企业内部管理

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《修水县志》 图书
唯一号: 140520020210006066
颗粒名称: 企业内部管理
分类号: F4
页数: 2
摘要: 计划经济时期,主管部门确定企业的管理机构,任命厂长(经理)、书记等主要负责人,主持企业的生产和经营管理。厂长(经理)根据上级下达的年度生产计划,确定具体的生产任务,做出日、周、月的生产进度安排,逐项分解落实到车间和班组,实行企业、车间、班组统一调度,分工合作。采取定岗、定人、定产、定责的管理方式,确保生产计划完成。国有企业和县属集体企业职工由县劳动部门统一调配,实行固定工资制,企业对职工没有处置权,只能通过制订规章制度、加强政治教育、开展劳动竞赛等措施来调动职工的生产积极性,提高劳动工效。
关键词: 企业管理 工业

内容

计划经济时期,主管部门确定企业的管理机构,任命厂长(经理)、书记等主要负责人,主持企业的生产和经营管理。厂长(经理)根据上级下达的年度生产计划,确定具体的生产任务,做出日、周、月的生产进度安排,逐项分解落实到车间和班组,实行企业、车间、班组统一调度,分工合作。采取定岗、定人、定产、定责的管理方式,确保生产计划完成。但是,企业只能按照上级下达的计划组织生产,厂长(经理)没有自主决策权。国有企业和县属集体企业职工由县劳动部门统一调配,实行固定工资制,企业对职工没有处置权,只能通过制订规章制度、加强政治教育、开展劳动竞赛等措施来调动职工的生产积极性,提高劳动工效。
   1986年以后,工业企业实行厂长(经理)负责制和承包经营责任制,政府主管部门简政放权,赋予厂长(经理)或承包人生产经营决策权以及企业内部人事任免权和劳动调配权,在完成国家指定性计划后,企业自主组织生产和经营。在生产中采取层层承包的管理方式,建立完善岗位责任制和生产责任制,实行浮动工资、计件工资、效益工资、奖励工资等分配方法,坚持职工劳动成果与个人经济利益直接挂钩。市场经济体制建立后,国家取消指定性计划,企业根据市场需求变化,自主决定生产经营方式,灵活采用符合自身生产需要的管理办法,自主决定企业内部的用工制度和工资制度

知识出处

修水县志

《修水县志》

出版者:江西人民出版社

志书上起1986年,下至2008年,跨度23年。在这期间,修水县改革开放全面推进、社会生产力空前发展、经济总量连续翻番、城乡面貌显著改善、人民生活水平大幅度提高、社会各项事业不断进步的沧桑巨变。志书真实、客观、全面地记述了这些变化,且在服从体例的前提下,突出修水地方特色,如“林业”“水利、电力”“蚕桑、茶叶”“老建扶贫、库区移民”等单独成卷,矿业也在有关卷章用足笔墨,充分体现了修水的产业特色和区域特点。诚传世之信史,一方之全书,对当今及后世将具有重要的启发教育作用。

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