九江市图书馆

私营商业
  建国前，我县商业经营方式大致为：行栈大多数为合伙经营，资金少，以代客买卖为主，有时亦自营。较大行栈，均备有食宿，无偿为外地采购粮、棉商人服务，以招揽顾客；较大商店均有封建势力为后盾，以赊销办法剥削农民。如涂家埠恒之锯板厂等大商号向农民出售商品时，按收获时谷价将所赊购商品折成稻谷，然后以九出十归的本利向农民收回货款 （注：九出十归即将赊购的金额，按时价折成稻谷，九斗记作一担）。大商店1户每年可榨取稻谷可达数千石。一般商店则以宗族、乡里为赊销对象，俗称“乡脚”。所赊销商品一律按时价折成粮食，春或秋收时，上户收取。赊销商品往往是滞销商品，而获利却倍之。
  建国初上项经营方式曾一度沿袭。1951年后，大部分主要商品由国营公司所掌握，私营商业商品进销始逐步纳入正轨，商业经营的陈规陋习亦逐步废止。
  集体商业
  民国二十二年涂埠及艾城区联社以组织合作社为名，向农民硬性摊派股金，每股2元，向华洋义赈会贷款15万元，经营农产品抵押及生活用品销售业务。民国二十七年， 日军进犯，永修震恐，业务遂停，区联社廉价拍卖存货及抵押品，价款全落入当事者私囊。
  民国二十八年永修维持会组织成立的永修县联合社及各区镇合作社，经营食盐分配，食盐由南昌调入，每人每月1斤，实际不足四两，有时亦收购粮食及土特产品换取九江洋行布匹百货，开展自营销售。
  民国三十四年，日军投降，永修县联社于涂家埠设立日常用品营业所，开展购销业务，于艾城举办医药部及合作招待所。所办商业，均以切时需要为宗旨。但是项合作组织，既无社员，更无股金，诚为挂合作社之名，行官商之实的机构。
  建国后，大力发展合作商业。国营商业在货源上优先供应，在价格上实行优惠。1954年合作社负责农村市场领导、掌握公私经营比重、农副产品收购、市场价格及对私改造等。同年，国营商业批发给供销社商品由全部实行优待改为6-8种商品实行优惠。
  1956年，供销社经营主要以推广新式农具，保证生产资料供应，掌握农村集镇商品批发为主，并自行和接受国营商业委托，进行农副产品及手工业产品的代购代销。此一经营形式，一直保持到1978年。
  1979年，建立支农联系点13个，支付支农资金，扶助社队发展多种经营，疏通商品流通渠道，组织生产“小秋收”产品，农村收入增加。至此，支持农村发展多种经营亦列为供销社主要业务范围。
  1980年供销系统扬长避短，发挥优势，改善服务态度，积极参与竞争，销售额较1979年增长28%。
  1984年，贯彻扶助个体工商业政策，商品零售额较1982年下降11%。
  合作商业则由国营商业或供销社供给货源，开展各类商品的零售业务，起着国营商业的补充作用。
  1982年，合作商店（组）4户，19个门市部试行经营责任制，并允许自行组织部分货源。仅综合商店1户，全年利润即达39，000元，比19 81年增加11.3%，职工收入人平850元，比1981年人平732元增加20%。
  1984年，全面推行经营责任制。
  国营商业
  1950年，商业进行第一次调整。国营商业以批发为主，零售为辅。国营零售店，只经营关系国计民生的粮食、食油、石油、煤炭、棉布、食盐等6种人民生活品；调整批零差价和地区差价，组织私商下乡推销贩运。
  1953年4月，百货、贸易、花纱布等专业公司，设三级批发站，按经济区域和新的购销关系建立零售网点。同年，国营商业、合作社又按经营对象分工。国营商业以收购和推销国营工业与地方工业品为主。对工业品实行包销。
  1954年7月，国营商业、合作社进行第二次分工，主要为国营商业负责城镇市场，掌握公私经营比重，统一管理价格，对私营商业进行改造等。并执行按对象划分批零的规定。
  1955年，国营商业、合作社进行第三次分工，经营农副产品的国营公司在重点产区直接设立采购机构。11月撤销下伸农村批发部。确定国营商业主管日用品和部分生产资料（五金、交电、化工、石油）的采购和供应及废品回收。
  1965年，我县商业主要经营指标恢复到历史最好水平，市场经济回升。
  1966年，“文化大革命”开始，批判“物质刺激”、“利润挂帅”和“管、卡、压”，商业职工纪律松懈，我县社会主义商业遭到建国以来最严重挫折。
  1979年国营企业试行定额管理和奖惩办法，增设商业网点，企业利润增加。
  1980年改革购销形式，实行统购包销和选购自销相结合的办法，鼓励商业工作者发挥自己的优势，扬长避短，参与竞争，市场更趋活跃。
  1982年，进行商业体制改革，试行经营承包责任制。经营承包到柜台或小组，企业与小组及个人利益挂钩，超产奖励（产即营业收入额或利润）。
  1983年，全面推行承包责任制。各公司、厂、店经济效益上升。
  1984年，开展小批发业务，举办展销会、选货会、供应会和补货会，积极推销地方产品，商业零售增为2，202万元，较1982年增加1倍。