吉安市图书馆

【概况】 2011年，吉安市供销社围绕“新网工程”建设这一中心，扎实推进龙头企业建设、中心基层社建设和项目建设三项重点工作，各项目标任务完成较好，为农服务能力和经济实力进一步提升。
  2011年，全市供销社系统实现商品销售总额291517万元，占年度目标任务的119.5％，同比增长44.2％。其中农资零售125211万元，占年度目标任务的121.2％，同比增长39.4％；废旧物资回收18137万元，占年度目标任务的122.5％，同比增长53.1％；农副产品收购26901万元，占年度目标任务数的129.1％，同比增长61.4％。2011年4月，全省供销社系统农村现代流通服务体系建设现场会在遂川县召开，对吉安市发展农村现代流通工作给予了充分肯定。
  【优化农资连锁经营网络】 以项目建设为抓手，抓好农资配送中心建设。市供销社以市惠农农资连锁有限公司为平台，与省沃尔得农资集团合作，在井开区开发建设市农资商品物流配送中心，项目计划投资3000万元，项目建成后可年吞吐化肥农资6万吨。永新县供销社2011年争取国家项目资金193万元，共投入资金251万元，新建农资仓库2000平方米，改造农资配送中心1个，连锁直营店8个，加盟店34个，市场占有率达70％以上。新干县供销社投入80万元，新建了一个面积达2000平方米的大容量农资仓库，新增了5个农资连锁经营网点。全系统还按照标准化建设要求，加大了“四统一”（统一标识、统一配送、统一服务、统一管理）的规范力度，对农资连锁经营网络进行全面升级改造，完善了市县有配送中心、乡镇有直营店、村有便民店的农资连锁经营模式，提高了农资配送率和市场占有率。全系统共发展农资龙头企业14个，配送中心44个，连锁经营网点1698个。
  【规范烟花爆竹连锁经营网络】 全系统在落实烟花爆竹经营管理“四个统一”（统一规范经营主体、统一规划网点布局、统一实行连锁配送、统一办理运输证）的基础上，突出“安全经营无事故”这一重点，强化了对仓储、运输、零售等重要环节的安全管理。在仓储环节，近三年来全系统累计投入建设资金1000余万元，新建和改造烟花爆竹仓库40余栋、仓储面积达10000余平方米，实现了烟花爆竹仓库建设全部达标；在运输环节，市烟花爆竹公司成立了全省供销社系统首家烟花爆竹运输公司，实现了全市烟花爆竹的统一配送、连锁经营；在零售环节，大力推行烟花爆竹直营店和专店经营模式，有效保证了经营安全。遂川县城烟花爆竹零售网点已基本实行直营店经营，新干县已基本实行专店经营。永新县供销社积极应对烟花爆竹走私现象，在与莲花县交界处的文竹等乡镇大力开展直营店试点工作。永丰、泰和县供销社烟花爆竹市场整治力度大，市场占有率高，销售收入均上千万元。
  【发展再生资源回收利用网络】 一是积极配合农村清洁工程建设，加大农村再生资源回收利用网络建设，进一步健全了“县有回收企业，乡有回收站点，村有回收员”的县、乡、村三位一体的再生资源回收利用网络。二是积极配合市委、市政府“决战城区”的发展战略，重点推进城区再生资源回收利用市场建设。市供销社与市物资再生利用公司合作，在吉州区工业园开发建设市再生资源回收加工处理中心，该项目分废旧物资和报废车辆回收加工处理两个功能区，报废车辆回收拆解处理区已购地70亩，并已开工建设，项目建成后每年可回收拆解各类报废车辆1200余辆。三是积极拓展再生资源回收利用业务，以市土产棉麻总公司为平台，积极开展“家电以旧换新”业务，2011年在全市发展废旧家电回收经营点13个，回收各类家电13300多台，拆解11300多台，为企业发展增强了后劲。至2011年底，全系统有再生资源回收利用经营企业15家，经营网点355个。
  【推进日用消费品和农副产品经营服务网络建设】 截至2011年底，全系统共发展日用消费品连锁经营企业22家，配送中心13个，门店3209个；创办各类专业合作社77个，综合服务社545家，进一步搞活了日用消费品和农副产品流通，促进了城乡经济协调发展，为广大农村、农民提供了优质高效的流通服务。
  【做强龙头企业】 一是做强重点网络龙头企业。全系统按照“一个网络建一个龙头企业”的要求，促进改制企业剩余资产向龙头企业集中，扶大做强了一批重点网络龙头企业。市供销社通过整合市土产棉麻公司改制后的剩余资产，组建了市新合作再生资源公司。全系统共培育发展重点网络龙头企业54家，其中农资零售企业14家，烟花爆竹销售企业14家，再生资源回收利用经营企业15家，农业产业化企业11家。二是进一步搞活企业经营机制。对新上项目和新建企业实行股份经营，推行投资主体多元化；对原有的企业实行股份制改造，增强经营活力。市惠农农资公司与省沃尔得农资集团公司合作，组建了吉安市沃尔得农资连锁有限公司。吉水县供销社的富贵米公司在实行股份经营方面作出了积极有益的探索，取得了明显成效。
  【做好重点项目】 一是向上争资上项目。2011年，全系统共申报各类项目8个，争取项目资金578万元。其中“新网工程”项目2个，争取项目资金223万元；农业综合开发新型合作示范项目2个，争取项目资金110万元；省财政“引导资金”项目1个，争取项目资金110万元；“万村千乡”工程建设项目3个，争取项目资金135万元。二是整合自身资产上项目。近两年来，县级供销社共整合资产建成500万元以上的项目3个，总金额达1658万元，项目建筑面积达1.6万平方米，其中永丰县供销社整合资产500万元新建了6000平方米的“农资配送中心和农贸市场大楼”，吉水县供销社整合资产500万元新建了5400平方米的“日用消费品配送中心”，井冈山市供销社整合资产658万元新建了4514平方米的“供销社三农服务大楼”。三是开放办社上项目。市供销社以市惠农农资连锁有限公司为平台，与省沃尔得农资集团公司合作开发建设市农资商品物流配送中心。
  【做实基层网点】 一是抓规划布局。各县级供销社采取“按经济区建中心社”的要求来规划布局中心基层社，全市13个县级供销社都已编制完了本辖区中心基层社建设规划，共规划中心基层社65个。二是抓新建改造。2011年，遂川县左安、吉安县永阳、峡江县罗田、万安县窑头、安福县赤谷等中心社建设已完工，青原区东固、永丰县龙岗等中心社新建改造工程已动工，泰和县万合、安福县枫田等中心社也准备新（改）建。全市供销社系统已建中心基层社60个。三是抓标准化建设。各县供销社按照“六有”（有专业社、有农副产品收购点、有农资连锁配送点、有再生资源回收点、有烟花爆竹零售点、有日用消费品超市）的要求积极抓好中心基层社的标准化建设。永丰县供销社利用中心基层社网点优势，创办了5个乡级超市，每个乡级超市经营面积都在300平方米以上，经营品种数千种，取得了较好的社会效益和经济效益。吉水县15个基层社都已统一规范了标牌、标识，有效提升了供销社的社会形象。