九江市图书馆

【概况】 2007年，九江市机械电子集团公司（以下简称机电集团）在市委、市政府正确领导下，坚持以科学发展观为统领，围绕全市“一个中心，四个打造、五大战略”的发展目标和思路，突出工作重点，狠抓工作落实，各项工作取得新的进展。2007年，机电集团全年工业经济运行主要指标完成情况如下：完成工业总产值（现价）65214万元，同比增长72.1％，完成年度目标114.9％（目标任务：45000万元）；完成工业增加值22825万元，同比增长72.0％，完成年度目标144.5％；（目标任务：15800万元）；实现销售收入51528万元，同比增长76.6％，完成年度目标157.0％（目标任务32800万元）；实现利税1288万元，同比增长167.7％，完成年度目标234.1％（目标任务：550万元）。其中：实现利润273万元，同比增长70.6％，完成年度目标151.6％（目标任务：180万元）。
  【杭氧控股收购江氧厂】 完成杭州制氧控股收购江西制氧机厂，产权已交割，职工身份全部置换，办理了新公司员工聘用和资产移交过户手续，改制后企业生产经营再创历史新高。
  【九江动力机厂等政策性破产已获批准】 九江动力机厂、九江柴油机厂政策性破产已获全国兼并破产和职工再就业领导小组批准，并与有关收购方签订收购协议，企业现已完成清产核资工作，正在完善两个预案，争取尽快进入破产法律程序。
  【一次性清偿金融债务】 九江整流机厂、九江电线电缆厂利用自有流动资金一次性了结债务6000万元，抵押财产已解押；机械工业供销公司一次性还本免息；庐山电子仪器厂、庐山木工机械厂已就一次性清偿金融债务与债权人基本达成一致。化解处置了一批企业不良金融债权近8000万元，实现了减债增资，为企业改制创造了条件，奠定了基础。
  【关注民生，促进和谐社会建设】 一是破解了一批制约企业和职工生产生活的难题。江泵厂、江氧厂水改造已完成，水泵厂“两电分设”在2008年春节前可结束，九柴厂、庐仪厂、庐木厂水改造正在施工；机械技工学校争取到2008年中等职业教育中央预算计划支持，学校门前道路改造已完成；电瓷厂为接续社保筹集资金已获批准。二是以人为本，在解决实际问题上下功夫。针对家属工生活困难，机电集团在全系统进行了全面摸底调查，现已引取政府重视。政府制定的相应政策和措施预计在2008年上半年出台。同时积极协调社保部门当年争取了砂轮厂、水泵厂、庐木厂29名家属工接续养老保险，得到职工普遍好评。三是全力以赴配合做好威家拆迁工作。目前，涉及原庐山齿圈厂一期拆迁任务顺利完成，使职工受益。确保了国有资产保值增值，为二期拆迁积累了经验、奠定了基础。同时，结合改制，在系统内企业积极推进房改。四是“两节期间”，为困难企业向上争取和发放解困资金20.7万元、困难企业法人补助7.17万元；困难党员补助2.2万元；全年落实企业军转干部工资补差32.04万元、抗美援朝老战士生活补助2.84万元。
  【党风廉政建设】 一是抓责任制落实。为加强全系统党风廉政建设，年初，机电集团及时召开了党委会，根据工作形势和任务变化，讨论研究贴近中心工作的党风廉政建设问题，坚持做到“一岗双责”。为进一步明确责任，加强领导，在年初系统工作会上与所属各单位签订了责任书，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。二是抓制度建设。制定下发了《关于集团公司党风廉政建设责任制实施意见》、《领导干部述职述廉制度的实施意见》和《2007年党风廉政建设和反腐败工作要点》。纪委对领导干部建立廉政档案，记录贯彻党风廉政建设要求的有关事项。每年坚持开展党政一把手述职述廉，通过建立干部廉洁档案，完善述职述廉制度，跟踪督察，管好干部，爱护干部、防患未然。同时，落实“责任追究制”和“诫勉谈话制”，加强对干部的教育，对处置国有资产强调规范、经常敲打，探索怎样才能做到“常举刀，少砍人”，确保了班子的团结和干部队伍的稳定。三是严格执行廉政建设各项规定，规范领导干部的从业行为。严格按照“八个坚持、八个反对”的要求，工作中，要求各级领导在履行职责的过程中以身作则，从本质上认识党风廉政建设对经济工作的促进作用，从而增强党风廉政建设的自觉性；把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，模范遵守执行四大纪律、八项要求，严格做到“五个不准”。在企业改制、资产处置、解困资金分配使用等方面坚持原则，严守纪律；公务中坚持勤俭节约，反对奢侈浪费、用公款大吃大喝和以各种名义公款旅游。
  【加强党建工作】 一是重视干部选拨任用，加强制度化规范化。2007年，根据工作需要，及时调整配备企业班子10户，25人。按照江氧厂改制方案精神，及时组建留守处，协助江西制氧机有限公司建立党委，配备了班子，健全了机构。二是坚持召开领导班子民主生活会。民主生活会上，班子成员都勇于开展批评和自我批评，查找问题，如实整改，既教育爱护了同志，又增进了班子团结，使班子整体效能不断提高，达到了思想统一、步调一致。机电集团领导班子坚持每周召开行政办公扩大会议，工作中及时通气，重大问题上集体决策。