九江市图书馆

计划经济时期，县经委按照国家下达的生产计划任务制订全县工业生产计划，将年度产量产值、销售收入、设备运转、税收利润等各项指标分解落实到企业。归口行业管理的国有企业以及集体企业，县经委只下达产量产值计划到各行业主管部门，由主管部门具体分解落实到企业。县经委每月召开一次全县重点工业企业调度会，组织季度．半年度、年度工业生产大检查，进行考核评比，年终召开全县工业总结表彰大会。
   1988年，按照县委、县政府《关于全面推行完善企业承包经营责任制的意见》，县经委和行业主管部门根据具体情况，分别确定各个企业的承包内容和经济指标，选定承包人，签订承包合同，监督合同履行，执行奖赔兑现。
   2001年，根据中央“抓大放小”的方针，全面开展企业改制，国有、集体工业企业大多数改制解体。工业管理部门转变管理方式，增强服务功能，主要抓好重点企业的生产调度，协调外部关系，优化发展环境，帮助企业解决生产经营中的实际问题。2008年，县经委重点调度的企业有赣北钨业有限公司、久木木业有限公司、湘赣有色金属有限公司、民辉化工有限公司、鼎立水泥有限公司、裕发食品有限公司、昌盛耐热瓷有限公司、惠康肉食品有限公司、凯达服装织造有限公司、山口水电站、祥辉丝业有限公司、安翔井巷采矿有限公司、五星制丝有限公司、颐杰鸿方实业有限公司、一家实业有限公司、供电有限责任公司、神茶发展有限公司、供水有限公司、江钨钼业有限公司、宁红股份有限公司、仁天钒业有限公司、福昌竹木有限公司22户。