鹰潭市图书馆

【概述】 2006年，鹰潭盐业公司在市委、市政府和省盐业集团公司的正确领导下，在地方各有关单位的指导和支持下聚精会神抓专营，一心一意谋发展。认真贯彻落实科学发展观，加快食盐流通现代化步伐，深化内部改革，确立了以经济建设为中心，树立全员销售、全员盐政中心思想与风险责任意识；狠抓包装盐销售与食盐价格政策两到位；确保盐政稽查、业务措施、预算制管理三个落实；努力实现碘盐质量监测、食盐配送、诚信服务、经营管理四个创新的全年工作目标，公司干部职工团结一心，扎实工作，维护了食盐专营的形象，完成了集团公司下达的主要经济指标，各方面都取得了较好的成绩。
  【各项经济指标完成情况】购进盐9025吨，占年计划105万吨的86%，与上年同期4706吨相比增加4319吨，增长92%。销售102万吨，占年计划117吨的87%，与上年同期106万吨相比减少307吨，下降3%；包装盐销售6738吨，占年计划8271吨的8147%，与上年同期相比增加32吨，增长0.5%，其中：复合膜销售3675吨，纸塑销售3063吨；包装盐销售占总销量的65.76%。库存1947吨，占年计划1626吨的119.74%，与上年同期2857吨相比减少910吨，下降32%。销售收入1338万元，同比增长15%。费用支出459万元，同比增长11%。实现利润110万元，同比增长81%。
  【盐政执法】按照全员销售，全员盐政的指导思想，加强盐政工作，加大市场管理力度，进一步提高盐政人员依法行政与办案能力，做到日常稽查和专项打击并重，重点地区布控和一般市场检查并举。全年共安排了2次专项打击行动。精心组织，严密部署，拟定了《鹰潭市盐务局开展打击涉盐违法行为专项行动方案》和《鹰潭市盐务局开展联合打击涉盐违法行为，维护盐业市场秩序“百日行动”方案》，对重点地区和重点行业进行了全面检查，节假日也不放松对市场的监管。通过对市场的反复清理，有效地打击了私盐贩子的气焰。全年共出动3432人次，罚没款3.25万元，查获各类盐产品85吨，查获盐业违法案件197起(其中：一般案件33起，结案32起)，较上年各项盐政指标均有明显上升。有效地维护了本市正常的盐业市场秩序，提高了盐业执法的震慑力。加强与当地执法部门的沟通和合作。与市公安局联合下发了《鹰潭市联合打击涉盐违法犯罪行为工作方案》；与工商、技术监督、药监等部门通力合作，形成多层次、多渠道打击私盐冲销行为，从源头堵住私盐侵销渠道，对市场净化取到积极作用。认真做好碘盐供应宣传工作，特别是做好“3·15”与“5·15”碘盐宣传日的宣传工作。2006年公司首次参加由市消协组织、市四套班子领导参加的“3·15”消费者权益日大型宣传活动，宣传面广、受教育人多。“5·15”宣传活动局领导一改往年做法，全部出动，分赴各包干区进行宣传指导，通过印发内容丰富、通俗易懂的《碘盐宣传册》，现场演讲与演示真假碘盐的鉴别以及答问解释，取得很好的效果。参加了由市食品安全领导小组主办的食品安全宣传活动，进一步扩大碘盐供应的影响，提高市民鉴别真假碘盐的能力。细化行业用盐管理，防止流入食盐市场。为进一步规范行业用盐的管理，拟定了《加强行业用盐管理通知》，部署了全辖区的行业用盐排查。重新对行业用盐单位进行了全面的清查梳理，同时严格用盐资格，对《行业用盐购买证》办理年检。对通过了年检的行业用盐户，进一步细化管理，采用在外包装标注代码的方式，为调查取证提供方便，处罚源头有据可查，对扼制行业用盐流入食盐市场取到积极作用。
  【业务管理】构建食盐配送网络为全面实施食盐流通现代化做好准备。年初通过捆绑式招投标与三联物流商贸有限公司签订了《食盐配送合同》，要求达到优质、快捷、安全的配送目标；同时，和电信部门联系开通了800电话业务，形成了“你打电话我付费，你要盐我送货”的服务格局。进一步提高了服务质量、工作效率。完善销售网络，从盐业公司一乡镇经销商一村级零售店，形成自己的营销网络。建立好访销员队伍，要求访销的工作做到三到位，嘴要问到位、腿要跑到位、心要想到位。建立健全各种资料。对网点的分布，加工企业、小工业盐用户的资质以及团队机关、大型酒店、餐饮业等详细资料归类建档，做到心中有数。为进一步落实销售任务，细化市场管理，从9月份开始按照《分片包干，责任到人实施方案》执行，通过制订原则，划分区域，职工收入和业绩挂钩。形成千斤重担人人挑，人人肩上有指标的格局。
  【完善食盐零售许可】食盐零售许可是盐政管理工作的一项重要职能，是食盐专营工作的一个重要组成部分。零售许可证的发放则是经营体制上的加强，流通环节上的落实，网点建设上的完善。为了搞好零售许可证的换发、增发工作，公司领导高度重视。首先，召开会议，统一部署。确定由盐政部门牵头，抽调各部门人员投入此项工作。其次，进行公告。通过报纸、电视等媒体进行宣传、公告。第三，认真签订《协议书》，详细建立档案资料。在上门发放过程中，与每一个商户签订了《协议书》并建立档案资料，内容包括姓名、证照号、地址、里程、联系电话等。加强零售许可证管理，维护其严肃性。对换发许可证的根据以往的业绩、表现，没有劣迹的予以换发；对增发许可证的则按照申请、审批、核发的程序办理；对没有零售许可证的商户一律停止配送。
  【市盐业公司领导人名录】经理：杨新开( -2006.12) 田军(2006.12-)局长：周勇忠(2006.12-)副经理：胡建(2006.12-)张远德 祝建华