九江市图书馆

【概况】 2004年，九江长江大桥（公路桥）管理局以目标管理、实现管理效益年为出发点，全年围绕一个中心（收费中心），合力弹好一个主旋律（养护），坚持三个文明（政治文明、物质文明、精神文明）一起抓，以“五个立足”（立足于在创新思维，更新观念上下功夫；立足于以人为本的可持续发展的思路；立足于管理上的规范化并坚持不懈和持之以恒；立足于建立学习型的管理局，保持可持续发展的格局；立足于各项工作的未雨绸缪，看准时机，把握机遇）为工作思路，以“四个一流”（硬件一流、管理一流、效率一流、形象一流）为奋斗目标。全年实现通行费收入首次过亿元，达到1.05亿元，完成正桥伸缩缝改造、大桥网状裂纹维修、引桥桥墩支座的维修、大桥电路改造等工程。
  【工程项目建设】 2004年完成多项工程，为大桥的管理畅通奠定基础。一是完成正桥大型伸缩缝的改造工程，投入资金585.7万元，由宁波路宝交通设备有限公司承建，主要采用获得国家专利的LB轴转式多向变位技术。这是该技术首次在国内公路桥伸缩量800毫米以上的应用（正桥公路面3＃、6＃、9＃三条伸缩缝伸缩量分别为815毫米、855毫米、935毫米）。工程于11月18日开工，12月底基本完工。改造后的伸缩装置具有抗震性好，车辆过渡平稳，能解决翘齿断齿等优点。二是完成大桥正桥网状裂纹的维修，由广东能达高等级公路维护有限公司承建，引用香港中怡企业发展有限公司提供的沥再生材料，于8月初开工，8月中旬完工，沥再生养护投资84万元，重新摊铺沥青砼投资15万元，修补后的路面质量较好。三是完成大桥电路改造工程。大桥有路灯230盏，经过招投标由九江市照龙电器有限公司中标，投资52万元，2004年内完工。四是完成引桥支座的维修，投入资金28万元，由中铁九江线桥工程维修队负责施工，主要项目是对引桥支座进行除锈、清洗、重新涂装、部分配件更换，并包括桥墩水泥栏杆和下墩台楼梯的维修。工程从9月中旬开始，12月底完工，为保持引桥良好的技术状态奠定基础。五是完成大桥载荷实验，投入资金40万元。引桥大修后的加固工程质量经过江西省交通厅质检站的荷载试验，各项指标数据均达到设计要求。六是完成大桥技术档案的交接。4月15日，组织有关专家和人员对中铁大桥局集团有限公司、原铁道部大桥工程局九江大桥指挥部提交的技术资料共181盒100卷进行核对清查，经清点无误后，进行资料交接。技术档案的移交，为大桥的管理与养护提供技术依据。
  【目标管理工作】 2004年是大桥管理局的管理效益年。按照管理效益年的工作思路，制订各单位部门详细的管理目标任务。一是明确管理目标。针对各部门工作性质、任务，制定详细的工作任务、工作目标、工作要求以及考评奖惩细则。二是签订目标管理责任状，与各部门主要负责人明确责、权、利三者关系，实行责任追究。三是明确奖惩措施。兑现责任奖惩规定，实行奖勤罚懒，奖优罚劣，促进各项工作的全面进步。
  【管理局成立10周年庆典】 2004年是九江长江大桥公路桥建成通车暨管理局成立10周年。江西省交通厅领导，江西、湖北、安徽省历届管委会领导，九江市政府副市长陈立国、市长助理孙铮及大桥两岸有关单位的领导共100多人出席庆典纪念活动。