吉安市图书馆

一是做强重点网络龙头企业。全系统按照“一个网络建一个龙头企业”的要求，促进改制企业剩余资产向龙头企业集中，扶大做强了一批重点网络龙头企业。市供销社通过整合市土产棉麻公司改制后的剩余资产，组建了市新合作再生资源公司。全系统共培育发展重点网络龙头企业54家，其中农资零售企业14家，烟花爆竹销售企业14家，再生资源回收利用经营企业15家，农业产业化企业11家。二是进一步搞活企业经营机制。对新上项目和新建企业实行股份经营，推行投资主体多元化；对原有的企业实行股份制改造，增强经营活力。市惠农农资公司与省沃尔得农资集团公司合作，组建了吉安市沃尔得农资连锁有限公司。吉水县供销社的富贵米公司在实行股份经营方面作出了积极有益的探索，取得了明显成效。