南昌铁路局九江西站

知识类型: 机构
查看原文
知识出处: 《九江年鉴.2006》
唯一号: 140531020230000298
机构名称: 南昌铁路局九江西站
文件路径: 1405/01/object/PDF/140510020230000008/001
起始页: 0255.pdf
起始时间: 2004年12月13日

机构描述

九江西直属站成立于2004年12月13日,由原九江车务段和沙河街北站合并组成,机关地处九江市长虹大道,管辖一等站1个(九江西站)、二等站1个(九江站)、三等站4个(琵琶湖、九江北、七里湖、庐山站)、四等站7个和专业车间3个,是一个集客运、货运、装卸、列车技术作业于一体的综合型车站。 九江西站紧紧抓住生产布局调整带来的发展机遇,解放思想,转变观念,挖潜扩能,依靠科技兴站,坚持走内涵扩大再生产之路,在路局建设模范铁路局的过程中,率先提出了“建设模范车站”的倡议,在实际工作中取得了较好的成绩。 原九江车务段和沙河街北站合并组建中,面对两套人马和许多不同的管理方式,车站统一思路,改变观念,在用人、资源整合、运输生产管理方式上掘弃了传统的做法。一是在用人上,采取了五条措施:两边平衡、分步进行、用其所长、就地安排、竞争分流。二是在资源整合上,采取汽车定置、封存、办公大楼和培训大楼对外租赁经营、办公用品设备用于现场等措施,节约了成本开支;三是在编组场的管理上,配备一名主管运输副站长和副总调度长驻场管理,把机车、运输专业工程师放在编组场抓日常运输组织,保持了原沙北机关搬迁后专业检查管理力量的强化。通过采取一系列变革措施,合并组建工作取得了令人满意的效果,实现了运输组织、合并重组、安全生产的稳定过渡。通过整合运作,一年来机关工作效率也得到了明显提高。年内,车站结合实际情况,深入调研,确定了“三高”工作目标和节俭务实的建线工作思路,出台《九江西站创建优美工作环境,文明安全生产责任制考核评比办法》,促使各单位真正重视,确保建线工作深入持久地开展下去。7月,全局车务系统建线现场会在九江西站召开,局领导对车站的建线工作给予充分的肯定。 车站在货运组织上充分发挥区位优势,努力打造长江沿岸铁路货运枢纽,依托港口做大做强货运市场,提高了货运市场竞争力。2005年,九江西站旅客发送333.8万人次,货物发送量576.9万吨,为年计划的101%,停时完成16.7小时,为年计划的108%,较好的完成了全年生产任务。至年底车站实现行车安全3298天,劳动人身安全3127天。

知识出处

九江年鉴.2006

《九江年鉴.2006》

出版者:方志出版社

本年鉴设有大事记、九江概貌、各级政府机构、人民团体、法治、经济管理与监督等32个类目,主要记载了2005年九江市国民经济和社会发展的基本情况和资料。

阅读