吉安市图书馆

【概况】 2012年，国盛证券吉安营业部在“忠诚拼搏、艰苦创业”的企业精神指导下、围绕着营业部“合规经营、稳定发展、创新服务”这一经营目标，通过对投资顾问团队的搭建与提升、营销团队的培养与管理、新业务新产品的开发与推广等具体经营措施与管理手段，一方面营业部整体综合素质与外部形象得到了更好地提升与强化，另一方面营业部客户的理财需求及理财服务得到了更好的落实与扩展。
  【开发推广业务产品】 年内，国盛证券吉安营业部积极推进金融产品销售工作，通过户外宣传、小区宣传、营销渠道合作宣传等方式，对开放式基金、国债回购、资管产品等进行突击销售和推广，促进新增客户工作开展；同时积极推荐融资融券业务，向符合业务条件的存量客户进行电话回访，争取最大数量的融资融券客户数，吸引和盘活存量资金，为营业部客户资产保值增值提供更新、更好的理财渠道。
  【投顾团队搭建与提升工作】 年内，国盛证券吉安营业部积极开展营业部投资顾问团队的搭建与提升工作。一是加强日常对证券投资分析课题的学习、讨论与研究，提高投顾水平技能，以更好地为客户提供专业投资咨询服务；搭建好扎实的投顾团队基础；二是全员积极参与投资者教育授课工作，煅炼和培养营业部投资顾问团队队员的演讲技能、口才表达及与客户之间的交流与沟通能力，从而达到提升营业部投顾团队亲和力和整体综合素质；三是举行全员模拟炒股比赛，提升员工的投资顾问技能、实战操作经验，通过此次比赛的开展，促使员工投资咨询方面的能力能在原有基础上更具有实战操作能力，更好地为客户投资咨询服务。
  【营销团队培养与管理】 年内，国盛证券吉安营业部不断地对营业部营销团队进行合理化、数据化管理与打造，同时积极吸收新人及有一定营销技能的意向经纪人加入团队，采取定期开展营销团队业绩总结会、业务技能培训会、业务合规性学习、营销技巧培训等方式持续做好营销团队新成员的综合素质培养，通过营销实践中以老带新充分调动新成员的创业激情和热情。