鹰潭市图书馆

龙虎山风景旅游区位于鹰潭市西南郊16千米处，景区总面积达200多平方米。深邃神秘的天师道文化、独具特色的碧水丹山和历史悠久的崖墓群，构成龙虎山风景旅游区“三绝”，造就“丹山碧水数龙虎，道教祖庭坐上清”的旅游形象。
  2007年，龙虎山景区深入贯彻落实科学发展观，围绕“四大一新”的战略目标，紧扣“争创国内一流、国际知名景区”的要求，坚持一切为了旅游，一切服从服务于旅游，积极调整工作思路，实行组团式发展，齐心协力，扎实苦干，较好地完成了全年的工作目标。全年接待中外游客160万人次，同比增长19.67%：旅游直接收入4635万元，同比增长19.92%：完成财政总收入2600万元，其中地方财政收入2209万元，同比增长24.6%和21.4％。合同引进区外资金3亿元，实际利用资金1亿元，合同利用外资2500万美元，实际利用外资90万美元。景区社会稳定，农民收人稳定增长；党的建设和社会各项事业全面进步。
  2007年，景区投入1000万元，突出强势媒体宣传，精心策划事件营销，有力地拓展了旅游多元化的客源市场。按照“立足周边，对接长珠闽，辐射全国”的思路，在中央电视台《请您欣赏》栏目，进行了全年1000分钟的广告投放；在《南方工报》、《旅游风向标》、《江南都市报》、《信息日报》等媒体高频率刊出了龙虎山形象广告，参加了浙江5地市龙虎山旅游大篷车推介活动；在北京、上海、江苏、浙江、江西、福建、广东、湖南、湖北等十多个省、市进行了高密度的宣传投放，确保了老客源市场的相对稳定。确立了境内以北京、浙江为重点，境外以韩国为重点的营销目标，按照“有题必作，小题大做，大题炒作，无题创作”的思路，精心策划并举办了2007龙虎山国际岩降挑战赛、第二届中国龙虎山国际帐篷节、第二届中国龙虎山国际溪流钓大赛以及第十届中国龙虎山道教文化旅游节等重大节事活动，极大地提升了龙虎山的国际知名度：与杭州世通媒体公司、中国电影集团、美国“幸存者”娱乐集团商洽了龙虎山景区拍摄基地合作意向；又一次迎来了电视连续剧《风雨龙虎山》在景区的开机拍摄；成功组织了全国各大主流网络媒体老总“龙虎山论道”，拓展网络影响力。充分利用龙虎山申报世界地质公园契机，全面更新了景区标识标牌，举办了导游地质知识培训，编写了地学导游词，开设了中小学旅游知识课、礼仪课，大力倡导了地质科普游。认真组织开展了5A级旅游景区创建活动，不断加大对景区的绿化力度，栽种苗木3.6万株，播种草4万平方米，景区绿化环境明显改观。积极做好对上清古镇的保护工作，2007年该镇被评为全国第三批中国历史文化名镇，进一步扩大了龙虎山在国内外的知名影响。全年主景区仙水岩实现旅游接待人数35.12万人，同比增长19.680。
  2007年，景区先后投入资金1.1亿元，高起点高标准地建成地质博物馆，完善了旅游步道、景观绿化等基责任编辑：：柴靖龙础设施，新设了590多块中、英、日、韩四种文字的防腐木标识标牌，100多块景区、景点陶瓷说明牌，龙虎山以全票通过的成绩顺利通过联合国教科文组织的评审，跻身世界地质公园前列，申报世界地质公园获得巨大成功。申报世界自然遗产工作也正在积极有效推进，生物多样性调查工作圆满结束，文本已顺利报出。景区总规修编大纲顺利通过了省建设厅的评审，正按有关要求抓紧调整完善。完成了天门山、无蚊村、古越民俗村旅游步道的全面改造，仙水岩生态停车场如期竣工并投入使用，全面改善了停车环境：九曲洲大桥的建成通车有效地将上清景区与主景区串联在一起，连接圣井国家森林公园的沙湾大桥也正在加紧建设中。加大了景区自然资源保护力度，提高了旅游接待能力。采取有力措施，坚决制止任何部门、单位和个人在景区从事开山采石，挖沙取土等严重破坏地形、地貌和自然环境行为。围绕旅游“吃、住、行、游、购、娱”六要素的衔接配套，加大招商引资力度，香港客商投资新建的龙虎山首个五星级宾馆——朋德大酒店正式签约并进资开工：杭州国大集团并购龙虎山庄，并投资将其改造成四星级酒店——怡莱酒店，正式接盘运营；与广东东莞客商、浙江义乌天歆公司等多家客商正在洽谈星级酒店等建设项目。完成景区自来水工程、游客服务中心、泸溪河整治、道博中心、上清历史文化名镇等19个项目的申报工作。上清古镇旅游开发项目的各项建设基本完成。
  2007年，景区创新旅游管理机制，积极推进旅游人事制度改革，积极推行公开聘用和双向选择制度。以集团公司为重点，按照“一个转化、二个提升、三个深化”，即“员工精神面貌转化，景区整体形象、员工服务技能提升，安全意识、服务意识、效益意识深化”的要求，根据岗位素质和旅游发展的需要，完善了内部考核，建立了人尽所能、能上能下的激励机制。管理模式进一步创新。本着高效、精干、实用的管理原则，实行了全员目标管理责任制，推行定岗、定责、定薪和上择下、下择上双向选择，提高了景区旅游管理效能。积极开展“旅游服务质量管理年”活动，建立完善了员工教育培训长效机制，更新了员工服装，对所有员工进行了各种培训。通过健全培训组织、建立培训基地、安排培训经费、完善培训制度等形式，强化教育培训，打造了一支VIP导游员队伍、一支明星船筏工队伍、一支优秀管理队伍。
  2007年，景区全力维护景区农村社会稳定，大力发展景区现代旅游农业，充分发挥景区的资源优势，以优势产业为依托，精心策划，做强做大了一批现代旅游农业项目。以九曲洲为核心，续建“百竹园”、“百果园”、“百花园”等观光农业项目，完善旅游接待设施，丰富游客参与项目，使之成为集旅游观光、休闲、农业科普为一体的现代旅游农业观光休闲园；充分利用景区天门山、应天山、圣井山丰富的森林资源景观，组建天门山、应天山、圣井山三个以村级集体经济组织为主体的森林旅游服务公司，开发生态旅游；以景区3万亩天师板栗基地为依托，选择交通便利，风景秀丽的板栗园，建成现代板栗观光园；利用新农村示范村建设成果，完善农业旅游的配套设施建设，筹建了龙虎山镇陆家、上清镇熊家等4个具有旅游农业功能、可以提供各种农家接待的、具有龙虎山民俗风情特色的生态型旅游接待村。围绕2007年确立的许家、港立、何家、龚家、上西源等9个新农村示范村建设任务，进一步加大了工作力度，硬化了工作措施，细化了工作目标，强化了工作责任，形成了工作合力，景区新农村建设成效明显。按照农业生态游标准完成了上清土地开发整理项目，龙虎山镇土地整理项目的招标，施工等各项工作正在有序进行，保证了基本农田不减少，提高了耕地质量。积极推进农业产业化进程。景区板栗工程、优质稻工程和笋竹两用林工程发展加快：金山万亩生态园、九曲洲农业观光园成为全市现代农业和乡村游的新亮点，金山万亩生态园“农家乐”旅游项目已初步形成接待能力。
  2007年，景区大力倡导“一切为了旅游、一切工作服从服务旅游”的发展理念，切实把旅游发展作为检验景区班子成员及各级干部工作业绩的重要标准之一。景区各级干部思旅游，谋旅游，投身旅游的氛围空前高涨。不断完善行政管理职能，改革管理模式，围绕旅游发展，整合资源，实施宣传营销、规划建设、旅游服务管理、现代旅游农业、招商引资等五个组团，牢固树立团队精神，切实增强了发展旅游的力量。深入开展了“新时期、新思路、新旅游、新形象、新跨越”五新大讨论和“领导干部作风建设年”活动，景区干部作风得到了明显改善，为旅游献计献策的“金”点子，有力地推动了景区旅游的快速发展。