吉安市图书馆

国内贸易
  【概况】 全市社会消费品零售总额340.8亿元，增长13.5％，增幅全省第二；全市限额以上社会消费品零售总额90.89亿元，增长23.7％，增幅全省第一。全市在建规模以上商品交易市场、大型商场及超市项目40个，总投资231.76亿元，累计完成投资107.1亿元，当年完成投资29.51亿元；26个项目竣工或主体竣工。
  【市场体系建设】 全市规划的40个规模以上商品交易市场、大型商场及超市项目中，已开工在建的35个，占项目总数的87.5％；已开业或竣工（主体竣工）26个，占项目总数的65％。中心城区十大商贸市场体系建设项目18个，已开业或竣工（主体竣工）12个，占项目总数的67％；7个正式投入营运，占项目总数的38.89％；天虹、沃尔玛等商业巨鳄正式开业，极大地提升城市商业品位。中心城区书街、竹笋巷、永叔路、韶山西路4个菜市场进行标准化改造，水沟前、长岗北路、悦景、开发区、四季春等菜市场按创卫要求进行升级改造，投入之大、改造面积之广创历年之最。
  【商贸流通业地位取得突破】 随着“城内大商场、城郊大市场、城外大物流、网上大电商”的思路加快实施，吉安市场建设加快推进、特色街区加快构建、菜市场改造全面启动、商贸物流网加快向外延伸、电商产业加快集聚得到省政府的高度肯定，9月29日，省政府召开全省商贸流通工作流动现场会，首次将主会场设在吉安，常务副省长莫建成莅会讲话，吉安市政府作综合性典型发言，并专门播放反映吉安商贸发展繁荣的专题片，吉安商贸流通业在全省的地位显著提升。
  【电子商务发展】 全年全市电子商务实现销售额104.2亿元，增长135.2％；华兴箱包、长江药业等2个企业被列为省级电子商务示范企业；江西广讯互联网有限公司正式营业，天腾云计算中心大楼、新干东源置业电商产业楼建成封顶，美好地球村总部回迁，永丰龙天勇有限公司白银商城启动营业，江西省首家外资电子商务企业——同业（吉安）科技有限公司通过省商务厅审批并正式落户，实现重大电子商务项目的突破。
  【商业网点规划】 全市城市商业网点规划编制工作进展顺利。市中心城区商业网点规划已通过专家评审，即将批准实施。各县（市、区）商业网点规划工作进展顺利，吉水、永丰、安福三县已获准开始组织实施，新干、永新两县已通过专家评审，正在报批，其他县市已完成初稿或启动规划前期工作。
  【农产品现代流通试点】 8个农产品现代流通综合试点项目（其中：批发企业项目2个、批发市场项目1个、农贸市场项目4个、连锁零售企业项目1个）按标准建设，完成投资约2.5亿元，全部通过省、市两级验收，获国家以奖代补资金1460万元，试点工作圆满完成并取得较好成效。
  【农村流通网络建设】 完成全市“万村千乡”市场工程的绩效评估，清理整治存在的问题。加快构建农村市场服务体系，继续深入开展“万村千乡市场工程”工作，14个乡镇商贸中心和2个物流配送中心列入建设改造计划，其中1个配送中心、8个乡镇商贸中心通过市、县验收。
  【吉泰走廊乡镇商贸市场建设】 完成吉泰走廊乡镇大型超市及配送中心统计调查，建立月报制；开展吉泰走廊重点乡镇大型超市布点工作，区内（三县四区）乡镇2014年计划布局超市11家，其中吉州区2家、吉水县3家、泰和县6家。
  【城区标准化菜市场建设改造】 按照省政府的要求，制定并印发《吉安市2014年菜市场建设改造方案的通知》，筹集改造资金1851万元，5个建设改造项目争取省里改造资金230万元，完成中心城区的书街、竹笋巷、永叔路、韶山西路4个菜市场标准化改造；青原区刘家坡菜市场被列入2014年江西省公益性菜市场建设改造项目，主体工程已完工即将营业。按照全市创建国家卫生城要求，改造水沟前、长岗北路、悦景、开发区、四季春等5个菜市场。立足长远，完成中心城区菜市场的规划编制和赣江西堤标准化菜市场建设的调研和设计评审等工作。
  【市场运行监测体系】 按照省厅要求，大幅度调整样本监测企业，新增16家重点流通监测系统样本企业，新增1家生产资料监测系统样本企业，新增2家电子商务样本统计企业，县（市、区）生活必须品监测企业覆盖面达85％％以上、重点流通企业监测覆盖面达100％；修订完善《2014年吉安市市场运行监测工作考核办法》，定期对县（市、区）商务主管部门的市场运行监测工作进行考核排名。
  【市场应急体系建设】 重点加强安福县、井冈山市、新干县等地3家生猪活体储备企业的日常监管，保证市场异常波动情况下能及时调运活体生猪，确保市场平稳；加强与生活必需品市场、重要生产资料市场、重点流通企业的沟通与衔接，及时掌握全市应急商品库存情况，提高对重要商品的应急调控能力；发挥吉安市重点流通企业的主渠道作用，重要节日采取日报制，及时掌握监测市场运行动态，并指导市内大型流通企业保障市场供应，稳定市场价格。
  【商贸流通行业管理】 一是典当、拍卖业管理，按时完成11家典当和10家拍卖企业的年检初审并报省厅审核；新增典当企业2家，变更典当企业3家，完成5家本市拍卖企业换证、1家外地拍卖企业备案。二是成品油管理，顺利完成市内274座加油站的年检，重新规范成品油行政审批，5座拟建加油站通过规划确认，8座新办《成品油零售经营批准证书》，27座实现变更。三是单用途商业预付卡管理，降低购卡风险，组织6家规模以上单用途商业预付卡备案企业及时填报季度业务报告；指导完成莱斯百货单用途商业预付卡备案工作。
  【肉品质量安全监管】 一是加强生猪屠宰环节监管，保障全市肉品质量安全和市场供应，主动牵头开展重大节假日期间肉品市场专项整治行动，联合检查中心城区各大商场、超市、菜市场的肉品，宣传食品安全知识，督促各经营户守法经营，维护社会稳定；开展元旦、春节、国庆、中秋等节假日打击私屠滥宰强化肉品卫生安全专项治理行动，排查生猪屠宰环节食品安全隐患，严厉打击私屠滥宰、销售注水肉、病害肉行为。全市共出动执法人员5011人次，出动执法车辆1089台次，检查生猪定点屠宰企业118家次，共查处生猪屠宰环节案件25起，取缔私屠滥宰窝点9个，缴获私屠滥宰肉432公斤。二是做好病害猪无害化处理财政补贴资金审核工作，督促各县（市、区）商务主管部门抓好生猪定点屠宰企业台账登记工作，严格审查企业上报的病害猪无害化处理月报；会同市财政局审核清算各县（市、区）商务主管部门上报的2013年病害猪无害化处理数据及财政补贴资金，确保病害猪无害化处理财政补贴资金真实、准确。据统计，2013年全市病害猪损失补贴头数为9321头，所需补贴资金745.68万元，拨付到位733.92万元；病害猪无害化处理头数为9938头，所需补贴资金79.5万元，拨付到位78.01万元。三是加强食品安全及安全生产宣传，开展食品安全宣传周活动、安全生产宣传月活动，制作宣传牌，悬挂宣传横幅，发放宣传资料800多份，现场接待咨询群众500多人次，进一步增强人民群众肉品安全意识，提高群众肉品辨别能力。
  【商务综合执法】 一是推进商务综合行政执法试点，新增永新县商务局、新干县商务局为商务部市场监管公共服务体系建设试点单位，峡江县商务局为省级试点单位，共获市场监管公共服务体系建设资金115万元。二是加强商务综合行政执法人员培训，组织各县（市、区）商务综合行政执法大队负责人参加省厅组织的商务执法法律知识培训，进一步提高商务执法理论水平，切实规范商务执法行为。三是拓宽商务执法领域，从传统的生猪屠宰、酒类流通管理等拓展到成品油、特许经营、拍卖典当、零供交易、再生资源回收、报废汽车回收拆解等领域。
  粮油贸易
  【概况】 2014年全市收购稻谷48.5亿斤，列全省设区市第一；完成大米加工产量180万吨，实现粮油加工产值115亿元，大米加工能力和经营效益均居全省前列。
  【粮食托市收购】 2014年，江西省再次启动早籼稻及中晚稻最低收购价执行预案，市粮食局为全力抓好《预案》的实施，及时腾出早稻收购仓容6亿斤，有效解决仓容紧缺问题。同时经粮食局和中储粮、农发行等部门的共同努力，为全市早稻收购筹集贷款资金20亿元，做到“钱等粮”。市粮食局还联合中储粮直属库和农发行及时向上级请求增设库点，先后分三批增设青原区富滩、永新县沙市等41个委托收购库点，全市有委托收储库点349个。在收购过程中一是严格按照“六查六看”的要求和“五要五不准”粮食收购守则，确保国家粮食收购政策落实到位。二是严格按照早籼稻135元／百斤，中、晚稻138元／百斤的最低收购价格敞开收购农民粮食。全市全年收购粮食48.5亿斤，其中：早稻收购21亿斤（其中最低价收购6.6亿斤），列全省设区市第一；中晚稻收购27.5亿斤（其中最低价收购2.6亿斤）。按照最低收购价每百斤比市场平均价高出10元计算，全市农民增收近亿元，取得农民增收、企业增效、政府满意的好效果。
  【粮安工程建设】 一是全面完成“危仓老库”维修改造。市政府印发《关于抓好国有粮食企业“危仓老库”维修改造工作的通知》（吉府办明〔2014〕58号），就加快推进吉安市国有粮食企业“危仓老库”维修改造工作提出明确要求。各级粮食部门按照省政府办公厅《关于做好全省地方国有粮食企业“危仓老库”维修改造工作的通知》和市政府文件要求，严格落实仓储企业“危仓老库”责任主体，逐库逐点制定维修改造工作进度表，明确时间节点，规范招投标程序，严格工作质量，积极筹措资金，加强监督检查，确保“危仓老库”维修改造工作顺利进行。全市全年完成“危仓老库”维修改造工作任务100％，“危仓老库”维修改造数量居全省前列。全市投资8000多万元，其中争取中央、省维修改造资金2797万元，修复改造仓库605座、仓容11亿斤，有效缓解粮食收购仓容不足的问题，改善粮食存储条件、库容库貌，提升收储能力。二是全力推进中心粮库建设。全市规划中心粮库建设6.3亿斤、新建收纳库2.4亿斤，完善仓储设施、粮食出入库、装卸输送等设备，逐步实现仓容设施标准化、技术装备现代化。吉州区粮食储备库新建项目总投资2000万元，已纳入2014年粮食仓储设施中央预算内投资补助项目建设计划，补助资金583万元，已完成投资500多万元。万安县预算投资3000万元，新建仓容2.8万吨的“粮安工程”项目现已进入墙体施工阶段。井冈山市龙市中心粮库项目占地28.75亩，新建4座平房仓总仓容5000万斤，投资约2200万元，正在做施工图纸、工程预算评审、土地平整等各项工作，并将动工建设。永新县粮食局争取财政支持，新建三座各240万斤的收储库投入使用，减轻收储仓容压力。三是打造粮食加工“百亿产业”。充分发挥现有粮食产业加工优势，做大做强粮油加工业，推动全市粮食加工集群发展，延伸粮食产业链，提升粮食产业精深加工水平。全市实际完成大米产量180万吨，产值115亿元。四是积极争取粮食仓储项目。全市完成农户科学储粮仓3000个制作发放任务，其中：吉水2000个，永丰1000个，为农户争取财政补助资金78万元，有效帮助农民减少粮食产后损失。积极争取粮食流通产业财政扶持项目5个，其中，粮油仓储项目2个、粮油应急保障项目3个。全市已申报新建仓容8.7亿斤，努力争取列入国家新建粮食仓容1000亿斤项目中。同时，争取投资460万元的吉安市粮油质量检验检测建设项目正在进行仪器、设备招标采购。项目建成后将进一步提高吉安市粮油质量检测水平。
  【粮食流通市场体系建设】 一是进一步充实粮食储备工作。按照市政府与县（市、区）政府签订的目标责任书的要求，全市已落实地方储备粮1亿斤，增强政府调控能力。严格按市粮食局与市监察局联合下发的《关于规范政策性粮食销售有关问题的通知》要求，全市进入市赣中粮食交易市场竞价销售粮食1.2亿斤。各县（市、区）改革创新地方储备粮管理机制，青原区、遂川县推出“新粮新价，陈粮还贷，差价建基金”的县级储备粮动态管理方式，轮换亏损由县财政兜底，切实解决地方储备粮轮换亏损问题。二是提升粮食应急能力。加强全市24家粮食应急加工企业、214家应急供应企业（网点）的建设。吉安县、吉水县、泰和县三个县城设立3个分中心、3个连锁加盟店（配送点）；永丰县成立应急保障配送中心，应急保障供应网点17户。全市新增应急配送中心13家，进一步提升应急保障能力和水平。11月2日召开的全国放心粮油进农村、进社区经验交流会，市粮食局被授予“全国放心粮油进农村进社区先进单位”荣誉称号。三是加强军粮供应管理工作。积极争取上级军供网点建设资金33万元。全市军粮供应逐步实现统一定点、统一包装、统一质量、统一定价、统一配送，确保军粮供应的粮源和质量，增强军供管理能力，得到官兵好评。全市军粮供应管理工作名列全省前茅。四是加强粮食产销协作。7月16日，组团参加福建厦门9省市粮食产销洽谈会，签订2000万斤购销协议；7月18日，组团参加2014年广州市储备粮源筹措对接会，签订长期稳定的产销合作关系，并就两地粮食质量监管、科技等方面进行交流与合作；11月1—3日，组织市内13家企业参加在南昌举办的第十三届中国国际粮油产品及设备技术交易会与海南省万宁市粮食局签订《粮食产销签约意向书》，并签订1.6亿斤大米、交易金额3亿多元的购销合同。
  【粮食流通监督检查】 一是开展粮食库存检查。全市组织13个普查组64名专业人员，对全市纳入检查范围的的粮食库存情况进行全面普查，全市检查256个库点，粮食库存30多亿斤，做到数量真实、质量良好。根据市级普查和省级复查发现的问题，及时向相关县（市、区）下达整改通知书，督促相关承储企业抓好整改落实。国家抽查组和省级复查组分别对吉安市部分收储库点进行粮食库存检查抽查和复查，并对吉安市的粮食库存检查工作都给予充分肯定。二是组织开展粮食收购专项检查。全市组织检查人员549人次，对粮食收购经营者451户（其中，最低收购价早籼稻收购库点180户，晚籼稻收购库点79户）进行专项检查，查处纠正违法违规案件4例，责令整改4例，警告1例。对永丰、泰和、永新、乐安等地的农户、经济人、网友反映早稻收购中个别地方收购库点执行政策不到位、扣水、扣杂等问题，监督检查工作人员深入现场调查核实。并将调查处理结果及时反馈投诉人，有关投诉人对处理结果表示满意。同时，查处纠正违反履行最低最高库存量义务有关规定的案件23例，责任整改20例，警告3例。三是开展转圈粮专项整治。组成5个督导组，深入到12个县（市、区）粮食部门及相关企业，督导“转圈粮”专项整治行动工作。全市检查政策性粮食委托收储库点148个，中央储备粮承储企业10个，地方储备粮承储企业30个。四是做好原粮卫生质量检测及重金属超标稻谷处置监管工作。选取10个县（市、区）69个乡镇345个农户，抽取早晚稻181个样品进行质量、品质检测。扎实做好重金属稻谷超标处置监管工作，落实监管责任，实行驻库、驻厂监管、备案监管、落实信息上报，加强对销售运输、质检报告等监督检查，确保处置监管工作落实到位。
  【安全生产工作】 一是加强粮食仓储管理。各地各单位严格按照“一符、三专、四落实”的标准，规范粮食库存管理。层层签订安全保粮工作责任，做到责任到库、责任到人，确保粮食储存数量真实、质量良好。推广“三低”保粮技术，积极探索“低碳、绿色、环保”保粮新技术，不断提高科学保粮、效益保粮水平，全市“四无”粮仓、“四无”储粮率达98％以上。二是开展打非治违活动。重点整治储粮安全隐患、药剂使用管理隐患、粉尘隐患、安全生产操作隐患、消防安全隐患、安全信息上报漏洞等方面内容。全市“七打七治”专项活动、安全生产大检查，抽调检查人员238人次，通过暗查、突击检查、交叉检查等形式，检查企业339家，发现隐患289处，全部整改到位。三是抓好综治维稳工作。进一步完善社会管理综合治理工作制度，落实长效管理机制，积极开展矛盾纠纷排查，充分运用行政调解手段，有效预防和化解不安全、不稳定因素，深入开展平安单位、平安企业、平安粮食市场创建活动，抓好粮油食品安全保障工作，维护全系统的和谐稳定。
  （王列焰）
  供销合作
  【概况】 2014年，市供销社系统实现销售总额865145万元，同比增长26.5％；完成农业生产资料零售202129万元，同比增长18.8％；完成农副产品收购221741万元，同比增长22.8％；实现废旧物资收购98046万元，同比增长30.8％；实现烟花爆竹销售额16450万元，同比增长64.6％，实现利润3213万元，同比增长205％。全省综合业绩考评一等奖。
  【现代经营服务网络建设】 2014年，吉安供销系统坚持为农服务宗旨，加强为农服务平台建设，为农民生产生活提供优质服务。全市系统充分发挥五大网络的功能，着力在提高服务质量、充实服务内容、优化服务功能方面下功夫，积极发展烟花爆竹、再生资源市场、农副产品购销等多种经营服务网络，不断增强吉安市供销合作社为农服务实力。全系统各类经营服务网点发展到7000多个，基本实现全市80％乡镇、45％行政村“新网工程”全覆盖。已发展农资连锁经营龙头企业15家，配送中心44个，连锁经营网点1743个；已发展农业产业化龙头企业11家，农副产品交易市场7家，发展日用消费品连锁经营企业21家，发展日用消费品门店809家；已发展烟花爆竹配送中心14个，建设标准化仓库区18个、仓库40余栋，仓储面积1.4万多平方米，销售网点2500余个。加快全市再生资源区域交易市场、县级专业分拣（集散）中心建设，发展废旧加工利用企业，树立供销行业主导地位。再生资源废旧回收网络继续优化，已发展再生资源回收利用经营企业15家，再生资源交易市场10个，经营网点646个。峡江县供销社投资460万元，新建农资配送中心4000平方米、新建仓库2200平方米，新建办公用房250平方米，改造5个基层供销社直营店和10个农资加盟店。吉州区供销社投资544.91万元，新建烟花爆竹仓库5栋及值班房1栋，消防泵房1个，建筑面积达2880平方米。吉水县供销社投资567.64万元，购置项目烟花爆竹建设用地30亩，新建配送中心仓储设施1665.62平方米（2栋仓库，一层）、样品展示及值班用房301.05平方米（三层），共计新建建筑面积1966.67平方米。进一步增强烟花爆竹公司储存配送能力。
  【供销基层组织建设】 2014年，全市上下落实全省基层组织体系建设规划（2013—2015年），将“三社一会”（基层供销社、农民专业合作社、农村综合服务社和各类行业协会）建设任务分解到县，列入考核内容，并实行一月一汇报工作制。一是基层组织规范化全面“提升”。结合美丽乡村建设，制定出台全市《2013—2015年基层组织体系建设发展规划》，将基层社改制后的剩余资产向中心基层社集中，中心基层社按“十有”标准，专业合作社示范社按“四有”标准，综合服务社按“两店一点”要求，统筹推进规范化建设。2014年，全系统基层社总数已恢复到199个，领办农民专业合作社259个，发展各类协会43个，农民合作经济组织联合会7个。二是深入开展“三社创建”活动。按照省社《关于进一步加强基层工作的实施意见》的要求，深入开展基层社标杆社、农民合作社示范社、综合服务社星级社“三社创建”活动，不断提升“三社一会”建设水平。进一步加快农村综合服务社建设步伐，全年发展村级综合服务社1819个。2014年，全系统创建15家标准化基层社、7家示范性专业合作社和35家规范化农村综合服务社务。三是不断创新基层组织服务方式。吉安市供销社积极创新服务方式，整合服务资源，拓宽服务内容，按照建立起“覆盖全面、功能完善、服务高效”农业社会化服务体系要求，借鉴兄弟省市的做法，开展病虫害专业化防治、农机服务、产品收购等各项服务，为农民解决后顾之忧，同时也壮大供销企业自身实力，进一步增强为农服务的能力。如新干县金川供销社职工邓建军专门成立利通农化服务专业合作社，发展会员100多户，开展病虫害统防统治工作，与农民签订承包合同近4000亩，为农民承包水稻打农药工作。截至年底，全系统开办庄稼医院330家，开展测土配方施肥总面积达35万亩，减少农民用肥成本1500万元。
  【供销合作项目建设】 2014年，全系统按照“抓项目、建网络、促发展”的工作思路，采取向上争资上项目、整合资产上项目、开放办社上项目等办法，紧扣项目龙头，突出重点项目带动，不断推进供销合作事业发展。一是积极向上争资上项目。全年向上申报并实施2个农业综合开发合作示范项目（井冈山田园太空乌鸡养殖专业合作社、遂川县堆子前镇鄢背金桔产业化专业合作社）和4个“引导资金”项目（吉州区樟山供销合作社、泰和县沙村经济区社、峡江县化肥农药经营有限公司、永丰县新供销农资连锁有限公司），以上6个项目向上争取资金400余万元。遂川县淋洋高山有机茶专业合作社、井冈山市油背果业专业合作社、峡江县玉笥山专业合作社、吉水县富贵米业有限责任公司还通过2015年农业综合开发合作示范项目预报，预计可争取项目资金390余万元。二是积极整合资源力争上项目。2014年，吉安市供销系统就建设市级再生资源市场和组建全市烟爆集团公司，开展大量的调研和论证工作。市级再生资源市场目前已初步在市中心城区和吉州区范围内挑选三个建设点，已呈送市政府待批复。积极争取市政府及相关部门支持，向上争取国家“城市矿产”试点项目，现已编制好《吉安市循坏经济产业园“城市矿产”示范基地建设实施方案》，并经市发改委初审合格推荐至省发改委，申报省级“城市矿产”示范基地。为组建吉安市烟爆集团公司，先后组织人员赴安徽安庆市、怀宁县兴宁等地实地学习考察，多次召开县社主任、县烟爆公司经理专题座谈会，反复征求市安监、公安、工商部门的意见。在广泛听取大家意见建议的基础上制定《全市烟爆集团公司章程》及《全市烟爆集团公司组建方案》，明确烟爆集团公司的组建形式、经营管理模式等。并已向市政府书面报告要求成立吉安市烟花爆竹集团公司。此外，市供销社还积极拓宽经营范围。2014年，与江西鑫纵投资集团有限公司合作建设加油站和开展农村成品油经营工作已取得初步成效，泰和县供销社已经和中石油签订合作协议。
  【业务培训】 2014年7月，市供销社举办全市《农民专业合作社法》和农民专业合作社项目申报流程、方法及相关政策的知识培训班，有120人次参加培训，为农服务能力得到提升。此次培训作为“2014年农村现代流通服务体系建设‘引导资金’公益培训班”获得省社项目资金扶持。
  石油经销
  【概况】 吉安石油分公司隶属于中国石油化工股份有限公司江西石油分公司。下辖12个县公司，经营销售网点遍布吉安城乡，有加油站153座，油库2座，在岗职工总数950人。2014年，吉安石油分公司紧紧围绕年初制定的“守住七条底线，力争三个突破”的工作思路，严守安全、环保、质量、数量、稳定、廉洁、小金库等七条底线，均未发生上报等级事件，内外部环境和谐稳定，做大经营总量、提高发展的质量和效益。在集团公司销售企业区内地市公司综合竞争力前50名排行榜中跃升至第38位，进入全国地市公司零售增幅排名50强、位列第12名。在全省比学赶帮超活动中扛得17面红旗，其中直分销、吨油费用、数质量管理、信访稳定、资金资产管理等五项工作获年度红旗。荣获全省“经营管理先进单位”、“执行力建设先进单位”二个重要奖项，获非油品业务、数量管理、财务管理、物流、创一流活动办公室、零售信息系统应用、燃料油经营先进单位等九项荣誉。
  【推进改革重组】 吉安石油分公司坚持“时间最短、经费最省、效率最高、机制最活”原则，精心组织，全力推进，高效完成实物资产清查、营业执照变更等工作，为改革重组夯实基础。全面完成土地和房产权证规范化工作，累计规范土地19宗，房产81项，完成进度列全省前三。
  【提升营销理念】 吉安石油分公司扎实开展“加油站综合服务提升年”活动，通过油非互促、卡非互动营销，深化与通讯、银行等领域的第三方合作，全面推广加油卡网上营业厅，全年零售同比增幅6％。开展直分销“百日竞赛”活动，加快推广“以站代库”模式，全年直分销量同比增长20.8％。推进门店专业化工作，实施标准化陈列、专业盘点、智能要货的操作流程；在全省燃油宝同比下降19％的情况下，市公司燃油宝销售业绩同比增长19.1％，省公司非油品处专刊下发吉安先进经验材料，要求全省查找差距、总结经验，提升员工现场推销能力。各线条销售业绩优异，得到省公司高度肯定，非油品、零售均获先进单位称号，全省零售、直销、非油线条三个“销售状元”，吉安石油分公司囊获直销、非油二个“销售状元”。
  【加油站点建设】 白塘加油站7月份投营后，销量不断攀升，成为中心城区又一大经济增长点。永新高速挂线埠前加油站、茅坪迁建高桥楼加油站已完工验收。经反复磋商，江南加油站拆迁异地置换土地补偿方案得到省公司的好评，作为先进案例在全省系统内推广。全年发展加油站2座，自建站比例达100％。投营26座全自助加油站，占比16.8％。泰和京九加油站全自助改造后，零售量同比增长143％，跃升为高速站外人均劳效最高的加油站。加快推进管道二期工程，256千米线路全线完工，配套库建设进展顺利。
  【狠抓安全生产】 吉安石油分公司始终坚持狠抓责任落实，推动“抓三百、保平安”、“安全隐患整改年”、“11·22”安全生产警示日等活动深入开展。在全系统开展向基层排查隐患典型杨建荣同志学习活动，反对“差不多先生”，提升员工HSE意识及排查隐患的能力。全年实施隐患治理项目113项，投入治理资金1400万元，整改完成率达100％。碧水蓝天治理项目53个，投入治理资金370万元。以“从严管理年”为契机，全面完成2014年隐患治理、碧水蓝天治理、油气回收改造进度任务，巩固安全生产平稳态势。
  【完善绩效考核】 针对委托站销量滑坡的现状，以“三个面向”为指导，结合委托站实际情况，制定加油站定编标准及薪酬考试实施办法，将委托站分为三类，按照“一站一策”的原则，分级考核，以加油站所处的地理位置核定增量的奖励标准，有效提高委托加油站拓销增量创效的积极性。培育注重执行过程和业绩结果的直销客户经理管理模式，对客户经理收入实行量化考核，打破原有的考核方式，核定底薪，实行每吨10-15元的销售提成奖金，完善激励措施后，充分体现“联量计酬、多销多得”的分配原则。依托“全面、全程、全方位”的绩效考核体系，机关管理部门与经营部门业绩联动挂钩，零售与非油部门任务完成率交叉考核，形成“管理为经营服务，机关为基层服务”的良性循环。
  【深入挖潜增效】 吉安石油分公司按照“经营一元钱，节约一分钱”的成本管理理念，加强费用预算管理控制和执行情况考核。严格落实中央“八项规定”和省市公司实施细则，公务性支出同比下降。开展运距核查，节约物流成本。持续推进ISO9000质量体系、计量标准体系建设，油品销售质量合格率达到100‰。完善索赔机制，一次物流公路运输油品索赔50吨；全年零售损耗率0.1％，同比下降0.3个千分点，全省排名第1。
  （李文凯）
  烟草专卖
  【概况】 吉安市烟草专卖局、江西省烟草公司吉安市公司成立于1985年5月，实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的烟草专卖管理体制，主要职能是依据《中华人民共和国烟草专卖法》及其《实施条例》的规定，负责全市的烟草专卖行政管理及执法监督、卷烟经营、烟叶生产经营的组织等工作。2014年，下辖13个县级烟草专卖局（分公司），内设16个部门，有干部职工995人。
  【经济运行】 2014年，吉安市烟草专卖局（公司）分析和研究行业内外形势，通过细致的市场调研，有效的货源组织，完善的考核机制，科学的市场调控，保持稳中有进、稳中向好的发展态势。全年销售卷烟139638箱，同比增加838箱；卷烟销售单条均价101.44元／条，同比增长10.54％；实现“两烟”销售收入38.42亿元，同比增长15.42％；实现税利10.25亿元，同比增加1.95亿元，增长23.53％。
  【烟叶生产】 2014年，全市烟叶种植面积112907亩，同比增加36276亩；烟叶收购30.092万担，同比增加8.88万担，增长41.87％，跻身全国重点烟叶产区行列。实现烟叶总产值3.653亿元，同比增长45.4％。烟叶生产整体水平明显提升，下低等烟收购比例下降1.55个百分点；烟农户均收入57691元，同比增加0.11万元。不断完善烟农合作社建设，全市8个合作社2655户烟农入社，覆盖种植面积的42.5％；专业化育苗、机耕起垅比例达到100％，植保、培土、烘烤、分级达75％以上。在基础设施建设方面，市烟草专卖局（公司）利用行业投资0.6亿元落实21个烟水烟路项目建设，新建密集烤房2000座，在安福洋溪田里建设水库一座，完成农机购置补贴资金约620万元。市烟草专卖局（公司）还投入资金5959.86万元在全市实施新农村建设点40个。
  【市场管理】 持续推进卷烟打假、市场监管和内部规范。全年查处各类涉烟案件6089起，同比增长9％；查处违法卷烟954.37万支，其中假冒卷烟17.02万支。破获符合国家烟草专卖局标准的制售假烟网络案件4起、符合省烟草专卖局标准的制售假烟网络案件1起；刑拘犯罪嫌疑人7人，逮捕4人，判刑10人。
  【企业管理】 扎实开展党的群众路线教育实践活动，把重心放在解决“四风”突出问题上，转变机关工作作风。坚决执行中央“八项规定”，把严格规范作为企业发展的生命线，以制度建设促进管理规范，加强公务接待、公务车辆管理。业务招待费、宣传促销费、会议费分别下降55.42％、88.61％和48.28％。全面落实综治安全生产责任制，实现综治“五个无”和安全生产“八个为零”的工作目标。
  盐业管理
  【概况】 江西省盐业集团公司吉安公司、江西省吉安市盐务局系两块牌子、一套人马、合署办公的国有食盐批发企业，隶属于江西省盐业集团公司。截止2014年底，公司在岗职工132人，内设市场部、财务部、综合部、党群人力资源部、客户服务投诉中心（盐政支队）五个职能部门；下设吉水、永丰、泰和、遂川、安福、永新、直属七个分公司和大客户营销部。2014年，在江盐集团“十二五”规划纲要的指引下，为打造现代商贸物流企业。吉安公司坚持围绕“做大规模、做优主业，做强能力”的发展目标，落实企业转型发展和江盐华康大客户建设要求，重点在践行盐业市场主体责任和扩大非盐商品经营等方面下功夫，使企业的市场化竞争能力有显著提高。公司除保持市场合格碘盐供应外，还经营酒类、厨房食材、奇强日化等三大类100多个规格品种的非盐商品，拥有食盐终端网点2600多个，以及近380家机关、企事业单位和各类学校等团体食堂和餐饮网点。
  【盐政管理】 在盐业管理体制改革的新形势下，坚持以“维护食盐市场稳定、保障人民群众食盐安全”为己任，积极开展维护食盐专营，确保合格碘盐供应的活动，构建管销结合监控体系，形成配送、宣传、访销、稽查为一体的网络运行格局，有效监控市场，加大打击盐业违法犯罪的力度。2014年出动稽查人次757次，没收盐产品1.75吨，查处涉盐一般案件5起，收缴罚款3700元。食盐市场的管理总体呈现出平稳势头。
  【制度建设】 2014年是江盐集团公司的企业文化建设年，公司紧密结合经营管理工作实际，以文化认同为主线为，一是宣讲“同心共创、同当共享”江盐核心理念，营造“担当”文化氛围；二是完善以“客户为中心、市场为导向”的营销体系，建立以“岗位靠竞争，收入凭贡献的”新的薪酬分配考核机制；三是创新服务理念，提高服务品质，强化服务意识；四是坚持“知行合一，善做善成”的理念，努力倡导江盐精神；五是以人为本，关注成长，完善制度，提升管理的执行力；六是围绕企业中心工作，以提高基层党组织管理为平台，全面实施企业文化建设年活动，积极开展担当文化、廉洁文化、学习文化、物质文化建设、行为文化建设、制度文化建设、团队文化和和谐文化建设活动。
  对外贸易
  【对外贸易保持良好增势】 全市全年进出口总额44.28亿美元，同比增长24.32％，总量和增幅均列全省第三。其中出口40.21亿美元，同比增长21.02％，总量和增幅均列全省第三；占全省的比重为12.6％，占比比上年提高0.8个百分点。
  【生产型企业领先增长】 全市187家生产型企业发生出口实绩，比上年同期多7家，出口10.16亿美元，同比增长36.01％，高出全市总增幅22.26个百分点；新增生产型出口企业39家，新增出口8966万美元。
  【出口大户加快成长】 全市出口超千万美元的企业有108家，共出口36.27亿美元，占全市出口总额的90.2％，其中，超3000万美元的企业45家，比上年多7家；超5000万美元的21家，比上年多5家。
  【出口市场更趋多元】 全市年内出口最终目的国（地区）共计210个，较上年同期增加98个。出口亚洲地区24.72亿美元，其中：香港6.5亿美元，印度1.6亿美元，印度尼西亚1.32亿美元，日本0.91亿美元，马来西亚2.23亿美元；出口非洲3.13亿美元；出口欧洲5.98亿美元，其中：英国1.03亿美元，德国0.88亿美元；出口拉丁美洲4.47亿美元，其中：美国4.09亿美元；出口大洋洲0.58亿美元。
  【拓宽销售渠道】 先后组织43家出口企业参加广交会、华交会、俄罗斯博览会、深圳高交会等境内外展会，积极开拓国际市场；引导企业借助阿里巴巴、在线广交会等电子商务平台，开展跨境电子商务。
  【壮大主体队伍】 积极指导并引导企业开拓国际市场，全市有317家企业发生出口实绩，其中有187家生产型企业，比上年同期增加7家，共出口10.16亿美元，同比增长36.01％，对全市出口增长的贡献率达31.21％。新增生产型出口企业39家，新增出口8966万美元，拉动全市出口增长10.4个百分点。