全评估验收。加强审计监督管理，审减率达16%。安全稳定工作得到新加强。员工队伍稳定，机要通信质量全红。全局实现无案件、无灾害、无人身伤亡的稳定局面。