九江市图书馆

【概况】 2007年，建行九江市分行在九江市委、市政府、上级行党委和人行、银监局的正确领导下，坚持走“低风险、快增长、高效益”的发展之路，各项工作都实现了又好又快发展的目标。经营效益在同业和系统内领先，荣获全省建行“经营效益最佳分行”称号。全年实现拨备前考核利润1.38亿元，盈利能力居本地同业之首。截至2007年底，存款余额56.18亿元。信贷资产结构进一步优化，贷款余额38.08亿元，个人类贷款余额达占全部贷款比重的24.23％。不良贷款实现“双降”，共清收转化不良贷款3.08亿元，年底不良贷款余额为7537万元，比年初下降2.94亿元，不良率为1.98％，比年初下降7.38个百分点。企业形象进一步提升，在全省民主评议政风行风活动中，被省政府授予“群众满意服务窗口”单位，被市政府授予“突出贡献奖”称号。未发生案件和重大责任事故，实现全年安全营运。
  【业务转型实现实质性突破】 新兴业务拓展成效显著，个人理财产品销售快速增长。2007年共销售个人理财产品14.19亿元，其中代销基金12.92亿元，代销寿险产品4447万元，实现个人理财产品销量、基金销量、基金销售收入、个人中间业务收入等指标本地四行排名第一。国际业务市场份额持续提高。全年完成国际结算量1.01亿美元，四行占比17％，较年初新增提高7.58个百分点。办理81亿日元的外汇债务风险管理业务，办理船舶出口预付款保函业务，该两项业务填补了全省建行的空白。电子银行业务较快发展。电子银行与柜面交易量之比为24.24％，电子银行个人客户新增37475户，电子银行交易额123.51亿元。
  【市场营销竞争力进一步提高】 一批招商引资项目已落户该行，与大红鹰飞机、大唐氟化工、诺贝尔陶瓷、风力发电、城际铁路等多个具有一定投资规模的项目展开了全面的合作。部队等机构类客户的营销有一定的进展。住房金融业务继续保持四行第一。公积金存款四行占比54.79％，公积金贷款四行占比41.24％。
  【内控能力进一步增强】 继续推进风险管理体制改革，强化了基层机构的内控管理。推广了前台会计指纹认证系统，风险防范能力得到加强。组织了“管理年”检查，发现问题整改率达100％。制定实施了“双排查、积分管理、案件防查”等3个考核办法。开展员工经济行为排查活动，组织全行员工参观监狱，增强了员工依法合规经营的意识。切实做好维稳工作，启动“平安建行”创建活动，保证了全行安全营运无事故、无案件发生，连续第二年被评为全市“社会治安综合治理先进单位”。
  【深化改革取得新进展】 大力推进网点转型。在全市同业中率先实施网点转型，全年共转型网点15个，转型后的网点初步实现由核算主导型向营销服务型转变，客户满意度和销售业绩明显提高，带动全行网点服务水平的提升。顺利推行了市分行机关的扁平化改革，内设部门得到精简。一批业绩和能力突出的优秀年轻干部走上中层管理岗位。深化会计与营运管理体制改革。加强党风廉政建设，各级领导人员认真执行中央和总行党委关于反腐倡廉的各项规定。有效组织机关员工担任大堂经理活动，开展机关作风建设活动，机关服务一线的效率有较大提高。开展了优质服务竞赛和柜面业务优质服务年活动，窗口服务形象进一步提升。