九江市图书馆

【概况】 2007年，在集团公司和市委、市政府的正确领导下，全体员工埋头苦干，齐心协力，扎实工作，以效益为目的，以市场为导向，员工的爱岗敬业精神和主人翁责任感得到较好的体现，全面实现年初确定的各项工作目标。
  各项经济指标完成情况：购进24953吨，完成年计划26430吨的94％。销售25997吨，完成年计划26330吨的99％。其中小袋盐销售14653吨，完成年计划17310吨的85％。库存4565吨，比去年同期5767吨减少1202吨。实现销售收入4261万元；实现利税655万元，其中实现利润341万元，完成年计划276万元的123.55％；成本费用率控制在91.82％，较年计划93.5％减少1.68个百分点；圆满完成集团公司下达的各项计划任务。
  【强化管理，维护食盐专营】 2007年是集团公司确定的发展年。为加强对分公司的管理，为坚持用制度办事、强化制度的约束力。依据集团公司的相关制度，结合九江公司的实际情况，共制定《关于分公司财务管理的规定》、《考勤管理制度》等十多项管理制度，实行预算管理，收支实行两条线。基本建立完善的管理体系，规范内部管理。解决了分公司吃大锅饭的问题和观望的思想，充分调动分公司的积极性，增强了分公司的使命感、责任感。
  【碘盐配送站全部实行在驻地办公经营】 年初，为了更好地适应流通现代化的需要，在全市范围内所有县区均设立碘盐配送站，并全部实行在驻地办公经营，为占领终端市场和食盐专营提供了机制保证。
  【改革薪酬制度】 公司制定切实可行的薪酬制度改革方案，打破传统的分配形式。取消原有的市、县公司工资分配办法，以全市为一个整体，重新建立新的薪酬制度，最大程度地体现了分配的公平性。做到奖勤罚懒、奖优罚劣，以岗定人、以岗定薪，充分调动广大员工的工作积极性，确保企业的稳定发展。
  【两网并一网的建设】 2007年，九江公司始终抓住健全物流配送体系，整合和优化食盐供应链，实现盐政管理网络和食盐销售网络的合二为一，提高物流管理水平这个主线。夯实普及碘盐供应基础。以提高物流的速度、降低物流成本为重点，完善食盐分销网络。全面建立了适应市场需求的“全天候、全方位、全过程、立体式”客户服务体系。
  【开展消除碘缺乏危害宣传】 消除碘缺乏病工作关系到人民群众身体健康，是党和政府关心群众疾苦、维护广大人民群众根本利益、实践“三个代表”重要思想的具体体现。为充分履行好食盐专营所赋予的职能，公司把消除碘缺乏危害宣传作为普及加碘食盐的一个重点，深入开展“3·15”、“5·15”、“食品安全宣传月”宣传活动。在每一个宣传日，公司都要精心布置、充分准备。公司联合工商、卫生、质监、疾控中心，在城区和农村采取发放宣传材料、张贴挂图、标语、赠送加碘食盐等多种形式，向群众宣传科学补碘、科学用盐的重要意义及鉴别真假食盐的相关知识，并邀请电视台、报社进行现场报道，达到了一定的宣传效果。有效地增强了人民群众食用合格碘盐、抵制无碘食盐的意识。
  【加强对小工业盐的规范管理】 以促进食盐和小工业用盐市场的规范，保障和维护合格碘盐的供应秩序。九江公司采取盐政支队上门考察，核定计划用量；食盐专营部重新签订销售合同；配送中心凭证供应的方式，规范碘盐加工、批发、零售许可经营和食品加工用盐的碘盐供应秩序。并对一般工业用盐单位购进、运输、使用非碘盐过程进行严厉监控，防止杜绝工业盐倒流情况发生。通过突击对餐饮、行业用盐的检查，特别是九江的炒货市场，有效规范食盐经营户的经营行为，保障合格加碘盐的供应和有序的流通，进一步净化辖区的食盐市场。
  【抓好盐政执法】 为保障食盐安全，保护人民健康，实现食盐加碘消除碘缺乏危害的公共目标，九江公司继续加强与公安、公商、质监、卫生等部门的沟通与合作，着力抓好大案要案的查处，修水的案子就是在公安的大力协助下破获的。有效地打击了走私盐贩私活动，尤其是加强了对边界市场的稽查，取得了较好的社会效果。2007年，全区盐政共出动稽查6982人次，宣传车30台次，发放宣传单31000份，共查办简易涉盐案56起，一般程序涉盐案12起，捣毁窝点4个，共查缴私盐29.47吨，罚没款12280元。全年无一起行政复议和行政诉讼案。【文艺演出获奖】 2007年元宵佳节，九江公司组织全市各单位进行了一次文艺汇演。这台联欢会主要以歌颂盐业发展、企业朝气蓬勃、日子蒸蒸日上为主题。演员们的激情表演，赢得阵阵掌声和欢声笑语。由九江公司选送的小品《盐业卫士》在全省省直机关文艺调演中荣获创作和表演的二等奖，由九江公司选送的《说唱脸谱》在江盐集团学习十七大成果文艺调演中荣获二等奖，为九江公司争得了荣誉。